- •Учебно-методическое пособие по организации и проведению учебной практики Содержание
- •1. Пояснительная записка
- •2. Тематический план учебной практики
- •3. Задание учебной практики
- •Исходные данные для выполнения задания
- •4. Содержание работ учебной практики
- •4.1. Формирование параметров организации Описание компании
- •Анализ отрасли
- •Целевой рынок
- •Конкуренция
- •Стратегии маркетинга
- •Операции (производство)
- •4.2. Психология управления персоналом организации.
- •4.2.1. Организационная структура управления.
- •4.2.2. Стили руководства персоналом и конфликты в организации
- •4.2.3. Мотивирование сотрудников
- •4.3. Формирование финансовых показателей деятельности
- •4.4. Оценка долгосрочного развития, рисков и стратегий выхода
- •4.5. Этапы работы в программе Project Expert
- •4.5.1 Предварительные действия
- •4.5.2 Проект
- •4.5.3 Компания
- •4.5.4 Окружение
- •4.5.5 Инвестиционный план
- •4.5..6 Операционный план
- •4.5.7. Финансирование
- •4.5.8. Представление финансовых результатов
- •4.5..9 . Анализ проекта
4. Содержание работ учебной практики
4.1. Формирование параметров организации Описание компании
В данном разделе отражаются основные виды деятельности и характер фирмы (проекта), производственная и другая деятельность.
Желаемый перечень сведений представлен в таблице 6.
Таблица 6 – Примерное содержание раздела «Описание компании»
Группа сведений |
Перечень сведений |
Название и юридический статус |
Название компании Названия торговых марок Названия дочерних компаний Юридическая форма регистрации Город и район регистрации Владельцы компании и главные акционеры |
Управление (менеджмент) |
Президент/Генеральный директор Ключевые менеджеры Количество сотрудников |
Местоположение |
Штаб-квартиры компании Местоположение бизнеса Расположение филиалов Охватываемые регионы |
Финансовые характеристики |
Требуемый объем финансирование Планируемое использование средств |
Товары/Услуги |
Основные товары компании Количество и типы товарных линий Количество товаров и услуг по каждой линии |
Патенты и лицензии |
Патенты, принадлежащие компании Торговые марки, принадлежащие компании Лицензии, принадлежащие компании |
Таким образом, необходимо предоставить юридическую и экономическую информацию, основной задачей которой является создание четкого представления у потенциального спонсора о предполагаемом проекте.
Анализ отрасли
Для того, чтобы точнее определить, какие факторы наиболее сильно влияют на выбранную отрасль (сектор), необходимо заполнить таблицу 7. Информация, собранная в ней, поможет сконцентрироваться на жизненно важных для бизнеса аспектах.
Таблица 7 – Факторы чувствительности отрасли
Фактор чувствительности |
Чувствительность |
|||
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Нет |
|
Сезонность |
|
|
|
|
Технологические изменения |
|
|
|
|
Информационные технологии |
|
|
|
|
Международная торговля |
|
|
|
|
Международные стандарты |
|
|
|
|
Лицензирование |
|
|
|
|
Сертификация |
|
|
|
|
Пути поставок и сбыта |
|
|
|
|
Кроме этого, данный раздел должен содержать следующую информацию:
описание отрасли;
тенденции развития отрасли;
стратегические возможности компании.