- •Раздел 1. Общетеоретические основы логистики Тема 1. Понятие логистики, этапы ее развития. Объект, предмет и задачи логичтики
- •1. Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины.
- •2. Этапы эволюции логистики
- •3. Основные правила, цели и задачи логистики
- •4. Объекты и субъекты управления в логистике
- •5. Понятия логистического звена и логистической цепи
- •6. Особенности и перспективы развития отечественной логистики.
- •Тема 2. Концепция логистики. Логистические функции и логистические операции
- •1. Концепции логистики, ее основные положения
- •2. Примеры реализации логистических концепций на практике
- •3. Логистические функции, процедуры и операции
- •4. «Семь правил логистики»
- •Тема 3. Логистические системы. Системный подход логистического управления
- •1. Понятие логистической системы
- •2. Показатели качества логистических систем
- •3. Разновидности логистических систем
- •5. Системный подход в логистике и управлении
- •Тема 4. Методологический аппарат логистики, особенности решения логистических задач
- •1. Парадигмы и основные принципы логистики
- •А) Внутрифирменная логистическая координация
- •2. Методы логистики
- •3. Логистические модели и цели моделирования
- •Раздел 2. Функциональные области логистики Тема 5. Снабженческая (заготовительная) логистика
- •1. Понятийно-терминологический аппарат, структура, предмет, цель и задачи логистики снабжения.
- •2. Место логистики снабжения в логистической системе. Формы и виды логистики снабжения.
- •3. Виды материальных ресурсов.
- •4. Классификация потребностей
- •Тема 6. Определение потребности в материальных ресурсах
- •1. Методы определения потребности в материальных ресурсах
- •2. Методы расчета поставок
- •3. Модель «Затянувшаяся поставка»
- •4. Модель ускоренного использования запасов
- •5. Модель поступления материалов в течение периода времени при наличии дефицита
- •6. Точка возобновления заказа
- •7. Полная стоимость выполнения заказа
- •8. Скользящая цена заказа
- •Тема 7: Производственная логистика
- •1. Основные понятия и сущность логистики производственных процессов
- •2. Принципы организации производственных и управленческих процессов
- •Пример оценки пропорциональности
- •Последовательное сочетание операций
- •Параллельное сочетание операций
- •Параллельно-последовательное сочетание операций
- •Пример расчета коэффициента ритмичности
- •3. Внутрипроизводственные логистические системы
- •4. Организация управления логистикой на предприятии
- •5. Структура функций логистики на производстве
- •6. Традиционные и логистические принципы управления производством
- •Тема 8: Склады и грузовые единицы в логистике
- •1. Назначение складов. Классификация складов. Складские здания и сооружения. Функции складов. Складские операции, их характеристика.
- •Информационно-коммуникационные.
- •Учетно-финансовые
- •Организация предоставления дополнительных услуг, а именно:
- •2. Технико-экономические показатели работы складов
- •Если Kv 0,2, то это указывает на недостаточное использование высоты склада, неправильный выбор складского и подъемно-транспортного оборудования.
- •Показатели работы склада
- •3. Транспортно-складская тара, виды тары и размещения грузов. Понятие грузовой единицы. Базовый модуль и пакетирование грузов. Методы и преимущества пакетирования грузов.
- •4. Роль упаковки в логистике складирования
- •Тема 9. Логистика управления запасами.
- •1. Определение, классификация запасов.
- •2. Планирование закупок запасов по объемам.
- •3. Системы управления запасами.
- •Тема 10. Сбытовая логистика (распределительная логистика)
- •1. Определение сбытовой логистики и уровень ее развития.
- •Задачи распределительной логистики:
- •Методы решения задачи размещения складов распределителя
- •2. Логистические каналы.
- •3. Посредники.
- •4. Пять основных методов анализа и проектирования распределения.
- •Розничный торговец
- •Розничный торговец
- •Розничный торговец
- •Потребитель
- •Производственный потребитель
- •Задание на проектирование
- •Тема 11. Транспортная логистика
- •1. Теоретические основы транспортной логистики.
- •2. Классификация видов транспорта и транспортных логистических систем
- •3. Определение потребности в транспортных средствах.
- •4. Составление оперативного плана перевозок.
- •5. Классификация грузов
- •6. Классификация перевозок
- •7. Практическое транспортное управление
- •Тема 12. Логистический сервис. Сервисный поток в логистике
- •1. Значение и сущность логистического сервиса.
- •2. Формирование логистического сервиса.
- •3. Затраты на логистическое обслуживание.
- •Тема 13. Информационная логистика.
- •1. Теоретические основы информационной логистики.
- •2. Информационный поток.
- •3. Информационные системы.
- •4. Программно-техническое обеспечение ит/с в логистике
- •1) Программные средства общего назначения
- •2) Специализированные программные средства
- •5. Информационно-коммуникационные технологии
- •5.1. Стандартизация систем эод (edi – electronic data interchange)
- •5.2.Технологии мобильной связи
- •5.3. Технологии штрихкодирования и сканирования
- •5.4. Технологии радиочастотной идентификации (Radio Frequency Identification – rfid)
- •5.5. Интернет-технологии
- •2) Электронная торговая площадка (этп).
- •Поставщики
- •Потребители
- •Компания
- •Гос. Служба
- •Гос.Служба
- •Раздел 3. Логистическое управление, направления развития логистики Тема 14. Управление логистической системой. Контроллинг.
- •Тема 15. Международные аспекты логистики
- •Тема 16. Глобальная логистика Тема 17. Особенности и проблемы внедрения логистики в России
- •1. Уровень развития логистики в России на современном этапе.
- •2. Современное состояние, недостатки и факторы развития сбытовых процессов в отечественной экономике.
2. Методы расчета поставок
Задачей расчета величины поставок материалов является определение оптимального с точки зрения стоимости поступления на склад рассчитанной потребности.
При выборе экономичной величины партии следует учитывать эти противоположные тенденции и находить величину минимальных суммарных затрат.
Для того, чтобы определить оптимальную партию товара, существует математический аппарат, предложенный Андлером.
qопт – размер оптимальной партии товара
qопт =
(2С1/С2)*Q
C1 – постоянные расходы
С2 – переменные расходы (они связаны с заказом и хранением запасов)
Q – годовая потребность в данной продукции
qэ
= 2CS/i
С – затраты, связанные с размещением и выполнением одного заказа
i – годовые затраты на хранение (С2)
S – годовой спрос / годовая потребность
Предпосылки применения формулы Андлера:
штучная цена должна быть независимой от заказываемого объема;
потребность известна и постоянная;
выдача со склада в исследуемые промежутки времени постоянная;
время подготовки к выполнению заказа = 0;
заказ одного наименования товара может быть выполнен полностью независимо от других наименований;
затраты на складирование и заказ могут быть определены достаточно точно;
минимальная величина заказа не предусматривается.
Частные отклонения от формулы Андлера:
затянувшаяся поставка (в этом случае материал поступает в течение определенного периода времени и частично используется до того, как доставлена последняя партия);
ускоренное использование (это означает, что интенсивность пополнения запасов такова, что возникает определенный дефицит материалов);
поступление материала в течение определенного периода времени при наличии дефицита.
3. Модель «Затянувшаяся поставка»
уровень запасов
1: c(t) = (b-p)*t 2: c(t)
= q-pt
1 2
T
t1 t2
t1 – период накопления запасов (в течение которого материал поступает с интенсивностью b единиц в сутки, накапливается и расходуется с интенсивностью р единиц в сутки; b – среднесуточное поступление материала в сутки)
t2 – период расходования материалов
c(t) = (b-p)*t при 0tq/(b-p)
c(t) = q-pt при q/(b-p) tq/t
Разновидность формулы Андлера в случае затянувшейся поставки:
qопт =
(2С1p/С2)*b/(b-p)
Первый множитель показывает оптимальное значение размера партии. Второй множитель является поправочным коэффициентом, показывающим увеличение партии поставки за счет экономии по содержанию запасов.
4. Модель ускоренного использования запасов
qопт qn
T
t1 t2
qn – размер запаса в начале каждого интервала между поставками
t1 – время, в течение которого запас на складе имеется в наличии
t2 – время, когда возникает дефицит
C3 –потери из-за дефицита продукции (в год)
Начальный размер запаса qn принят несколько меньше, чем оптимальный размер партии. Следовательно, задача управления запасами сводится к количественному определению размера снижения и установлению наиболее рациональной величины начального запаса.
Критерием экономичности партии является минимальная сумма транспортно-заготовительных расходов, расходов на содержание запасов и убытков от дефицита.
С – общие затраты
С = C1*(Q/
qопт) +
C2*(qn2/
qопт) + C3*((
qопт –
qn)2/2qопт)
