
- •1.Понятие «управление недвижимостью». Классификация видов деятельности по управлению недвижимостью.
- •2.Классификация недвижимости по формам собственности.
- •3.Объекты управления недвижимости. Основные направления управления недвижимостью.
- •4.Формы управления. Эффективность использования объекта недвижимости.
- •6.Основные принципы управления. Бихевиористская (неоклассическая) теория управления.
- •7. Методы повышения эффективности использования недвижимости.
- •9.Субъекты рынка недвижимости, участвующие в управлении недвижимостью.
- •10.Функции управляющей компании на разных стадиях жизненного цикла объекта недвижимости.
- •11.12.13.14.Сущность и этапы концепции управления коммерческой недвижимостью.
- •15.Задач и объекты деятельности фасилити менеджера.
- •16.Основные понятия и характеристики интеллектуального здания.
- •17.Экономическая целесообразность развития доходной жилой недвижимости.
- •18.Государственное регулирование экономики. Специфика государственной недвижимости.
- •19.Виды собственности как объекты государственного управления.
- •20.Методы сопоставительного анализа качества управления. Принцип оценивания качества управления. Критерии качества управления.
- •21.Коммерциализация государственных предприятий.
- •22.Приватизация государственной и муниципальной собственности.
- •23.Национализация и огосударствление объектов собственности.
- •24.Методика оценки и управления государственными унитарными предприятиями.
- •25.Структуры управления государственной собственностью на региональном уровне
- •26.Отечественный и зарубежный опыт управления недвижимостью.
- •27.Правовые положения и документы, регламентирующие сферу управления муниципальной недвижимостью.
- •28Проблемы разграничения собственности на государственную и муниципальную.
- •29.Особенности управления земельным фондом.
- •30.Административно-территориальное устройство города и система управления недвижимостью.
- •31.Формирование системы управления муниципальной недвижимостью.
- •32.Функциональные подсистемы управления муниципальной недвижимостью.
- •33.Органы управления муниципальной недвижимостью.
- •34.Управление нежилыми помещениями. Управление земельными ресурсами муниципальных образований.
- •35.Информационно-консалтинговое обеспечения управления объектами недвижимости.
- •36.Общая схема привлечения частных структур к управлению недвижимостью.
- •37.Финансовый анализ объекта муниципальной недвижимости.
- •38.Государственная регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним
- •39.Порядок передачи недвижимости в хозяйственное ведение и оперативное управление
- •40.Порядок передачи недвижимости в безвозмездное пользование и в аренду
- •41.Порядок передачи недвижимости в доверительное управление и в залог
- •42.Лизинг недвижимости. Сервитуты
- •43.Управление объектами недвижимости – памятниками истории, культуры и архитектуры
- •44.Законодательное регулирование оценочной деятельности на федеральном и региональном уровнях
- •45.Расчет денежных потоков от эксплуатации объекта недвижимости
- •46.Ипотечные операции. Типы ипотечных кредитов
- •47.Виды имущественных налогов. Налог на недвижимость
- •48.Виды страхования недвижимости. Титульное страхование
- •49.Экономическое зонирование городской территории
- •50.Состав и структура доходов от недвижимости в бюджетах различных уровней
- •51.Продажа объектов государственной и муниципальной недвижимости
- •52.Концепция управления объектами государственной и муниципальной недвижимости с участием управляющих компаний
- •53.Региональные и муниципальные программы управления недвижимостью
33.Органы управления муниципальной недвижимостью.
Органы управления муниципальной недвижимостью.
1- Мер города осуществляет управление по средствам городского движения и целевых бюджетных фондов.
2- Комитет по управлению муниципальным имуществом. Управляет имуществом органов местного самоуправления.
3- Комитет по земельным ресурсам управляет муниципальными землями и др земел ресурсами.
4- Городское финансовое управление, управляет по средствам городского бюджета.
34.Управление нежилыми помещениями. Управление земельными ресурсами муниципальных образований.
Реализуя свои полномочия собственника правообладатели могут продавать нежилые помещения или передавать их в хоз ведение, оперативное управление, безвозмездное пользование, аренду или доверительное управление. С юр точки зрения хоз ведение и оперативное управление я-ся особыми вещными правами ни н-ть аренда и доверительное управление, ограничениями правом собственности.Хоз ведение. Право собственности на н-ть унитарным предприятиям не передается. Решение о передачи н-ти х.в. принимается одновременно с решением о создании муниц унитар предприятии. Право х.в не может быть передано предприятием др. юр или физ лицам. Осущ вещных прав происходит не по усмотрению их владельца, а в пределах установленных собственником. Право распоряжения н-тью не может быть реализована хоз-ым управляющим без согласия собственника. Право х.в. возникает у предприятия с момента передачи имущества. Размер прибыли, который остается пользование хоз управляющего опред-ся договором х.в.Оперативное управление. Право о.у предоставляет вещное право юр лица владеть пользоваться и распоряжаться гос и иным имуществом в пределах установленных законом целями его деят-ти зданиями собственника и назначением недвижимого имущества. Оперативный управляющий не в праве отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом и передавать его по договору аренды. Фактическая передача нежилого помещения в о.у. осуществляется после заключения договора где оговариваются условия передачи н-ти.Безвозмездное пользование. Данная форма управления регулируется ГК РФ. Договор б.п. оформляется как договор ссуды. Данный договор должен содержать: состав стоимости передаваемого имущества, целей использования, срок б.п., порядок передачи н-ти ссуды получателем и возврат его ссудодателю, обязанности сторон по ремонту и тех обслуживанию, ответственность сторон за не надлежащее управление условий договора, условие досрочного прекращения договора. Право собственности остается у ссудодателя, ссудополучатель не в праве без письменного разрешения ссудодателя передавать его в аренду, залог в качестве вклада в уставный капитал. Пользователь обязан самостоятельно нести расходы по коммунальному и эксплуатационному обслуживанию полученного нежилого помещения, а так же осуществлять уход за прилегающей занимаемым помещением территории.Аренда и субаренда. Передача н-ти в аренду опред след факторами: н-ть не используется собственником в текущей хоз-ой деят-ти, т.е не приносит дохода; н-ть используется собственником, но приносит убытки; н-ть не может быть вовлечена в хоз оборот из за нехватки денежных ср-в. Передача может быть осуществлена: по конкурсу, на аукционе, по факту пользования, вне конкурсная передача. Для принятия решения по объекту муниципальной собственности комитет управления муниципального имущества должен организовать инвентаризацию объекта, опред-ть наличие и полноту гос регистрации объекта установить требования в процедуре передачи составить условия договора. Арендатор вправе: передать в субаренду, передать права аренды в залог, внести права аренды в уставной капитал, передать права аренды в порядке наследования обмена доверительного управления. Субаренда с ГКРФ- передача арендатором с согласия арендодателя арендованного имущества под наем.Доверительное управление. Это делегирование прав по управлению н-тью на основе договора при этом передаются права на распоряжение, пользование и владение недвижимом имуществом, но собственник устанавливает частичные ограничения в реализации этих прав. В договоре должны учитываться риски по переданному в управлении имуществу, ответственность за упущенную по вине управляющего выгоду за время доверительного управления способы обеспечения обязательств. Доверит управление осущ-ся на основании договора и задания на доверительное управление в котором честно обозначаются цели управления повышения доходности, снижение издержек, развитие объекта, повышение его привлекательности для потенциальных покупателей. К функциям довер управляющего могут быть отнесены: подбор арендаторов, подготовка проектов договоров аренды, контроль за их соблюдением.