
- •Разработка управленческих решений.
- •1 Вопрос. Значение, сущность и функции решений.
- •2 Вопрос. Интеллектуальная деятельность при разработке решений.
- •3 Вопрос. Психологические феномены процесса принятия решений.
- •4 Вопрос. Подходы к процессу разработки решений.
- •5 Вопрос. Классификация и типология ур.
- •6 Вопрос. Условия и факторы качества ур.
- •7 Вопрос. Расчет качества ур.
- •8 Вопрос. Технология осмысления и последовательность решения проблем.
- •9 Вопрос. Графическое изображение проблемной ситуации.
- •10 Вопрос. Применение научных подходов к разработке ур.
- •11 Вопрос. Технологии разработки управленческих решений.
- •12 Вопрос. Моделирование и классификация моделей.
- •13 Вопрос. Математическое моделирование в процессе разработки решения.
- •14 Вопрос. Классификация математических моделей.
- •15 Вопрос. Имитационное моделирование.
- •16 Вопрос. Эвристическое моделирование.
- •17 Вопрос. Организация разработки решений.
- •18 Вопрос. Организация разработки коллективных управленческих решений.
- •19 Вопрос. Организация и эффективность использования экспертных оценок.
- •20 Вопрос. Целевая ориентация управленческих решений.
- •21 Вопрос. Управляемые факторы их характеристика и роль в разработке решений.
- •22 Вопрос. Сравнение альтернатив и выбор решения.
- •23 Вопрос. Анализ альтернатив при разработке групповых решений.
- •24 Вопрос. Топологические методы в технологии разработки ур.
- •25 Вопрос. Воздействие факторов внешней среды на функционирование организации.
- •26 Вопрос. Элементы внутренней среды предприятия.
- •27 Вопрос. Классификация ситуаций и проблем.
- •28 Вопрос. Прогнозирование состояние внешней среды.
- •29 Вопрос. Источники и виды неопределенности.
- •30 Вопрос. Риск и его разновидности.
- •31 Вопрос. Анализ и оценка последствий риска.
- •32 Вопрос. Меры по снижению возможного риска.
- •33 Вопрос. Психология поведения руководителей в ситуациях риска.
- •34 Вопрос. Разработка решений при неопределенности ситуаций.
- •35 Вопрос. Оценка степени риска.
- •36 Вопрос. Теория полезности и её использование для поиска решений в условиях неопределённости и риска.
- •37 Вопрос. Применение механизма интуиции для разработки решения.
- •38 Вопрос. Значение, виды и функции контроля.
- •39 Вопрос. Методы контроля и механизм его осуществления.
- •40 Вопрос. Соц-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.
- •41 Вопрос. Оценка эффективности управления решений.
- •42 Вопрос. Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии организаций.
- •43 Вопрос. Принципы и классификация методов прогнозирования.
- •44 Вопрос. Применение метода экстраполяции при прогнозировании.
- •45 Вопрос. Применение экспертного метода при прогнозировании.
- •46 Вопрос. Применение нормативного метода при прогнозировании.
- •47 Вопрос. Организация работ по прогнозированию.
- •48 Вопрос. Сущность и виды ответственности руководителя.
41 Вопрос. Оценка эффективности управления решений.
42 Вопрос. Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии организаций.
43 Вопрос. Принципы и классификация методов прогнозирования.
Рисунок
2.1 Классификация методов прогнозирования
К основным принципам научно-технического прогнозирования относятся системность, комплектность, непрерывность, вариантность, адекватность и оптимальность. Принципы системности требуют взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона. Принцип непрерывности требует корректировки прогноза по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне.Корректировка прогнозов должна носить дискретный характер, причем оптимальные сроки обновления прогнозов могут быть выявлены только по результатам практического использования (ориентировочно два раза в пятилетку), т.е. результаты реализации прогнозов, уточнение потребностей, изменение тенденций развития объекта или прогнозного фона должны периодически поступать к разработчику прогноза. Принцип адекватности прогноза объективным закономерностям характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов с их полной и точной имитацией. Реализация принципа адекватности предполагает учет вероятностного характера реальных процессов господствующих тенденций и оценку вероятности реализации выявленной тенденции.
44 Вопрос. Применение метода экстраполяции при прогнозировании.
Важное место в системе методов прогнозирования занимают статистические методы. Применение прогнозирования предполагает, что закономерность развития, действующая в прошлом (внутри ряда динамики), сохранится и в прогнозируемом будущем, т.е.прогноз основан на экстраполяции . Точность прогноза зависит от того,насколько обоснованными окажутся предположения о сохранении на будущее действий тех факторов, которые сформировали в базисном ряду динамики его основные компоненты . Поэтому любому прогнозированию в виде экстраполяции ряда должно предшествовать тщательное изучение длительных рядов динамики, которое позволило бы определять тенденцию изменения. Поскольку тенденция развития также может изменяться, то данные, полученные путем экстраполяции ряда, надо рассматривать как вероятностные, как своего рода оценки. Экстраполяция, проводимая в будущее, называется перспективной, в прошлое – ретроспективной. Обычно говоря об экстраполяции рядов динамики, подразумевают чаще всего перспективную экстраполяцию.
Применение экстраполяции в прогнозировании базируется на следующих предпосылках: развитие исследуемого явления в целом описывается плавной кривой; общая тенденция развития явления в прошлом и настоящем не претерпит серьезных изменений в будущем.
Поэтому надежность и точность прогноза зависят от того, насколько близкими к действительности окажутся эти предположения, а также как точно удастся охарактеризовать выявленную в прошлом закономерность. Экстраполяцию следует рассматривать как начальную стадию построения окончательных прогнозов.