1

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Северо-Кавказский государственный технический университет"

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к практическим занятиям по дисциплине

«Основы управления электроэнергетическими системами»

для студентов специальностей

140205.65 « Электроэнергетические системы и сети »,

140200.62 «Электроэнергетика»

Часть 1

Ставрополь, 2008

Приведены методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Основы управления электроэнергетическими системами» для студентов специальностей 140205 «Электроэнергетические системы и сети» и

140200.62 «Электроэнергетика».

Изложены основные понятия, сведения, необходимые для выполнения практических работ, приведены вопросы для самопроверки, а также разработаны индивидуальные задания.

Составили: доц. А.И. Гринь, доц. И.Г. Скороходова

Отв. редактор: доцент Ю.Г. Кононов

Содержание

	Введение……………………………………………………………….	4
1.	Практическое занятие №1……………..……………………........	6
2	Практическое занятие №2………………………………………..	16
3	Практическое занятие №3………………………………………..	40
	Список рекомендуемой литературы…………………………………	56

Российская электроэнергетика переживает кризис, который является следствием прежде всего критического износа основных фондов, низкого технико-экономического уровня систем электро- и теплоснабжения, серьезных перебоев в топливоснабжении электростанций. Это происходит на фоне нестабильного финансового положения региональных энергокомпаний, дезорганизации инвестиционных процессов и неэффективного регулирования цен на электро- и теплоэнергию. В результате электроэнергетика не способна обеспечить необходимые темпы экономического роста и техническое перевооружение промышленности, которое должно осуществляться преимущественно на основе повышения уровня электрификации, т.е. внедрения прогрессивных, как правило, электроемких технологий. Более того, все чаще возникающие нарушения в энергоснабжении народного хозяйства представляют непосредственную угрозу для нормальной жизнедеятельности общества.

В такой ситуации, конечно, необходимы экстренные антикризисные меры, предполагающие прямое государственное вмешательство. Однако они смогут лишь нейтрализовать наиболее тяжелые последствия кризиса на какое-то время, но кардинально решить проблему не в состоянии: энергетический кризис перейдет в скрытую форму с неизбежными рецидивами в будущем.

Выход из создавшегося положения - интеграция электроэнергетики в рыночную экономику, что невозможно без глубокого реформирования ее организации, экономического механизма и системы общественного регулирования.

В рыночной экономике, отличающейся динамизмом и неопределенностью, в действие вступают принципиально другие экономические отношения и интеллектуальные модели принятия решений менеджментом. В результате энергетические компании с традиционными для отечественной электроэнергетики системами управления сталкиваются с беспрецедентно сложными задачами. Такие вопросы, как обновление основных фондов, ценообразование, топливоснабжение, технические нововведения, уже невозможно эффективно решать привычными методами. В энергокомпании возникает необходимость в организации новых сфер деятельности: маркетинга, инвестиционного и финансового менеджмента, управления персоналом, работы с общественностью. Управление развитием компании, ее реформированием приобретает жизненно важное значение и выделяется в самостоятельный контур менеджмента.

Появляется потребность в широко образованных и компетентных управленческих кадрах с качественно новыми для отечественной электроэнергетики ценностными ориентациями: на самостоятельность в принятии решений, предприимчивость, умение рисковать, ставить и реализовывать стратегические цели и задачи, связанные с адаптацией энергокомпании к изменениям рыночной внешней среды.

Естественно, что возникает острая необходимость в соответствующих учебно-методических материалах. Однако в настоящее время отсутствуют издания, в целостном виде освещающие отраслевые аспекты управления, экономики и менеджмента. Между тем уникальная специфика электроэнергетики предопределяет особый подход к решению проблем совершенствования управления.