
- •1. Понятие «управление» в административном праве
- •2 Функции социального управления, стадии управленческого цикла
- •3 . Административное право в правовой системе российской федерации
- •4. Источники и принципы административного права
- •5 . Понятие и виды административно-правовых отношений
- •6. Административно-правовые нормы: понятие, виды, особенности
- •7,8. Понятие, особенности и виды административно-правового статуса гражданина рф, иностранных граждан и лиц без гражданства
- •9.Административная опека и статус ее субъектов
- •10 Право гражданина на защиту от неправильных действий (решений) и бездействия государственной и муниципальной администрации
- •11, 12 Общие и специальные административные жалобы
- •13. Понятие государственного органа исполнительной власти (государственного управления), его компетенция и структура
- •14 Линейная и функциональная власть
- •15. Структура федеральных государственных органов исполнительной власти
- •16 Правительство рф
- •17. Структура органов исполнительной власти субъектов рф
- •18. Понятие местного самоуправления
- •19. Понятие государственной службы и служащего
- •20 Административно-правовой статус государственного гражданского служащего.
- •21 Административно-правовое регулирование прохождения гос. Службы
- •22 Ответственность служащих
- •23 Административно-правовые формы в деятельности исполнительной власти, государственного управления
- •24. Понятие и виды актов государственного управления
- •25 Регистрация актов гос. Администрации.
- •26 Требования, предъявляемые к правовым актам управления
- •27 Административный договор.
- •28 Методы осуществления исполнительной власти
- •29 Убеждение как метод государственного управления
- •30. Понятие и виды мер административного принуждения
- •31 Поощрение как метод государственного управления
- •32. Понятие административного правонарушения
- •33 Субъекты админ. Правонарушения.
- •34. Понятие, признаки и структура административной ответственности
- •35 Понятие и виды административных взысканий
- •36. Назначение административного наказания
- •37 Понятие админ процесса и его стадии
- •38 Принципы производства по делам об админ провонарушениях
- •40 Возбуждение админ дела. Админ протокол.
- •41 Меры обеспечения производства по делам об админ правонарушениях.
- •42 Доказательства в производстве по делам об админ правонарушениях.
- •43 Административный надзор: понятие, субъекты, содержание.
- •44 Административное пресечение.
- •45 Административное расследование.
- •46 Административная подведомственность, её виды.
- •47 Понятие правового режима и его признаки.
- •48 Специальные админ-правовые режимы
- •49 Режим черезвыч положения. Режим особого положения.
- •50 Режим военного положения.
- •51 Режим закрытого административно-территориального образования
- •52 Режим охраны гос границы.
1. Понятие «управление» в административном праве
Управление – действия распорядительного характера, направленные на функционирование сложно организованных систем, призванные обеспечить их сохранность, поддержать режим деятельности.
Выделяют объект, субъект и содержание управления.
Объект управления – различные системы и их составляющие (люди, явления, события и т. д.).
Субъекты управления – это всегда люди. Выделяют две группы субъектов управления:
1) единоличные;
2) коллегиальные (группы людей). Содержание управления – правоотношения, возникающие в ходе управленческой деятельности, включающие в себя воздействие на объекты путем согласования, направления различных действий, процессов субъектом управления путем применения соответствующих методов и механизмов.
Выделяют три вида управления: техническое, биологическое, социальное:
1) техническое – управление объектами на основе технических правил (физических, математических), например управление станками, сложными машинами и т. д.;
2) биологическое – управление биологическими процессами с учетом законов природы, закономерностей развития тех или иных организмов (птицеводство, селекция, животноводство и т. д.);
3) социальное – управление людьми. В данном случае в качестве объекта управления могут выступать как группы людей (трудовой коллектив, учащиеся и т. д.), так и отдельные люди. Самым сложным по своей структуре является управление государством, которое в широком смысле представляет собой объединение групп людей (трудовых коллективов, общественных объединений, наций и т. д.). Именно социальное управление является основной составляющей в содержании управления в целом. Особенностями социального управления являются:
а) объект – это всегда человек или группа людей;
б) возникающие в ходе социального управления отношения носят организованный, правовой характер;
в) социальное управление имеет властно-волевой характер, т. е. осуществляется на основе приоритета воли субъектов управления, закрепления за ними особых прав;
г) специальный субъект управления – органы власти или иное уполномоченное лицо.
Виды управления:
– государственное;
– коллективное – регулирование на уровне коллектива;
– семейное.
Государственное управление – вид социального управления, с функционированием которого связано формирование специальной отрасли права – административного права. Основной сферой применения норм административного права является именно государственное управление.
Государственное управление – это организующее воздействие всего государственного аппарата на предельно широкий спектр общественных отношений всеми доступными для государства способами.
2 Функции социального управления, стадии управленческого цикла
Социальное управление состоит из ряда функций, то есть направлений деятельности. Онн подразделяются на два вида: это общие н особенные функции. К общим функциям социального управления относятся следующие. Сбор и анализ социальной информации. Прогнозирование научное предвидение, предсказание изменений в развитии какихлибо явлений или процессов на основе объективных данных и современных достижений науки. Планирование сводится к тому, что субъект управления на основе изучения и анализа информации о состоянии дел и возможностях осуществления той или иной задачи заранее определяет промежуточные этапы ее решения, необходимые для этого средства, исполнителей и сроки исполнения. Организация формирование системы управления, упорядочение управленческих отношений между субъектом и объектом управления, определение прав и обязанностей, структуры органов, подбор, расстановка и обучение кадров и др. Распорядительство — установление режима деятельности по достижению целей и задач управления, регулирование поведения управляемых объектов, дача директив, указаний, предписаний и др. Регулирование — совокупность действий, направленных на обеспечение состояния упорядоченности управляемой и управляющей систем (проведение разного рода совещаний, заседаний, принятие дополнительных управленческих решений, проведение соответствующих проверок и обследований, образование новых структурных подразделений органов и т. д.). Контроль и учет установление соответствия (или несоответствия) фактического состояния объекта управления заданному. К особенным функциям управления относятся, например, такие, как функции управления в сфере хозяйственной деятельности, управления социальнокультурной деятельностью, управления в административнополитической сфере и т. п. Управление — это непрерывный процесс, состоящий из ряда отдельных, постоянно повторяющихся циклов, каждый из которых включает в себя операции, именуемые стадиями управленческого цикла. Основными стадиями управленческого цикла являются: 1. Выработка и принятие управленческого решения. Под решением понимается акт (письменный или устный) органа управления или соответствующего руководителя, в котором перед объектом управления ставятся общая цель и промежуточные задачи для ее достижения, указываются средства, способы и сроки осуществления конкретных задач. 2. Организация исполнения управленческого решения. Суть этой стадии в том, чтобы создать сеть организационных отношений, которые обеспечивают целостность управляемой системы, наиболее эффективное взаимоотношение ее компонентов, целесообразные отношения координации и субординации между ними. 3. Контроль и проверка исполнения. Это контроль за ходом исполнения управленческого решения. Контроль является необходимым условней и основным фактором обеспечения эффективности управления. Контроль — это система проверки хода исполнения управленческого решения в целях предотвращения отклонений от его требований н устранения возможных недостатков.