Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Мен. ДО Краткий курс 2003.doc
X
- •Содержание
- •Основные положения современного менеджмента
- •Определение понятия «менеджмент»
- •Основные функции и процессы современного менеджмента
- •1.3. Основные принципы современного менеджмента
- •1.4.Менеджмент как искусство и роль личности в менеджменте
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2 особенности строительства как системы управления
- •Общая характеристика системы управления
- •Жизненный цикл организации как фактор управления
- •Общие законы функционирования организации
- •Особенности строительства как системы управления
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3 сущность планирования в менеджменте
- •3.1. Планирование как управленческий процесс
- •3.2. Классификация планирования и планов
- •3.3. Этапы процесса планирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4 анализ внутренней и внешней среды организации
- •4.1. Общие положения стратегического управления
- •Анализ внутренней среды организации
- •4.3. Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды
- •4.4. Аналитическая база стратегического планирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5 стратегическое управление
- •5.1. Целеполагание как этап стратегического планирования
- •5.2. Функциональные стратегии
- •5.2. Рыночные и конкурентные стратегии
- •5.3. Антикризисные стратегии
- •5.4. Зависимость стратегии от жизненного цикла организации
- •5.5. Обоснованный выбор стратегии строительной организации
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6 бизнес-планирование
- •6.1. Бизнес-планирование как управленческий процесс
- •6.2. Общие положения бизнес-плана
- •6.3. Структура бизнес-плана и рекомендации по разработке
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7 организация и организационная структура
- •7.1. Организация как функция менеджмента
- •7.2. Суть и назначение организационной структуры
- •7.3. Механические организационные структуры
- •Адаптивные организационные структуры
- •Контрольные вопросы
- •Тема 8 организационное проектирование и организационная специфика в строительстве
- •Проектирование организационных структур
- •Оценка эффективности организационного проектирования
- •8.3. Организационные формы взаимоотношений в строительстве
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9 процесс принятия и реализации решений
- •9.1. Сущность процесса и виды управленческих решений
- •9.2. Этапы принятия и реализации управленческих решений
- •9.3. Методы принятия и реализации управленческих решений
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10 делегирование полномочий
- •10.1.Децентрализация управления посредством делегирования полномочий
- •10.2. Сущность процесса делегирования полномочий
- •10.3. Эффективная организация распределения полномочий
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11 изменения и перемены как фактор функционирования и развития организации
- •11.1.Сущность, виды и предпосылки изменений
- •11.2.Стратегия управления изменениями
- •11.3. Сопротивление изменениям и его преодоление
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12 власть как фактор системы управления
- •12.1. Категорийный аппарат «могущество – власть – лидерство»
- •12.2. Роль власти в деятельности организации
- •12.3. Типы власти и стили руководства
- •Контрольные вопросы
- •Тема 13 управленческий процесс стимулировани
- •14.1. Потребности и мотивы человеческой деятельности
- •10.2. Теории и механизмы мотивации
- •10.3. Стимулирование трудовой деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Тема 14 коммуникационная среда менеджмента
- •14.1. Коммуникационное обеспечение процессов управления
- •14.2. Виды коммуникаций
- •14.3. Коммуникационный процесс
- •14.4. Повышение эффективности коммуникаций
- •Контрольные вопросы
- •Тема 15 управленческий процесс контроля
- •15.1. Основные понятия и виды контроля
- •16.2. Этапы контроля
- •15.3. Эффективность системы контроля
- •Контрольные вопросы
Контрольные вопросы
Поясните понятие контроля как функции и как системы менеджмента
Какие виды контроля по периоду проведения Вы знаете?
Дайте характеристику контролю по функциональному назначению
Какие функции выполняет контроль?
Перечислите основные цели контроля.
Проанализируйте взаимосвязь между задачами контроля и его функциями.
В чём заключается системный подход к контролю?
Поясните понятие «информационная прозрачность объекта управления».
Дайте характеристику основной концепции контроллинга.
Какой этап контроля, по Вашему мнению, можно определить как основополагающий?
Каким образом, возможно, определить эффективность контроля?
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]