Завдання № 30

Завдання 1.

1. Охарактеризуйте основні етапи стратегічного планування.

Процес стратегічного планування може бути представлений у вигляді послідовного вирішення стратегічних проблем. При цьому етапи їхнього вирішення розмежовуються таким чином, щоб на кожному могли бути використані свої специфічні методи.

На першому етапі встановлюються стратегічно важливі сфери діяльності підприємства, тобто ті, котрі керуються і плануються відносно незалежно від інших ринків і інфраструктур.

Другий етап стратегічного планування характеризується аналізом окремих стратегічних зон. При аналізі не зачіпаються загально фірмові проблеми, тому окремі стратегічні сфери мають свою ринкову специфіку і зовнішнє оточення, а їхня інфраструктура має свої сильні слабкі сторони стосовно конкурентів.

На третьому етапі відпрацьовується принципово важливий документ в якому визначаються цілі і задачі підприємства, розмежовуються сфери діяльності, фіксуються довгострокові цільові настанови.

На четвертому етапі розробляється загально фірмова стратегія на установлений відрізок часу — на термін від 5-ти до 10-ти років. При цьому, якщо підприємство діє в декількох стратегічних зонах, то для кожної з них повинні передбачатися свої цілі і ресурси.

Якщо на п'ятому етапі реалізується стратегічне планування стосовно до рівня окремої сфери діяльності (що базується на цілях і розподілі ресурсів, передбачених загально фірмовою стратегією), то на шостому етапі розробляється функціональна стратегія, як на рівні окремої зони, так і всього підприємства.

На останньому етапі реальність цілей, намічених на попередніх етапах планування, улаштовується шляхом розробки довгострокових фінансових планів.

2. Визначте умови і принципи організації інноваційного процесу на підприємстві.

Нові моделі одягу, види послуг, нові організаційні форми — усе це є результатом інноваційних процесів, які розвиваються на основі певних принципів: спочатку усвідомлюється необхідність змін, визначається мета, розроблюється інновація, освоюється, поширюється, використовується і «відмирає». На думку А. Пригожина, «нововведення — це процес, тобто перехід певної системи з одного стану в інший». Інноваційний процес має чітку орієнтацію на кінцевий результат прикладного характеру, який забезпечує певний технічний і соціально-економічний ефект.Тому забезпечення належних умов для інноваційної діяльності, моніторинг  динаміки змін, експертиза продуктів інноваційної діяльності складає одну з важливих складових організації та впровадження нововведень.

Завдання 2. Тести:

1. Процес цілеспрямованого впливу на сукупність політичних, соціопсихологічних факторів на рівнях загальносуспільному, груповому та окремого підприємства, кожний з яких утворює ієрархічну систему взаємовідносин, що у сукупності з різною силою впливають на підприємництво – це…

1) Управління інноваціями на основі підприємництва в цілому;

2) Управління інноваціями на економічних та політичних відносин;

3) Управління інноваціями на основі ресурсно-матеріальних відносин.

2. Об'єднання підприємств різних профілю та розміру, різних форм власності зі збереженням повної господарської самостійності для досягнення певних бізнес-цілей це:

1. транснаціональна компанія;

2. венчурна фірма;

3. консорціум.

1. Тип акціонерного товариства, що створюється для володіння контрольним пакетом акцій інших підприємств з мстою контролю та управління їхньою діяльністю це:

1. консорціум;

2. холдинг;

3. ТНК.

1. Структура, що виникає на підставі угод між фірмами, які проводять наукові дослідження, та фірмами, які займаються комерціалізацією результатів, має назву:

1. науково-промисловий комплекс;

2. бізнес-«інкубатор»;

3. технопарк;

4. технополіс.

1. Модель, яка формується тоді, коли один розробник пов'язаний з декількома підприємствами-споживачами, це:

1. Монопсоническая модель;

2. Контрактна;

3. Полипсоническая модель;

4. Модель монополії.

1. Нововведення – це:

1. менеджер+інновація;

2. інноваційний процес+прогрес;

3. новація+досягнена ефективність.

1. Ефективний механізм гарантій політичних прав і свобод для підприємців, можливість їхньої активної участі у процесах державотворення є :

1. Соціально-економічні передумовами;

2) Політичними передумовами;

3) Серед організаційно-правових.

8. Інтрапренер це - …

1. орієнтується на вирішення завдань зовнішньо-го характеру;

2) спеціаліст і керівник, орієнтований на вирішення внутрішніх інноваційних проблем;

3) спеціаліст з акумулювання інформації, контролює потоки науково-технічної, комерційної, спеціалізованої інформації.

9. Етапи створення і впровадження нового продукту:

1. розробка товару, вихід на ринок, зростання, зрілість, спад;

2) розробка товару, вихід на ринок;

3) генерування ідей, розроблення концепції нових товарів.

10. Період від зародження ідеї до розробки, створення, поширення, використання та утилізації (занепаду) продукту, це:

1. життєвий цикл;

2) інноваційний цикл;

3) життєвий процес;

4. інноваційний процес.

83