Введение

В курсовом проекте разрабатывается стройгенплан на котором указывается данное здание в процессе строительства, все необходимые временные здания и со­оружения с подводкой к ним инженерных сетей, склады, временные дороги и дру­гое. Также в проекте производства работ разрабатывается календарный план работ в соответствии с которым, строится график движения рабочих, график поступления материалов и график движения механизмов. Также подсчитывается технико- экономические показатели стой генплана и проекта производства работ в целом.

Стройгенплан разработан на период возведения надземной части 7-этажного 28-квартирного жилого дома.

Временные здания (прорабская, бытовые помещения, душевая и т.д.) приняты контейнерного типа.

Стройгенпланом предусмотрена грунтовая автодорога, улучшенная щебнем. Ширина временной автодороги принята 3,5 м, радиус закругления 8 м.

Площадки складирования строительных конструкций и материалов планиро­вать с уклоном для стока воды и уплотнить посевом щебня.

Ограждения строительной площадки h-2 м, а монтажной зоны 0,8 м выполнить по ГОСТ 23407-78.

Электроснабжение строительной площадки предусмотрено от существующей электросети.

Временное водоснабжение стройплощадки (хозпитьевое, производственное и противопожарное) запроектирован от существующих сетей водопровода. На сети водопровода устанавливается колодец с пожарным гидрантом.

Снабжение строительства раствором и бетоном из центрального растворобетонного узла.

Монтаж конструкции и подачу строительных материалов к месту производства работ выполнять краном КС-981А.

1 Выбор метода организации строительного производства

1.1Организации выполнения работ поточным методом

Выбор метода организации строительного производства производится на В основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений здания. Для достижения заданной продолжительности строительства (прил.2) следует предусмотреть максимально возможное совмещение работ на объекте. Выполнение этого требования может быть достигнуто путем применения поточного метода организации строительства.

Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте группируется таким образом, чтобы каждый комплекс работ мог выполняться звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава. При этом учитывается совмещение профессий. Трудоемкость каждого вида работ, В выполняемого звеном или бригадой соответствующего профессионального состава, определяется суммированием затрат труда (или машино-смен) по всем работам, входящим в данный комплекс работ.

Деление объекта на захватки (участки) производится путем группировки однотипных частей здания (подъезд или секция в жилом здании, в промышленном здании по пролетам или унифицированным блокам, разделенными температурными швами, в общественных зданиях по их объемно-планировочным характеристикам и т.п.). Многоэтажные здания по высоте делятся также по ярусам. ^Количество захваток зависит от размера всего фронта работ на объекте и определяется путем группировки отдельных частей здания и в курсовом проекте принимается не менее двух - трех. Трудоемкость работ при этом распределяется пропорционально объемам работ на захватках. Работы, выполняемые на отдельных захватках и ярусах, являются самостоятельными работами, по которым определяется их продолжительность, потребность в ресурсах и заносится в карточку-определитель сетевого графика.

2. Календарный план строительства

Календарный план строительства – это технологическая и организационная модель объекта, в которой взаимосвязаны все СМР, выполняемые в определенные сроки и в определенной последовательности.

1. Исходные данные для проектирования

В календарных планах все технологические процессы увязываются во времени и пространстве, определяется система поставки и расход ресурсов.

Чтобы построить здание в короткие сроки необходимо проанализировать варианты решений и найти наиболее целесообразные из них. Для этого используют календарный план, с помощью которого анализируется все возможные производственные ситуации.

Календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению объекта.

По производственному плану устанавливается общая продолжительность строительства объекта, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования, ведется оперативное планирование и составляется годовые, месячные и суточные планы работ.

Общая продолжительность по календарному плану не должна превышать нормативной продолжительности.

Исходные данные:

1. Рабочие чертежи объекта;

2. Сводная смета;

3. ПОС;

4. Сведения о сроках и порядок поставок конструкций, материалов, изделий, оборудования. А также сведения о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов; о рабочих кадрах по основным профессиям;

5. Технологические карты;

Порядок проектирования календарных планов:

1. Производят анализ проектных материалов по объекту;

2. Устанавливают номенклатуру строительных и монтажных процессов;

3. Подсчитывают объемы работ;

4. Подбирают трудозатраты по процессам и число машиносмен;

5. Подбирают методы производства работ и основные строительные машины;

6. Определяют продолжительность выполнения отдельных видов робот и увязывают их во времени (строят график);

При анализе архитектурной строительной части объекта выявляется возможность выполнять строительство наиболее эффективными методами.

Также необходимо определять средство, которое располагает строительная организация.

После тщательного изучения проектных материалов, составляется номенклатура работ, из которой будет слагаться возведение объекта.

Степень детализации номенклатуры соответствует СНБ, в некоторых случаях можно брать укрупненные нормы и показывается их суммарная трудоемкость.

Объемы работ подсчитываются в единицах измерениях, в соответствии с единицами измерения СНБ.

Для подсчета объема работ используют, в том числе спецификации рабочих чертежей.

Подсчет объемов рекомендуется вести по захваткам, ярусам, этапам, что необходимо для формирования потоков.

При выборе методов производства работ, необходимо стремиться к максимальному охвату работ механизации. Типы и мощность машин выбирают исходя из объемов работ. Должно быть, наименьшее число типоразмеров машин. Если работают машины, то необходимо планировать выполнение работ в 2 (3) смены.

Выбор целесообразного способа производства работ или машин определяется из сравнения вариантов.

Дальше подсчитывают трудоемкость и машинное время.

После подсчета трудоемкости приступают к установлению последовательности работ, которые определяются, прежде всего, технологией объекта, который зависит от конструктивного решения объекта, применяемых материалов и принятых методов производства работ.