
- •Завдання № 1
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Немає вірної відповіді.
- •Інноваційні;
- •Науково-технічні стратегічні альянси;
- •Завдання № 4
- •Новація;
- •Факторів, що стосуються соціопсихологічного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності.
- •3 Стадії;
- •1) 1 Етап розроблення цілей 2 Етап стратегічного аналізу 3 Етап вибору інноваційної стратегії 4Етап реалізації інноваційної стратегії;
- •Конкурентна перевага;
- •Система управління інтелектуальним капіталом;
- •Завдання № 5
- •Завдання № 6
- •2) Другим етапом;
- •Соціально-економічні передумовами;
- •Характеризується концентрацією на певній території наукового, освітнього, виробничого, фінансового потенціалів, об'єднаних єдиним процесом технологічного розвитку;
- •Завдання № 7
- •1) Впровадження нововведення;
- •Закон України «Про інноваційну діяльність»;
- •Комунікативність і вміння працювати з людьми.
- •Інноваційний потенціал підприємства;
- •Перспективи впровадження науково-технічних рішень;
- •Завдання № 8
- •Завдання № 9
- •Визначення ролей і відповідальності учасників інноваційного процесу розглядаються на прикладі програми реалізації інноваційного проекту.
- •Критичний шлях управління проектом(англ. Critical Chain Project Management - ccpm);
- •Значно перевищить витрати на його створення;
- •2) Продуктові інновації;
- •Стратегічний менеджмент, маркетингові дослідження, інженерно-конструкторські роботи;
- •Теоретичні та пошукові;
- •Завдання № 10
- •Інноваційний проект;
- •Повна ліцензія;
- •Завдання № 11
- •Етапи підготовки моніторингу:
- •Проектувальник
- •Розвиток інноваційної моделі економічного зростання;
- •Завдання № 12
- •Інтеграція науки та виробництва;
- •Об'єднання промислового, банківського та торговельного капіталу з метою отримання надприбутків;
- •Завдання № 13
- •Класифікація інновацій;
- •З метою розробки конкретної науково-практичної проблеми за певний період;
- •Процес за допомогою якого нововведення передається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи у часі;
- •Організація - користувач інновації;" Організація - творець нововведення; Організація - інкубатор нововведення; Організація - носій нововведення; Організація – нововведення;
- •Завдання № 14
- •Завдання № 15
- •Класифікація інновацій;
- •З метою розробки конкретної науково-практичної проблеми за певний період;
- •2) Процес за допомогою якого нововведення передається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи у часі;
- •Завдання № 16
- •Завдання № 17
- •2) Функціональний підхід, системний підхід, ситуаційний підхід, процесний підхід;
- •Завдання № 19
- •Інкубатор.
- •Узгодження дослідного зразка в Держкомпатенті України;
- •Чотири групи процесів та систему контролю.
- •Інформаційні технології, бази даних, організаційна структура, філософія управління, корпоративна культура, ділове співробітництво;
- •Критичний шлях управління проектом(англ. Critical Chain Project Management - ccpm);
- •Національна інноваційна система. Завдання № 20
- •Навчання персоналу та його підготовку до змін;
- •Проводять спеціалізовані дослідження на замовлення клієнтів згідно з умовами укладеного договору;
- •На застосування нових знань для досягнення практичних цілей і рішення конкретних задач;
- •Закриття договору (контракту);
- •Завдання № 21
- •Завдання № 22
- •3) Попередній вибір нововведення.
- •Закон України «Про інноваційну діяльність»;
- •Комунікативність і вміння працювати з людьми. Завдання № 23
- •Завдання № 24
- •Завдання № 25
- •Визначення ролей і відповідальності учасників інноваційного процесу розглядаються на прикладі програми реалізації інноваційного проекту.
- •Завдання № 26
- •Завдання № 27
- •Відповідає світовим стандартам. Завдання № 28
- •Завдання № 29
- •Завдання № 30
Завдання № 6
Завдання 1.
Обґрунтуйте місце інновацій в підприємницькому процесі.
Інноваційна діяльність підприємства - це такий вид діяльності, який сприяє перетворенню досягнень науково-технічного прогресу в реальні нові технології, товари, послуги, методи організації та управління виробничими процесами підприємств. Під інноваційним процесом розуміють сукупність неперервно здійснюваних у просторі і часі якісно нових прогресивних змін, які носять назву процесів впровадження нової техніки. Нова техніка - це результати наукових досліджень, що реалізуються вперше, результати прикладних розробок, які вміщують винаходи та інші наукові досягнення, нові або вдосконалені процеси в-ва, способи організації в-ва і праці, що забезпечують підвищення техніко-економічних показників в-ва або вирішення соціальних та інших завдань його розвитку.
Науково-технічні розробки виступають як проміжний результат науково-виробничого циклу та через практичне застосування перетворюються в науково-технічні інновації - кінцевий результат. Отже, науково-технічні інновації підприємства повинні:
1) нести в собі новизну;
2) задовольняти ринковий попит;
3) приносити прибуток виробнику.
Розрізняють три логічні форми інноваційних процесів підприємства: прості внутрішні, прості міжорганізаційні та розширені міжорганізаційні.
Простий внутрішній процес передбачає створення та використання інновацій всередині одного і того ж підприємства. Інновація в цьому випадку не набуває безпосередньо товарної форми. При простому міжорганізаційному інноваційному процесі нововведення виступає як предмет купівлі-продажу. Тут відбувається розподіл функції виробництва та функції споживання нововведення.
Розширений міжорганізаційний інноваційний процес проявляється в порушенні монополії першого винахідника нововведення та в утворенні нових його виробництв, що сприяє конкуренції та вдосконаленню якості винайденого товару, технології чи послуги.
Простий інноваційний процес переходить в товарний через дві фази:
перша - створення нововведення, друга - його розповсюдження.
Перша фаза - це послідовні етапи наукових досліджень, дослідно-конструкторських робіт, організації дослідного виробництва і збуту інноваційного продукту.
До першої фази відносять також розповсюдження інформації про новий продукт через інформаційно-комунікаційні канали.
На другому етапі проходить розповсюдження інновації в нових умовах та в нових місцях використання. В результаті другого етапу зростає кількість як виробників інноваційного продукту, так і його споживачів. Для швидкого розповсюдження інновації необхідна розвинена інфраструктура.
Інновації можна класифікувати за рядом ознак. Залежно від технологічних параметрів інновації поділяють на продуктові і процесові. Продуктові інновації включають використання нових матеріалів, нових напівфабрикатів і комплектуючих, отримання принципово нових продуктів.
Процесові інновації означають нові методи організації виробництва, нові технології, нові методи управління виробництвом. Процесові інновації можуть бути пов'язані з створенням нових організаційних структур в складі підприємства.
За типом ринкової новизни інновації поділяються на: нові для світових ринків, нові для національних ринків, нові для конкретного підприємства або групи підприємств.
За місцем у виробничому процесі підприємства розрізняють такі інновації:
• інновації на вході виробничого процесу підприємства (зміни у виборі і використанні виробничих ресурсів підприємства);
• інновації на виході виробничої діяльності підприємства (нові вироби, нові види послуг, методів управління та організації виробництва, що є предметом реалізації на зовнішній ринок);
• інновації системної структури підприємства (управлінської, виробничої, технологічної).
Відповідно до ступеня внесених змін розрізняють інновації радикальні, покращуючі, модифікаційні.
Американський досвід організації пошукових науково-дослідних розробок породив своєрідну форму підприємництва - венчурний (ризиковий) бізнес.
Венчурне підприємництво - це невеликі самостійні підприємства, які спеціалізуються на дослідженні, розробці та впровадженні інноваційних продуктів.
Венчурні фірми працюють на етапах зростання та насичення ринку результатами наукових розробок. В цей час ще зберігається, але вже на стадії спадання активність наукових досліджень.
Створення венчурних фірм передбачає наявність таких компонентів:
• ідеї інновації;
• готовності ринку до споживання інноваційного продукту та наявності підприємця, який на основі запропонованої ідеї може організувати фірму;
• ризикового капіталу для фінансування.
Венчурний капітал може мати різноманітне походження: кошти великих компаній, банків, держави, страхових, пенсійних та інших фондів. Величина прибутку як результат вкладеного капіталу визначається різницею між курсовою вартістю акцій, що належать ризиковому інвестору в сумі акцій фірми-новатора та сумою коштів, вкладених ним у проект..
2. Дайте оцінку перспективам розвитку венчурного бізнесу в Україні.
Венчурні фірми — це здебільшого малі підприємства у новітніх галузях виробництва, які швидко прогресують і в яких відбувається інтенсивна зміна поколінь продуктів і технологій, пов'язаних з базисними інноваціями. Малі венчурні підприємства спеціалізуються у сферах наукових досліджень, розробок, упровадження інновацій, організація яких пов'язана з підвищеним ризиком. Отже, венчурне підприємництво — це ризикова діяльність, у процесі якої створюються і впроваджуються у виробництво нові товари, технології, послуги. Це поєднання двох видів підприємництва: фінансового та інноваційного. Відповідно до цього спеціалізовану діяльність щодо виробництва і просування на ринок нових товарів ведуть компанії і фонди венчурного капіталу та малі венчурні фірми
Венчурні підприємства утворюються зазвичай у формі малих фірм. Вони мають такі переваги:
вузька спеціалізація наукових пошуків або розробка невеликого кола технічних ідей;
концентрація фінансових і матеріально-технічних ресурсів за обраним напрямом дослідження;
високий рівень мотивації праці кваліфікованих спеціалістів;
гнучкість і мобільність з урахуванням ринкової кон'юнктури;
можливість швидкої переорієнтації на інші напрями діяльності;
швидка комерційна реалізація ідеї, технології, винаходу.
Венчурне фінансування має такі особливості:
кошти вкладаються у венчурний бізнес без гарантій;
кошти надаються на безпроцентній основі, тобто ризиковий капітал розміщується не як кредит, а у вигляді паю в статусний фонд фірми;
вкладники капіталу вимушені очікувати в середньому від З до 5 років, щоб переконатись у перспективності вкладень і до 10 років, щоб отримати прибуток на вкладений капітал;
фінансові організації стають співвласниками венчурної фірми, а надані кошти — внесок у статутний фонд підприємства — часткою власних коштів останнього.
Джерелами венчурного капіталу можуть бути вільні фінансові ресурси пенсійних, благодійних фондів, державні структури, корпоративний венчурний капітал, приватні інвестори, інвестиційні компанії малого бізнесу, зарубіжні інвестори, банки, страхові компанії, прибуток венчурних фондів, що реінвестується в інноваційні проекти. У США венчурний капітал акумулює кошти із джерел таких інститутів, як пенсійні і взаємні фонди, які виявили істотне зацікавлення до інвестування своїх капіталів у венчурні компанії. Навідміну від США в Україні подібне не допускається із метою зниження ризиків.
Ризиковий капітал надається найчастіше двом категоріям малих фірм — тим, які викуплені у власників (їх називають «бай-аут»), і новим фірмам, заснованим співробітниками відомих наукомістких корпорацій, націлених на реалізацію нових ідей і розробок («спін-оф»).
Венчурні фірми впливають намодернізацію і структурну перебудову всієї економіки. Саме інновації є основним критерієм шляхів розвитку суспільства. За кордоном венчурні фірми користуються підтримкою держави та великих корпорацій. У США, Європі, Японії венчурнепідприємництворозвивається дуже швидкими темпами.
В Україні тільки зароджується повноцінна індустрія венчурного капіталу. Потенційно великі банки можуть відігравати значну роль у венчурному фінансуванні. Проте вони нині занепокоєні не стільки пошуком ризикових проектів, скільки забезпеченням повернення кредитів.Комерційні банки не зацікавлені у фінансуванні інноваційної діяльності, тому що вона потребує довгострокового кредитування, яке супроводжується високим ризиком в сучасних економічних умовах. Крім того, ще й досі не існує досконалої системи відбору ефективних конкурентоспроможних інноваційних проектів, не вжито заходів щодо стимулювання участі банків в інноваційному процесі.
В нашій державі венчурне підприємництво сьогодні є практично відсутнім, і це пов’язано із низкою макро- і мікроекономічних проблем, а також із державною політикою у галузі оподаткування і кредитування інноваційних організацій.
Сучасні українські венчурні фонди не зовсім відповідають загальноприйнятим критеріям венчурного підприємництва, тому що здійснюють інвестування не у високотехнологічні галузі.
Законодавчо необхідно насамперед чітко визначити юридичний статус суб’єктів венчурного підприємництва для того, щоб унеможливити податкову мінімізацію з боку інвесторів, що лише із цією метою під виглядом венчурних фондів проводять свою діяльність.
Важливим моментом є співпраця держави та комерційних структур, зокрема банків, утворенні венчурних фондів.
Успішне функціонування малого інноваційного бізнесу можливе тільки за сприятливої інноваційної політики держави. В Україні прийнято ряд законодавчих актів відносно інноваційної діяльності.
Висновки: отже, до основних чинників, які обмежують розвиток венчурного бізнесу на Україні, мож6на віднести: дефіцит фінансових ресурсів, відсутність чіткої інноваційної політики держави, економічна нестабільність, відсутність економічної зацікавленості господарських суб'єктів у нових розробках, інноваціях, відсутність конкуренції науково-технічної продукції на внутрішньому ринку.
Разом з тим в Україні є значна кількість об`єктів виробничо-технологічної інноваційної інфраструктури, лабораторні та виробничі комплекси яких цілком можуть стати осередком становлення нових інноваційних фірм, фінансованих венчурним капіталом.
Завдання 2. Тести:
Визначення напрямів прикладного застосування знань, отриманих під час фундаментальних досліджень є:
1) першим етапом;