
- •1.Понятие управленческого учета, его место в информационной системе предприятия.
- •2.Сущность, назначение управленческого учета и его роль в управлении
- •3.Цель и задачи, объекты, предмет и методы управленческого учета
- •4.Общие признаки и отличительные особенности, характеризующие финансовый и управленческий учет
- •5.Понятие и классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
- •6.Группировка затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям
- •7.Классификация затрат для определения себестоимости и полученной прибыли
- •8. Классификация затрат для целей принятия управленческих решений
- •10. Управленческий учет материальных затрат
- •14. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •19. Формирование сокращенной себестоимости продукции (работ, услуг).
- •23. Принятие решений на базе метода Direct Costing
- •1.Формирование себестоимости по переменным затратам
- •2.Маржинальный доход с точки безубыточности
- •3. Взаимосвязь затраты оббьем выручка
- •Взаимосвязь «затраты — объем — прибыль»
- •4.Принятие решений на базе директ костинг
- •24.Рмативный учёт и анализ отклонений
- •25Система Standart Cost
- •26.Характеристика бюджета
- •28Остав и характеристика генерального бюджета
- •29Гибкие бюджеты и анализ отклонений
- •30Основные этапы бюджетного цикла
25Система Standart Cost
Система «standard - cost» - инструмент управления для планирования затрат и контроля за ними. Смысл системы «standard - cost» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача, которую ставит перед собой данная система, - учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.
26.Характеристика бюджета
Бюджет является важным звеном финансовой системы страны. Отражая содержание процессов производства и распределения общественного продукта и национального дохода, бюджет представляет собой экономическую форму образования и использования основного централизованного фонда денежных средств государства.
Основные Характеристики Бюджета - это объем доходов бюджета; объем расходов бюджета, в том числе бюджета текущих расходов и бюджета развития; превышения доходов над расходами или дефицит бюджета и его предельный процент по отношению к расходам; дотации и субвенции бюджетам нижестоящего территориального уровня; размер нормативов (процентов) отчислений от регулирующих доходов в бюджеты нижестоящего территориального уровня; перечень доходов и нормативы фиксированных долей доходов (в процентах), закрепляемых за бюджетами нижестоящего территориального уровня в соответствии со статьей 9 настоящего Закона; оборотная кассовая наличность.
27
Типы бюджетов
Бизнес-план - определяет направление и стратегию развития предприятия
Годовой бюджет - формирует основные показатели которые должно достичь предприятие в этом году
Месячный бюджет - перечень затрат и прибылей в рамках годового бюджета
Составные части бюджета
Операционный бюджет (также известен как Бюджет выгод и издержек)
Финансовый бюджет (также известен как Бюджет движения денежных средств)
Инвестиционный бюджет
Функции бюджета: 1. Перераспределительная. Эта функция включает две стороны. Первая – это мобилизация средств. Вторая сторона – это использование мобилизованных средств. Бюджет вынужден осуществлять перераспределение материальных ценностей между двумя сферами – сферой материального производства и сферой нематериального производства. Необходимость этой функции также связана с неравномерностью развития отраслей хозяйства, неравномерностью распределения по территориям и отсутствием социального равенства. 2. Регулирование и стимулирование экономики. Государство с помощью бюджета осуществляет прямое и косвенное влияние на процесс производства. 3. Социальная функция. 4. Контрольная функция. Вообще некоторые функции финансов и бюджета перекликаются, т.к. бюджет – основное звено финансовой системы.
28Остав и характеристика генерального бюджета
Генеральный (общий) бюджет (смета) — финансовый документ, охватывающий всю деятельность организации.
Процедура составления генерального бюджета заключается в разработке операционного и финансового бюджетов.
Финансовый бюджет — это план, в котором отражаются предполагаемые источники финансовых средств и направления их использования. Финансовый бюджет включает в себя бюджеты капитальных затрат и денежных средств организации и подготовленные на их основе совместно с прогнозным отчетом о прибылях и убытках прогнозные бухгалтерский баланс и отчет о финансовом положении.