2) Функціональний підхід, системний підхід, ситуаційний підхід, процесний підхід;

4) системний підхід, ситуаційний підхід, груповий підхід, процесний підхід.

Завдання № 19

Завдання 1.

1. Визначте сутність, мету та принципи класифікації інновацій.

Першу класифікацію інновацій розробив Й. Шумпетер. її

використовували до кінця 60-х років XX ст. Він виокремив п'ять

типів інновацій:

1) виробництво невідомого споживачам нового продукту

або продукту з якісно новими властивостями;

2) впровадження нового засобу виробництва, в основу

якого покладено нове наукове відкриття або новий підхід до

комерційного використання продукції;

3) освоєння нового ринку збуту певною галуззю

промисловості країни, незважаючи на те, існував цей ринок

раніше чи ні;

4) залучення нових джерел сировини та напівфабрикатів,

незалежно від того, існували ці джерела раніше чи ні;

5) впровадження нових організаційних форм.

На сучасному етапі інновації класифікують за іншими

ознаками.

1. Класифікація за змістом. Вона дає змогу визначити

спрямованість новації і мету, якої буде досягнуто за умов її

реалізації.

2. Класифікація за ступенем новизни. Вона сприяє

визначенню організаційної форми створення і реалізації

інновацій, а також джерел фінансування інноваційного процесу.

Мета класифікації: визначення перспективних нововведень, спрямованих

на поділ ший розвиток підприємства, впорядкування процесу

пошуку і залучення новацій..

2. Охарактеризуйте методи і критерії відбору інноваційних проектів.

Одним із найпростіших методів, який широко використовується, є метод відбору інноваційних проектів за допомогою переліку критеріїв. Сутність його полягає в такому: розглядається відповідність проекту кожному з установлених критеріїв і за кожним критерієм оцінюється проект. Метод дає змогу виявити всі переваги та недоліки проекту і гарантує, що жоден з критеріїв, які необхідно взяти до уваги, не буде забутий. Критерії можуть відрізнятись залежно від конкретних особливостей галузі чи організації, їх стратегічної спрямованості. При складанні переліку критеріїв використовуються лише ті, які безпосередньо відповідають цілям, завданням і стратегії організації. У разі необхідності формалізації результатів аналізу проектів за переліком критеріїв використовується бальний метод оцінки проекту. Для цього окреслюються найважливіші чинники, що визначально впливають на результати проекту (складають перелік критеріїв). Критеріям надається вага залежно від їх відносної важливості. Відносна значущість чинників — «дуже високий», «високий» і т. д. — виражається кількісно. Загальну оцінку за даним методом одержують шляхом перемноження вагових рангів критеріїв на відносні значення чинників. До простих методів оцінки економічної ефективності інноваційних проектів належать статистичні методи. Рекомендується застосовувати їх на початковій стадії експертизи проекту, а також для проектів, що мають відносно короткий інвестиційний період.

Завдання 2. Тести:

2. Просте цільове пристосування до кількісних вимог зі збереженням функцій виробничої системи чи її частини (розміри ринків збуту) – це інновації …..

1) нульового порядку (регенерування вихідних властивостей);

2) першого порядку (зміна кількості);

3. третього порядку (адаптаційні зміни).

1. Складний багатофункціональний комплекс, що забезпечує сприятливі умови для ефективної діяльності новостворених малих інноваційних підприємств, які реалізують цікаві наукові ідеї це: