4. Какие из приведенных ниже организаций относятся к коммерческим, а какие к некоммерческим:

1) акционерные общества (открытые и закрытые);

2) фонды;

3) объединения юридических лиц (ассоциации и союзы);

4) производственные кооперативы;

5) общественные и религиозные организации;

6) хозяйственные общества (общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью).

Ответ: коммерческие _______________________некоммерческие ____________________

5. Расположите в верной последовательности этапы жизненного цикла организации:

___ Этап формализации управления:

• стабилизируется управленческая структура;

• укрепляется власть;

• четко распределяются роли, обязанности;

• накапливаются ресурсы;

• возможность диверсификации бизнеса

___ Этап упадка:

• замедляются темпы роста;

• повышается «текучесть» кадров;

• дефицит ресурсов;

• не эффективная система мотивации

___ Этап коллективизма:

• формируется миссия организации;

• укрепление организационной структуры;

• формализация управления;

• дефицит ресурсов

___Этап выработки долговременной структуры:

• стабильная работа предприятия;

• расширение ассортимента, спектра услуг;

• бюрократизация системы управления;

• накопление ресурсов

___ Этап смерти или обновления

___ Этап зарождения:

• нечеткие цели;

• организационная структура не налажена;

• ресурсов мало, либо они отсутствуют;

• большие риски

6.Источники организационной культуры ксловно можно разделить на три группы: внешняя среда, общественные ценности, внутренняя среда организации. Распределите данные факторы по выше обозначенным группам.

Развитие технологической среды организации; природные условия; свобода личности; человеколюбие; исторические события; отрасль, в которой работает компания; доверие к властям.

Внешняя среда

Общественные ценности

Внутренняя среда организации

7. Определите тип организационной культуры, выбрав один из вариантов ответа: «Данная организационная культура является следствием подозрительности руководителя организации. Подозревающего всех менеджера мучает навязчивая идея, что его все преследуют… Руководители фирм с данной организационной культурой лишь создают видимость активной деятельности. Они постоянно концентрируют усилия на сборе информации о том, что происходит на фирме и ее окружении.

Сотрудники компании, как правило, достаточно пассивны и стараются не участвовать в общественных мероприятиях, организуемых на фирме».

а) харизматическая;

б) параноидальная;

в) избегающая;

г) бюрократическая.

8. Определите тип организационной культуры, выбрав один из вариантов ответа: «Данная культура не признает необоснованных страхов. Ее отличительными чертами являются взаимное доверие, справедливость, открытость. Руководители уверены в себе и своих сотрудниках, считая их высококвалифицированными сотрудниками, компетентными в своей области…»

а) самодостаточная;

б) основанная на доверии;

в) инновационная;

г) креативная.