11.Классификация фирм по капиталу и контролю.

1.Национальные – капитал принадлежит предпринимателям своей страны. Нац.принадлежность определяется также местоположением и регистрацией материнской компании. Пр:IBM зарег. в США. Около 60% произ-ва автомобилей в Германии – нац.фирмы.

2.Иностранные – капитал принадлежит иностранным предпринимателям полностью или частично(но обеспечивает им контроль). Такие фирмы создаются в форме филиалов, дочерних, ассоциированных фирм, регистрируются в стране местонахождения. Организация и деятельность иностранных компаний устанавливается законодательством страны местонахождения. Обычно иностранные компании пользуются равными правами с национальными компаниями(однако в ряде стран сущетсвуют ограничения в отношении привлечения иностранного персонала).

Иностр.фирмы образуются путем создания АО или скупкой пакетов акций местных фирм.(очень развитый способ) , получение акций иостранного предприятия в обмен на лицензии и патенты. Сбыт изделий иностранной фирмы входит в экспорт данной страны. В ряде стран представители инотр.компаний становятся участниками отраслевых союзов предпринимателей.

3.Смешанные – капитал принадлежит предпринимателям 2х или нескольких стран. Регистрация в стране одного из учредителей. Смешанные компании – разновидность международного переплетения капиталов. Если они создаются для осуществления совместной предпринимательской деятельности их называют совместными предприятиями. Форм смешанных компаний очень много. Чаще всего их именуют многонациональными(если капитал принадлежит многим странам). Пр:Royal Dutch-Shell, Unilever, Philips (бельгийско-франко-американо-швейцарский).

Образуются такие компании слиянием активов фирм разных стран или выпуском акций созданной компании.+обмен акциями между фирмами при сохранении юрид.самост., создание совместных компаний, приобретение иностранной компанией доли пакета акций, не дающей права контроля.

12. Классификация фирм по размеру.

Размеры фирмы определяются основными экономическими показателями их деятельности: велчиной доходов и активов, численностью занятых.

1.Крупнейшие фирмы – компании, входящие в Fortune 500 (американский журнал). Одни из крупнейших компаний: Wal-Mart Stores(доходы 246,5млрд.долл.,350 тыс.занятых), General Motors, Exxon Mobil, Mitsubisi, Mitsui. В число крупнейших фирм входят также те, которые занимают господствующее положение на мировых отраслевых рынках, вследствие наличия большого числа подконтрольных производственных предприятий во многих странах мира.

2.Крупные фирмы – фирмы, которые не относятся к числу мелких и средних, объединяемых понятием «малое предпринимательство»

ТНК – крупные фирмы, имеющие зарубежные производственные активы. В 1998г. в мире было 63тыс.ТНК. На долю ТНК приходится до 2/3 международного товарооборота.

3.Малые и средние – выступают самостоятельно как экономические субъекты рынка, не входят в состав монополистических объединений, обладают юридической независимостью, управляются собственником капитала или партнерами-собственниками и осуществляют деятельность в целях получения предпринимательского дохода. Критерий, по кот.предприятие относится к малому или среднему бизнесу устанавливается законодательно, или разрабатывается объединениями предпринимателей.

В США малым считается бизнес, принадлежащий одному лицу, независимо им управляемый и не являющийся доминантом в отрасли(численность до 500 чел-к). В ЕС числ.занятых на малых предпр.- 10-49 ч-к, средних 50 –249ч-к. Доля участия крупных компаний в капитале не должна превышатьь 25%.

Это самый развитый сектор в предпринимательстве развитых стран. В США это 98%предприятий. В отличие от крупных компаний, ориентированных на массовый выпуск однородной продукции, малые и средние предпр.функционируют на небольших сегиентах рынка. Они часто работают как субпоставщики и субподрядчики крупных фирм, выполняя несколько опреаций в сложном технологическом процессе. Они сотрудничают с крупными на основе лицензионных соглашений, франчайзинга. Также объединяются в консорциумы, синдикаты.

Характерные особенности в управлении малыми и средними предприятиями:

Высокая степень централизации и персонализации в управлении

Отсутствие системы долгосрочного планирования

Высокая зависимость от внешней среды

Дефицит финансовых ресурсов

Слабое развитие системы инф.обеспечения