- •Содержание
- •Введение
- •1 Содержание и сущность организационной культуры
- •1.1 Сущность, функции и виды организационной культуры
- •1.2 Элементы и признаки организационной культуры предприятия
- •2 Экономико-управленческая характеристика руп «Отель «Минск»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта
- •2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности руп «Отель «Минск»
- •3 Анализ организационной культуры руп «Отель «Минск»
- •3.1 Основные элементы и признаки организационной культуры руп «Отель «Минск»
- •Заключение
1.2 Элементы и признаки организационной культуры предприятия
Организационная культура как целое состоит из нескольких относительно самостоятельных частей – локальных субкультур, которые могут конкретизировать и развивать общую организационную культуру, могут мирно существовать наряду с ней, а могут ей противоречить (так называемые контркультуры).
Признаками организационной культуры, ее главными принципами являются:
устойчивое, стабильное положение организации;
высокое качество и конкурентоспособность продукции;
заинтересованное и внимательное отношение к потребителям;
дисциплина и ответственность персонала;
договорная дисциплина, ответственность по обязательствам, доверие партнеров;
преимущества в конкурентной борьбе, честная конкуренция;
уважение традиций организации;
минимальная текучесть кадров;
бережное отношение к старым кадрам и внимание к молодым;
положительный имидж организации, налаженные связи с общественностью;
эффективное разрешение внешних и внутренних конфликтов;
высокая прибыльность на фоне других предприятий отрасли;
постоянная забота о персонале;
высокий уровень зарплаты и других форм материального вознаграждения;
качественный сервис и другие средства стимулирования продаж;
относительно небольшой управленческий аппарат;
постоянное обучение кадров;
широкое применение компьютеров и другой современной оргтехники;
приверженность техническому прогрессу;
уважительные отношения между руководителями и персоналом;
отсутствие назойливой рекламы;
чистота, порядок, современный дизайн всех помещений и сооружений;
положительный имидж и привлекательный стиль руководителей (одежда, манера поведения, кабинет);
открытость, правдивость и честность во взаимоотношениях внутри организации и за ее пределами [1, с. 251].
Далее текст
Обратите внимание: «Маркеры» можно только «дефис» или «тире».
2 Экономико-управленческая характеристика руп «Отель «Минск»
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта
Республиканское унитарное предприятие (РУП) «Отель «Минск» осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим в Республике Беларусь законодательством, решениями Учредителя и Уставом (приложение А). Предприятие находится по адресу: индекс 220030, г. Минск, пр. Независимости, 11.
Далее текст
Образец таблицы - которая переходит на другую страницу.
Показатели эксплуатационной программы гостиницы «Минск» представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Эксплуатационная программа гостиницы «Минск» за 2009-2010гг
Показатель |
2009 год |
2010 год |
Отклонение, (+/-) |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Всего номеров к продаже |
252 |
252 |
- |
- |
Единовременная вместимость |
422 |
422 |
- |
- |
Максимальная пропускная способность, место/сутки |
154030 |
154030 |
- |
- |
Число простоев, место/сутки |
5363 |
5210 |
-153 |
97,15 |
Возможная пропускная способность, место/сутки |
148667 |
148820 |
+153 |
100,1 |
Коэффициент вместимости |
0,965 |
0,966 |
+0,001 |
100,1 |
Количество проданных номеров |
47121 |
53218 |
+6097 |
112,94 |
Окончание таблицы 2.6
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Число оплаченных место/суток |
76117 |
86166 |
+10049 |
113,2 |
Количество гостей |
24384 |
30257 |
+5873 |
124,1 |
Среднее время проживания гостя, дн. |
3,12 |
2,85 |
-0,27 |
91,3 |
Коэффициент загрузки, % |
51,2 |
57,9 |
+6,7 |
113,1 |
Среднее количество гостей на 1 проданный номер |
0,52 |
0,57 |
+0,05 |
109,6 |
Выручка от реализации гостиничных мест, млн р. |
20324,94 |
24155,56 |
+3830,62 |
118,8 |
Среднеотпускной номерной тариф, руб |
431335 |
453898 |
+22563 |
105,2 |
Затраты гостиницы, млн р. |
8050,08 |
8625,66 |
+575,58 |
107,1 |
Затраты на один проданный номер, р. |
170838 |
162082 |
-8756 |
94,9 |
Примечание — Источник: собственная разработка.
На протяжении 2009-2010 гг. количество мест в гостинице составило 422, максимальная пропускная способность и количество простоев оставалось на одном уровне, число оплаченных мест увеличилось на 10049 и составило 86166.
Количество гостей возросло на 5873 человек и составило 30257 человек, среднее время проживания гостя сократилось на 0,27 дня и составило 2,85 дня.
Выручка от реализации гостиничных мест в 2010 году увеличилась на 3830,62 млн р. и составила 24155,53 млн р.
Далее текст - обратите внимание: в работе допускаются сокращения: гг. – годы, млн р. – миллионы рублей
Приведенные данные свидетельствуют о том, что РУП «Отель «Минск» является рентабельным предприятием, его деятельность является эффективной, так как наблюдается увеличение выручки от реализации услуг, увеличение эффективности использования номерного фонда.
