- •1. Понятие и сущность управления с позиции современной науки. Функции управления. Система управления.
- •5. Организация как юридическое лицо. Организационно-правовые формы и их характеристика.
- •6. Проблемы и критерии выбора опф для создаваемых организаций.
- •7. Внешняя и внутренняя среда организации. Ситуационный подход в управлении.
- •8. Понятие и сущность структуры организации. Виды структур.
- •9. Функциональная организационная структура. Характеристика, достоинства и недостатки.
- •10. Дивизиональная организационная структура. Характеристика, достоинства и недостатки
- •11. Матричная, проектная организационная структура. Характеристика, достоинства и недостатки.
- •12. Сетевые организационные структуры. Характеристика, достоинства и недостатки.
- •15. Понятие бизнес-процесса. Виды и характеристика процессов в организации. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •19. Методы принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на выбор метода.
- •28. Конфликты в организации. Типы конфликтов, методы управления конфликтом.
- •29. Стресс и управление стрессом в организации.
- •30. Организационная культура. Формирование, развитие, оценка организационной культуры.
5. Организация как юридическое лицо. Организационно-правовые формы и их характеристика.
Юридическое лицо - это организации, имеющая в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении имущество, несущая ответственность по своим обязательствам этим имуществом и может выступать от своего имени истцом и ответчиком в суде, а также приобретать имущественные и неимущественные права.
Юридическими лицами могут быть организации, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли (коммерческие организации) либо не имеющие такой цели и не распределяющие получению прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Коммерческие организации могут выступать в форме: хозяйственных сообществ (АО, 000, ОДО), товариществ (полных и коммандитных), производственных кооперативов.
Коммерческие организации (организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности) могут создаваться в следующих организационно-правовых формах:
Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) складочным капиталом.
Полными товариществами признаются товарищества, участники которых (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;
Хозяйственными обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом.
Акционерными обществами признаются общества, уставный капитал которых разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Производственными кооперативами (артелями) признаются добровольные объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, сбыт промышленной продукции, выполнение работ, торговля), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении их членами (участниками) имущественных паевых взносов.
Унитарными предприятиями признаются коммерческие организации, не наделенные правом собственности на закрепленное за ними собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
6. Проблемы и критерии выбора опф для создаваемых организаций.
Критерии выбора организационно-правовой формы:
Цели и виды деятельности, возможность извлечения прибыли
Распределение прибыли
Ответственность учредителей (участников)
Налогообложение
Учет и отчетность
Минимальный размер имущества организации
Передача имущества организации ее учредителями (участниками)
Возможность участников получить часть имущества организации при выходе из нее и при ее ликвидации
Управление
Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организации
Законодательством предусмотрены различные ОПФ коммерческих и некоммерческих организаций.
В основном для ведения бизнеса используются коммерческие организации, т.к. их основной целью деятельности является извлечение прибыли.
Некоммерческие организации создаются, как правило, в социально-культурной, общественной и иных сферах, непосредственно не связанных с бизнесом, однако некоторые ОПФ некоммерческих организаций могут использоваться также для ведения предпринимательской деятельности.
Для того чтобы определить, какая организация (коммерческая или некоммерческая) подходит для ведения Вашего бизнеса, необходимо сравнить ряд признаков, отличающих такие организации.
