
- •1.Сущность менеджмента.
- •2. Содержание понятия менеджмент.
- •3. Менеджмент как наука и практика управления.
- •4. Цели и задачи менеджмента
- •5. Характерные черты и стадии менеджмента.
- •6. Менеджер и его функции.
- •7. Суть и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательская структура».
- •8. Классификация фирм по виду и характеру деятельности.
- •9.Классификация фирм по правовому положению.
- •11.Классификация фирм по капиталу и контролю.
- •12. Классификация фирм по размеру.
- •13. Понятие международной компании и ее отличительные особенности.
- •14. Суть системы участия и контроля над фирмой. Контрольный пакет акций
- •15. Организационные структуры международной компании.
- •16. Типы интегрированных объединений компаний (примеры)
- •18.Материнская компания как организационно-экономический цент управления.
- •19. Высшее руководство фирмы
- •20. Средний уровень аппарата управления фирмой.
- •21. Оперативно-хозяйственные подразделения (производственные отделения, стратегические центры хозяйствования) в структуре фирмы.
- •22. Формирование и ранжирование целей.
- •23. Разработка стратегий на фирме. Виды стратегий.
- •24. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
- •25. Требования к технологии менеджмента.
- •26. Внутрифирменная система информации. Развитие электронного бизнеса.
- •27. Основные принципы менеджмента.
- •28. Cодержание централизованной и децентрализованной форм управления
- •29. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными промышленными фирмами.
- •30. Демократизация управления. Участие работников в управлении
- •31. Суть и назначение основных функций управления.
- •32. Содержани, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов.
- •33. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели
- •34. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
- •35. Планирование деятельности производственного отделения.
- •36. Суть и содержание функции организации.
- •37. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении по типам и характеристика их особенностей.
- •38. Управленчиский контроль : формы и средства реализации.
- •39. Управленческий учет, его виды и цели. (managerial accounting)
- •40. Коммерческий расчет как важнейший метод хозяйствования.
- •41.Внутри фирменный рассчет.
- •42. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления.
6. Менеджер и его функции.
Менеджер – руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. (Это может быть руководитель организации в целом, м.б.организатор конкретных видов работ, м.б.администратор любого уровня управления.
Менеджер – субъект управления, представитель особой профессии, имеющий специальную подготовку, занимающий управленческую должность, в соответствии с которой он ставит цели и разрабатывает меры и ср-ва их достижения.
Разделение труда менеджеров:
Вертикальное, предполагает 3 уровня управления:
- Высший(3-7%) – администрация
- средний(50-60%) – менеджеры штабных и функциональных служб аппарта управлениея фирмы, ее филиалов, отделений, руководство проектов и вспомогательных произ-в.
- низовой – менеджеры, имеющие в подчинении работников исполнительного труда.
Горизонтальное – разделение по функциям управления(маркетинг, планирование, НИОКР, финансы), что предполагает специализацию менеджеров по конкретным вопросам управления.
Требования, предъявляемые к менеджеру: наличие общих знаний, технологии произ-ва в отрасли фирмы, навыки предпринимательства, эк.анализ ситуации на осн.рынках, умение прогнозировать, знание своих подчиненных.
7. Суть и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательская структура».
Предпринимательство, предпринимательская деятельность-вид самостоятельной хоз. деят-ти, осуществляемой физ. и юр. лицами, именуемыми предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Направлена на достижение намеченного результата путем наилучшего использования капитала и ресурсов эк. обособленными субъектами рыночного хоз-ва, несущими полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняющимся правовым нормам.
Предпринимательство как особый вид профессиональной деятельности предполагает наличие у субъектов этой деятельности определенного образа мышления, особого стиля и типа хозяйственного поведения.
Предпринимательство как самостоятельная деятельность предполагает свободу и самостоятельность субъектов этой деятельности в различных направлениях(выборе вида и сферы деятельности, методов и направлений, принятии хоз.решений, выборе каналов и методов сбыта и т.д.)
Предпринимательство как хозяйственная деятельность предполагает организацию и управление хоз.процессом независимо от вида и сферы деятельности фирмы или индивидуального предпринимательства.
Предпринимательская деятельность физ.лиц относится к индивидуальной предпринимательской деятельности. Индивидуальный предприниматель может быть собственником капитала. Вложенного в конкретное имущество, может привлечь заемные средства и имущество.
Предпринимательская деятельность юр.лиц относится к коллективному предпринимательству.
Предприниматель осуществляет хозяйтственную деятельность от своего имени и на свой риск, т.е. пож собственную имущественную ответственность.
Предпринимательская деятельность осуществляется на постоянной основе, она направлена на достижение коммерческого успеха, наилучшее использование капитала, предполагает наличие экуономиче6ски обособленных субъектов рыночного хозяйства, кот вступают между собой в правовые, юридические, финансовые и другие отношения. Предполагает несение субъектом предпринимательской деятельности имущественной ответственности за результаты хоз.деятельности.
Бизнес-дело, деловая активность, направленные на решение задач, связанных в конечном итоге с осуществлением на рынке операций обмена товарами и услугами между эк. субъектами рынка с использованием сложившихся в рыночной практике форм и методов конкретной деятельности. Делается ради получения дохода от результатов деятельности в самых различных сферах. Субъекты: физ. и юр. лица. Субъекту важно иметь в своем распоряжении капитал, поступающий в оборот, несет ответственность. Б.-всегда совершение в конечном итоге коммерческих операций по обмену товарами или услугами, результатом может быть получение прибыли и несение убытка. Б. более широкое понятие, чем предпринимательство, т.к. к бизнесу относится совершение любых единоличных разовых коммерческих сделок в любой сфере деятельности, направленных на получение дохода. Субъект-бизнесмен, коммерсант-статус признается по закону, осуществление предпринимательской деятельности от своего имени.
Международный бизнес – деловая активность экономических субъектов мирового рынка, направленная на совершение международных коммерческих операций между контрагентами разныъх стран, конечной целью которых является получение прибыли или предпринимательского дохода как результата хозяйственной деятельности, осуществляемой в глобальном масштабе. Это и деловые опреации между фирмами и внутрифирменные опреации, осуществляемые дочерними компаниями в рамках ТНК.
Предпринимательская структура - состав экономических субъектов рыночного хозяйства, из которых складывается фирменная структура отрасли промышденности, торговли, транспорта, структура товарных рынков – отраслевого, национального, мирового.
- состав субъектов рыночных отношений, к числу которых относятся только те организационно-хоз. единицы, целью деятельности которых явл. получение прибыли как конечного результата деятельности.