
- •Учебно-методическое пособие по организации и проведению учебной практики Содержание
- •1. Пояснительная записка
- •2. Тематический план учебной практики
- •3. Задание учебной практики
- •Исходные данные для выполнения задания
- •4. Содержание работ учебной практики
- •4.1. Формирование параметров организации Описание компании
- •Анализ отрасли
- •Целевой рынок
- •Конкуренция
- •Стратегии маркетинга
- •Операции (производство)
- •4.2. Психология управления персоналом организации.
- •4.2.1. Организационная структура управления.
- •4.2.2. Стили руководства персоналом и конфликты в организации
- •4.2.3. Мотивирование сотрудников
- •4.3. Формирование финансовых показателей деятельности
- •4.4. Оценка долгосрочного развития, рисков и стратегий выхода
- •4.5. Этапы работы в программе Project Expert
- •4.5.1 Предварительные действия
- •4.5.2 Проект
- •4.5.3 Компания
- •4.5.4 Окружение
- •4.5.5 Инвестиционный план
- •4.5..6 Операционный план
- •4.5.7. Финансирование
- •4.5.8. Представление финансовых результатов
- •4.5..9 . Анализ проекта
2. Тематический план учебной практики
№ п/п |
Наименование тем |
Кол-во часов |
1. |
Формирование целей и задач учебной практики. Выбор объекта исследования |
6 |
2. |
Формирование параметров организации |
16 |
3. |
Расчет основных финансовых результатов деятельности организации с использованием программы Project Expert |
16 |
4. |
Анализ финансовых результатов деятельности организации с использованием программы Project Expert |
16 |
5. |
Оценка рисков и анализ чувствительности |
16 |
6. |
Организационная структура управления предприятия |
16 |
7. |
Кадровая политика предприятия |
16 |
8. |
Стили руководства и конфликтности в организации |
16 |
9. |
Мотивирование сотрудников |
16 |
10. |
Анализ разработанного и собранного материала по организации. Формирование отчета по учебной практике |
4 |
11. |
Зачет по практике |
6 |
|
Всего: |
144 |
3. Задание учебной практики
Требуется рассмотреть по этапам всю деятельность вновь организуемой или действующей фирмы, производящей какую-либо продукцию, провести анализ эффективности прогнозируемых результатов.
Рекомендуется использовать в качестве объекта разработки продукцию, относительно несложную в производстве и имеющую относительно небольшую длительность производственного цикла (в пределах одного интервала планирования), технологический процесс изготовления которой автору проекта знаком или может быть получен из специальной литературы, от экспертов (коллег или родственников).
В случае наличия широкой номенклатуры продукции рекомендуется в описании маркетинговой деятельности исследовать данную номенклатуру, а в финансовой деятельности организации сгруппировать номенклатурные позиции продукции по товарно-номенклатурным группам, производя расчеты по данным об изделиях-представителях. Однако все же не стоит увлекаться количеством видов и модификаций продукции и использовать 3 – 5 наименований.
Горизонт и интервал планирования выбираются студентом самостоятельно. Рекомендуется, горизонт планирования выбрать не более 4 лет, а интервал планирования в первый год –– квартал, начиная со второго года – год.
В качестве основного источника инвестиций необходимо рассматривать банковский кредит, срок предоставления которого определяется автором самостоятельно, исходя из финансовых показателей деятельности (обычно от 1 до 3 лет).
Исходные данные для выполнения задания
Таблица 1 - Выручка от реализации продукции (работ, услуг)
Вариант
|
2013 год по кварталам |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016год |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||||
1 |
12000 |
14000 |
16000 |
18000 |
60000 |
|
|
|
2 |
14000 |
16000 |
18000 |
22000 |
70000 |
|
|
|
3 |
13000 |
15000 |
17000 |
21000 |
66000 |
|
|
|
4 |
13000 |
14000 |
17000 |
20000 |
64000 |
|
|
|
5 |
14000 |
16000 |
18000 |
20000 |
68000 |
|
|
|
6 |
12000 |
15000 |
17000 |
18000 |
62000 |
|
|
|
7 |
13000 |
14000 |
18000 |
20000 |
65000 |
|
|
|
8 |
12000 |
14000 |
17000 |
20000 |
63000 |
|
|
|
9 |
11000 |
12000 |
20000 |
22000 |
65000 |
|
|
|
10 |
15000 |
17000 |
18000 |
18000 |
68000 |
|
|
|
11 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
72000 |
|
|
|
12 |
14000 |
15000 |
17000 |
19000 |
65000 |
|
|
|
13 |
10000 |
15000 |
17000 |
17000 |
59000 |
|
|
|
14 |
15000 |
17000 |
19000 |
20000 |
71000 |
|
|
|
15 |
12000 |
14000 |
15000 |
20000 |
61000 |
|
|
|
16 |
14000 |
17000 |
19000 |
19000 |
69000 |
|
|
|
Выручка по изделиям распределяется (по отношению к выручке в период) следующим образом:
Изделие А 35%
Изделие Б 10%
Изделие В 20%
Изделие Г 15%
Изделие Д 20%
На 2010-2012 гг. планируется увеличение выручки с ежегодным приростом 5%.
Таблица 2 – Объем реализации продукции (работ, услуг), шт.
Наименование продукции |
По кварталам за 2013 год |
Всего за 2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
|||||
Изделие А |
|
|
|
|
|
|
|
|
Изделие Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
Изделие В |
|
|
|
|
|
|
|
|
Изделие Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
Изделие Д |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 – Плановая себестоимость (тыс. Руб.)
Вариант |
Энергоресурсы |
Оплата труда производственных рабочих |
Амортизация |
Общепроизводственные расходы |
Затраты на оплату труда ОХР |
Прочие ОХР |
1 |
660 |
900 |
|
680 |
3000 |
80 |
2 |
640 |
1000 |
|
670 |
3100 |
70 |
3 |
670 |
1420 |
|
530 |
2950 |
60 |
4 |
700 |
1200 |
|
620 |
2900 |
50 |
5 |
650 |
1150 |
|
570 |
3000 |
80 |
6 |
660 |
1100 |
|
620 |
2600 |
90 |
7 |
630 |
980 |
|
670 |
2800 |
70 |
8 |
740 |
960 |
|
600 |
2900 |
60 |
9 |
680 |
1100 |
|
|
3000 |
80 |
10 |
720 |
1040 |
|
|
3100 |
50 |
11 |
730 |
950 |
|
570 |
2900 |
40 |
12 |
710 |
1150 |
|
640 |
2800 |
70 |
13 |
700 |
1200 |
|
650 |
3000 |
80 |
14 |
670 |
1400 |
|
610 |
2850 |
60 |
15 |
645 |
1350 |
|
570 |
3100 |
90 |
16 |
700 |
1500 |
|
550 |
3000 |
50 |
Удельный вес материальных затрат в выручке составляет 46%.
Таблица 4 - Амортизация рассчитывается по следующим данным:
Имущество |
Стоимость, тыс. руб. |
Норма амортизации, % |
1 группа |
20 000 |
6 |
2 группа |
20 000 |
8 |
3 группа |
10 000 |
15 |
Для расчета себестоимости продукции необходимо выяснить какие затраты будут зависеть от изменения объема производства продукции (работ, услуг) и заполнить следующую таблицу:
Таблица 5- Структура затрат на производство продукции (работ, услуг)
№ п\п |
Показатель |
на единицу продукции, руб. |
на весь выпуск продукции, тыс. руб. |
1 |
Материальные затраты |
|
|
|
Изделие А |
|
|
|
Изделие Б |
|
|
|
Изделие В |
|
|
|
Изделие Г |
|
|
|
Изделие Д |
|
|
|
Всего материальных затрат по изделиям |
|
|
2 |
Энергоресурсы |
|
|
|
Изделие А |
|
|
|
Изделие Б |
|
|
|
Изделие В |
|
|
|
Изделие Г |
|
|
|
Изделие Д |
|
|
|
Всего затрат на энергоресурсы по изделиям |
|
|
3 |
Оплата труда основных рабочих |
|
|
|
Изделие А |
|
|
|
Изделие Б |
|
|
|
Изделие В |
|
|
|
Изделие Г |
|
|
|
Изделие Д |
|
|
|
Всего затрат на оплату труда основных рабочих |
|
|
4 |
ЕСН |
|
|
5 |
Амортизация |
|
|
6 |
Общепроизводственные расходы |
|
|
7 |
Общехозяйственные расходы всего, в т.ч. |
|
|
8 |
Оплата труда общехозяйственного персонала |
|
|
9 |
ЕСН |
|
|
10 |
Прочие ОХР |
|
|
11 |
Производственная себестоимость |
|
|
12 |
Коммерческие расходы |
|
|
13 |
Полная себестоимость |
|
|
Фонд оплаты труда основных рабочих, амортизация, общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально выручке от продаж. Коммерческие расходы составляют 5% от производственной себестоимости.
Размер собственных средств в проект 1 000 000 руб.
В виде инвестиций планируется привлечь банковский кредит в размере 2 110 000 руб.
Направления вложений собственных средств и инвестиций:
1. Предварительные маркетинговые исследования –– 50 000 руб.;
2. Покупка (строительство) производственных, торговых и других площадей –– 2 000 000 руб.;
3. Ремонт и техническое оснащение –– 700 000 руб.;
4. Материально-техническое обеспечение –– 300 000 руб.;
5. регистрация и лицензирование –– 26 000 руб.;
6. Рекламная компания –– 34 000 руб.