Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
lekcii.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.82 Mб
Скачать

2. Принципы организации производственных и управленческих процессов

Принципы рациональной организации любых (производственных и управленческих) процессов:

пропорциональность;

непрерывность;

прямоточность;

параллельность;

концентрация однородных предметов труда в одном месте;

гибкость процесса;

ритмичность.

Пропорциональность – это принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами.

Пример.

1

2

3

4

М1 = 10, М2 = 15, М3 = 6, М4 = 10

Кпр = Mmin / Mmax

М – пропускная способность (детали/смена)

Следовательно, пропускная способность второго рабочего места используется только на 40%. Мощность первого и четвертого рабочих мест используется на 60%.

Для повышения пропорциональности предлагается:

  1. пересмотр конструкции детали с целью обеспечения пропорциональности операций по трудоемкости;

  2. пересмотр технологического процесса или режима обработки;

  3. разработка и реализация организационных мероприятий по замене оборудования, перепланировке участка и т.д.;

  4. дополнительная загрузка рабочих мест другой аналогичной деталью.

Пример оценки пропорциональности

Наименование разряда

1

2

3

4

Разряд работ

4

3

3

5

Разряд рабочего

3

3

4

3

Непрерывность – это принцип, определяемый отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса, включающей простой или пролеживание предметов труда между рабочими местами или на рабочих местах.

Коэффициент непрерывности:

Кнепр = Траб / Тц

Прямоточность – это принцип рациональной организации процесса, характеризующий оптимальность прохождения пути предметами труда.

Кпрям = Допт / Дфакт

Допт – оптимальная длина пути прохождения предмета труда, исключающая лишние звенья возврата на прежнее место

Дфакт – фактическая длина пути прохождения предметов труда.

Параллельность – это принцип рациональной организации производственных процессов, характеризующий степень совмещения операций во времени.

Виды сочетания операций:

  • последовательное;

  • параллельное;

  • параллельно-последовательное.

Кпар = Тц пар / Тц посл

Последовательное сочетание операций

Параллельное сочетание операций

Параллельно-последовательное сочетание операций

Ритмичность – это принцип рациональной организации производственных процессов, характеризующий равномерность выполнения процессов во времени.

Критм = Viф / Vin

Vin – плановый объем работ

Viф – фактический объем выполненной работы за анализируемый период (декада, месяц, квартал) в пределах плана (все, что свыше плана, не учитывается).

Пример расчета коэффициента ритмичности

Показатели

Выпуск по декадам

За месяц

1

2

3

Vплан, тыс. у.е.

20

20

20

60

Vфакт, тыс. у.е.

5

10

50

65

Критм = (5+10+20)/60 = 35/60 = 0,58

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]