Тема9: Персонал предприятия и производительная среда

1.Понятие и классификация персонала

2. Планирование численности отдельных категорий работников предприятия. Баланс рабочего времени i-го работника.

3.Производительность труда. Сущность, методика измерения, факторы, резервы роста.

1.

Трудовые ресурсы – часть трудоспособного населения, которое по своим возрастным, физическим, образовательным данным соответствует определенной сфере деятельности.

Различают трудовые ресурсы:

1)Реальные – люди, которые уже работают на данный момент

2) Потенциальные – ресурсы, которые могут быть привлечены к труду.

Состав трудовых ресурсов – это трудоспособное население страны ( мужчины в возрасте 16-60 лет, женщины в возрасте 16-55 лет), кроме неработающих инвалидов 1,2 группы, лиц, получающих пенсию на льготных условиях, и фактически работающих подростков и пенсионеров).

Для характеристики всей совокупности работающих на предприятии используются такие понятия: кадры, персонал, трудовой коллектив.

Персонал=Кадры – совокупность работников определенной категории, профессии и рода занятий, единой производственной деятельности.

Трудовой коллектив – совокупность людей, которые заняты достижением 1-й цели.

Классификация персонала:

1)по характеру участия в хозяйственной деятельности

-промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности) – работники, которые заняты в процессе производства и его обслуживания.

-персонал неосновной деятельности (непроизводственный персонал) – работники, занятые в непроизводственной сфере деятельности.

2)в зависимости от функций, которые они выполняют:

-рабочие – лица, непосредственно занятые в создании материальных ценностей или работают по предоставлению услуг, выполнению работ

-служащие – работники, которые осуществляют подготовку, оформление документации, хозяйственное обслуживание, учет и контроль

-специалисты – работники, которые выполняют инженерно-технические и экономические работы

-руководители – высшее звено управления деятельностью предприятия, это люди, которые занимают руководящие должности на предприятии или в его структурных подразделениях

3)по профессиям и специальностям

Профессия характеризует вид трудовой деятельности, который требует специальной подготовки. Специальность – выделенная граница определенной профессии.

4)по уровню квалификации

Уровень квалификации характеризует качество, сложность труда и является совокупностью специальных знаний и навыков, которые определяют степень подготовки по выполнению профессиональных функций.

Рабочие делятся на:

-высококвалифицированных

-квалифицированных

-малоквалифицированных

-неквалифицированных

Существует 6 квалификационных разрядов, с помощью которых определяется квалификация работника.

Специалисты делятся на:

-наивысшей квалификации

-высшей квалификации

-средней квалификации

-практики – имеют практический опыт в выполнении работ

5)по полу и по возрасту

-до 30 лет

-от 30 до 60

-более 60

6)по стажу работы

-до 1 года

-от 1-го до 3-х лет

-от 3-х до 10 лет

-свыше 10 лет.

2.

Планирование численности обеспечивает бесперебойную производственную деятельность и производственную программу.

Показатели, которые характеризует состояние персонала, делятся на:

-моментные

-средние

Моментные показатели характеризуют состояние объекта на определенный момент (на 1 января…)

К моментным показателям относятся списочный состав работников, списочная численность фактически явившихся на работу.

К средним показателям относятся средняя списочная численность работников, среднее число явившихся на работу, явочная численность.

Списочная численность включает всех постоянных, временных, сезонных работников, которых приняли на работу.

Средняя списочная численность может быть штатными работниками списочного состава, среднесписочная численность в эквиваленте полной занятости (для определения уровня зарплаты).

Персонал по численности, составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется, происходит набор одних, увольнение других.

Показатели движения рабочей силы:

1)коэффициент оборота по приему

2)коэффициент оборота по увольнению

3)коэффициент текучести рабочей силы

по неуважительным причинам – по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, прогулы

4)коэффициент стабильности

5)коэффициент уровня дисциплины

Для эффективности управлением персоналом используются следующие показатели:

1)коэффициент соответствия квалификации

2)соотношение численности отдельных работников

Потребность в численности промышленно-производственного персонала определяется по следующей формуле:

- объем произведенной продукции

Чппп.тэф – изменение численности за счет влияния технико-экономических факторов.

- объем продукции в отчетном периоде

- объем продукции в базисном периоде

Пример:

Чппп = 500 человек

= 1,05

В результате внедрения мероприятий в плановом году предусматривается высвобождение 20 человек.

Чппп тэф = 20 человек

Чппп.план.периода = 500*1,05-200=505 человек

Более точный расчет численности осуществляется через трудоемкость:

- трудоемкость

- выпуск продукции

- эффективный фонд времени 1-го работника

Квн – коэффициент выполнения норм

Более точно численность рассчитывается по категориям: основные работники, вспомогательные работники.

Основные рабочие:

, по нормам времени, трудоемкости

, по нормам выработки

Q – выпуск продукции

Нвир – норма выработки

Вспомогательные рабочие:

, по нормам обслуживания

- количество оборудования

С – смены

- коэффициент явок

- норма обслуживания индивидуальная

, по нормам обслуживания коллективным

Для расчета численности работников предприятия необходимо рассчитывать календарный фонд рабочего времени:

Фк = Д*24

Д – количество дней в году, периоде

Эффективный фонд рабочего времени рассчитывается так:

Фр=(Д-П-В)*С*Дс

П – праздничные дни

В – выходные

С – смены

Дс – длительность одной смены

3.

Производительность труда – выпуск продукции в единицу времени одним работником. Это эффективность работы всего предприятия. Производительность труда – способность конкретного труда производить в единицу времени (час, день, год) определенное количество потребительной стоимости.

Производительность труда характеризует эффективность труда и определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на производство единицы продукции.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

1)выработкой продукции в единицу времени – прямой показатель

2)трудоемкость изготовленной продукции – обратный показатель

ПТ – производительность труда

- среднесписочная численность работников

t – трудоемкость

Для работников промышленно-производственного персонала рассчитывает среднегодовую выработку, для рабочих – среднегодовую, среднедневную, среднечасовую выработку.

Методы определения выработки:

1)Натуральные, как для одного работника, так и рабочего

В метрах, штуках, литрах

2)Трудовые

В человеко-днях, человеко-часах

3)Стоимостные

В $, грн.

Пути повышения производительности труда:

-удлинение рабочего дня, смены

-внедрение новых технологий

-повышение квалификации рабочих

-повышение организации производства