Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Люда_Upravlinnya_innovatsiyami.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
752.13 Кб
Скачать
              1. Оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розробок або експериментальних робіт в певній сфері діяльності для підвищення її ефективності - це:

  1. інновація;

  2. Новація;

  3. нововведення.

              1. Такі поняття як "Суспільні передумови", "Фактор масової свідомості", " Особистісний фактор" і "Груповий фактор" відносять до :

1) факторів, що стосуються економіко-політичного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності;

  1. факторів, що стосуються організаційно-структурного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності;

  2. Факторів, що стосуються соціопсихологічного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності.

3.Результат інноваційного менеджменту включає:

  1. 3 Стадії;

  2. 4 стадії;

  3. 5 стадій.

4.Послідовність етапів розроблення та вибору інноваційної стратегії така:

1) 1 Етап розроблення цілей 2 Етап стратегічного аналізу 3 Етап вибору інноваційної стратегії 4Етап реалізації інноваційної стратегії;

  1. 1 Етап розроблення цілей 2 Етап вибору інноваційної стратегії 3Етап реалізації інноваційної стратегії;

3) 1 Етап стратегічного аналізу 2 Етап вибору інноваційної стратегії 3Етап реалізації інноваційної стратегії;

  1. 1 Етап стратегічного аналізу 2 Етап розроблення цілей 3 Етап вибору інноваційної стратегії 4Етап реалізації інноваційної стратегії.

5.Характеристика, властивість нового продукту, технології, яка створює для підприємства певну перевагу над своїми безпосередніми конкурентами, це:

    1. стратегічна перевага;

    2. інноваційна перевага;

    3. Конкурентна перевага;

    4. нема правильної відповіді.

        1. Сукупність стратегічно спрямованих і пов’язаних між собою методів і засобів управління інтелектуальним капіталом, спрямована на збільшення вартості і результативності інтелектуального капіталу і бізнесу в цілому – це:

    1. Система управління інтелектуальним капіталом;

  1. Система управління основним капіталом;

  2. Стратегія підприємства;

3) Виробнича стратегія підприємства.

        1. Які задачі можна вирішити з допомогою системи управління інтелектуальним капіталом?

1) Проаналізувати структуру та види процесу використання інтелектуального капіталу;

2) Дослідити структуру бізнес-процесів, які формують алгоритм системи управління інтелектуальним капіталом підприємства;

    1. Створювати власні та залучати зовнішні об’єкти інтелектуальної власності у якості ресурсів;

    2. Усі відповіді вірні.

  1. До основних функцій управління системою материнського та дочірніх підприємств не відноситься:

  1. Нагляд за діяльністю;

  2. Статутна діяльність і стратегічне планування;

  3. Розподіл прибутку.

9. Сутність підприємництва як соціально-економічного феномену розглядається з декількох підходів:

1) інноваційний, технологічний, процесуального, діяльнісного, функціонального та інституціонального;

2)інноваційний, атрибутивного, процесуального, діяльнісного, функціонального та інституціонального;

3)інноваційний, атрибутивного, проектний, технічний , функціонального та економічний.

10.Найпоширенішими видами стратегічних альянсів є:

  1. консорціуми, холдинги;

  2. технопарки;

  3. всі відповіді правильні.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]