38. Определите структуру и назначение автоматизированной системы управления предприятием и элементы модели взаимодействия информационных процессов в управлении фирмой.

АСУ предприятием необходимы для оптимизации и повышения эффективности работы управленцев и некоторых других кадровых служб предприятия. Управление предприятием при помощи автоматизированных систем способствует росту конкурентоспособности любой компании. Эффективная база данных сотрудников, которая является частью управления предприятием, позволяет менеджеру получать быстрый доступ к необходимой информации и совершать действия по приему и перемещению персонала, управление предприятием при помощи современных систем позволяет производить автоматизированный расчет зарплаты, исходя из множества параметров. В частности, предусматривается должность, отдельные льготы, больничные, командировочные и другое.

В зависимости от функционального оснащения, выделяют следующие АСУ предприятием:

Многофункциональные системы, которые позволяют выполнять весь спектр задач, связанных с управлением предприятия. Системы экспертного анализа, которые направлены на обнаружение основных тенденций и направлений развития предприятия. Системы расчета заработной платы. Комплексные программы управления персоналом позволяют решать огромный список задач в области управления персоналом: контактная информация сотрудников, графики работы, зачисления и увольнения, зарплата и многое др.

Упорядочение информационных процессов существенно уменьшает количество случайных событий и процессов и создает условия для автоматизации процессов управления и использования современных технических средств реализации информационной технологии. Каждый элемент информационной системы обеспечивает выполнение конкретных функций управления объектом.

39.Сформулируйте общие цели управления персоналом организации, раскройте их современное содержание

Общие цели в управлении персоналом могут выражаться в таких количественных показателях, как число невыходов на работу, опозданий, количество часов профессионального обучения, размер заработной платы и т.д.

Первоначальным этапом проектирования и формирования системы управления персоналом организации является формулировка целей данной системы. Главная цель системы управления персоналом организации как обеспечение организации персоналом, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие. цели второго уровня(разраб стратегии управ персон с учётом измен внеш среды организ, прогнозир и планир персонала, построение системы мотивации и соц обеспечения персон). Цели 3-го уровня(анализ новых требований к специалистам и местам, потребность орг в новых специальностях и должностях, анализ динамики развития персонала, анализ индивидуал развития персонаа, анализ трудовых процессов, уровня жизни и социального развития персонала).

Рассматривая совокупность организационных целей, выделим также следующие категории целей организации: экономические, научно-технические, коммерческо-производственные и социальные. Экономические цели направлены на достижение расчетной величины прибыли. Научно-технические цели связаны с обеспечением заданного научно-технического уровня продукции, а также с повышением производительности труда за счет совершенствования технологий. Производственно-коммерческая цель связана с производством и реализацией продукции в объемах, необходимых для получения планового уровня прибыли. Социальные цели — организации заключаются в достижении заданного уровня удовлетворенности работников.