7.2 Аналіз якості продукції

Важливим показником діяльності підприємства є якість виробленої продукції, виконаних робіт, наданих послуг.

Висока якість продукції сприяє підвищенню попиту на продукцію, поліпшенню фінансових результатів не тільки за рахунок обсягів продажу, але й за рахунок більш високих цін на якісну продукцію. Якість продукції характеризує параметричні, експлуатаційні, споживчі властивості виробу, рівень його стандартизації та уніфікації, надійність та технологічність.

Аналіз якості продукції проводиться на основі трьох груп показників: узагальнюючих, індивідуальних та непрямих.

Узагальнюючі показники характеризують якість всієї виробленої продукції незалежно від попиту, виду, призначення та включають:

• питому вагу нової продукції в загальному обсязі випуску;

• питому вагу атестованої та неатестованої продукції;

• питому вагу продукції, яка відповідає світовим стандартам;

• питому вагу продукції, що експортується, у тому числі у високорозвинені країни.

Індивідуальні показники якості продукції характеризують її властивості: корисність, надійність, естетичність та інші.

До непрямих показників якості належать штрафи за неякісну продукцію, обсяг та питома вага забракованої продукції, питома вага рекламованої продукції, збитки від браку та інші.

Основна задача аналізу якості полягає в тому, щоб встановити динаміку вищенаведених показників, виконання плану за їх рівнем, причини їх зміни, дати загальну оцінку стану якості продукції, робіт та послуг на підприємстві.

За продукцією, якість якої характеризується сортом або кондицією, розраховується частка продукції кожного сорту у загальному обсязі виробництва, середній коефіцієнт сортності, середньозважена ціна виробу в умовах, які потрібно зіставити.

Середній коефіцієнт сортності може розраховуватися двома способами:

1. відношенням кількості продукції І сорту до загальної кількості;

2. відношенням вартості продукції всіх сортів до можливої вартості продукції І сорту.

Наступним етапом аналізу якості є визначення впливу якості продукції на фінансові показники і результати діяльності підприємства, тобто на обсяг товарної продукції, виручку від реалізації і прибуток.

Непрямим показником якості продукції є брак. Він поділяється на брак, який можна і який не можна виправити, внутрішній і зовнішній. Утворення браку призводить до зростання собівартості продукції, збитків від браку, зменшення обсягів товарної та реалізованої продукції, зниження прибутку і рентабельності.

У процесі аналізу потрібно встановити динаміку браку в абсолютній сумі, питому вагу в загальному обсязі товарної продукції, збитки від браку та втрати товарної продукції. Втрати від браку наводяться в табл. 7.3.

Таблиця 7.3

Втрати від браку

Місце виникнення	Втрати від браку, грн.		Питома вага, %
	Попередній рік	Звітний рік	Попередній рік	Звітний рік

7.3 Аналіз ритмічності

Ритмічність – це рівномірний випуск продукції відповідно до графіків у обсязі та асортименті, який передбачено планом.

Для оцінки виконання плану з ритмічності використовуються прямі та непрямі показники ритмічності.

Прямі показники – це коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності, питома вага виробництва продукції за кожну декаду (добу) в місячному випуску, питома вага виробленої продукції за кожний місяць до квартального випуску, питома вага випущеної продукції за кожний квартал до річного обсягу випуску.

Непрямі показники ритмічності – наявність доплат за понаднормові роботи, оплата простоїв з вини господарюючого суб'єкта, втрати від браку, сплата штрафів за недопостачання та несвоєчасне відвантаження продукції, наявність наднормативних залишків незавершеного виробництва та готової продукції на складах.

Одним з найбільш розповсюджених показників є коефіцієнт ритмічності. Його величина визначається підсумовуванням фактичних питомих ваг випуску за кожний період, але не більше від планового рівня. Для аналізу ритмічності випуску продукції заповнюється табл. 7.4.

Таблиця 7.4

Аналіз ритмічності випуску продукції

Декада	Випуск продукції, грн.		Питома вага продукції, %		Коефіцієнт виконання плану	Питома вага про­дукції, зарахована у виконання плану з ритмічності, %
	За планом	Фактично	За планом	Фактично
Перша Друга Третя
Всього за місяць

Коефіцієнт варіації (К_вар) визначається як середньоквадратичне відхилення фактичного завдання за декаду від середньодекадного планового випуску продукції:

,

(7.2)

де  – абсолютне відхилення фактичного випуску продукції від планового у i‑му відрізку часу, тис. грн.;

 – середня величина планового випуску продукції в i‑му відрізку часу, тис. грн.;

n – кількість відрізків часу.

Для оцінювання ритмічності виробництва на підприємствах розраховують показник аритмічності як сума позитивних та від'ємних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду).