32. Природа и функции политического лидерства

Политическое лидерство — процесс взаимодействия между людьми, в котором наделённые реальной властью авторитетные люди осуществляют легитимное влияние на общество (или его часть), которое отдаёт им часть своих политико-влаственных полномочий и прав.

Функции и типы политического лидера:

-Интегративная - объединение и согласование различных групп и интересов на основе базовых ценностей и идеалов, признанных обществом.

-Ориентационная - выработка политического курса, отражающего тенденции прогресса и потребности групп населения.

-Инструментальная - определение способов и методов осуществления поставленных перед обществом задач.

-Мобилизационная - инициирование необходимых изменений с помощью создания развитых стимулов для населения.

-Коммуникативная - поддержание связей власти и масс с целью предупреждения отчуждения граждан от власти.

Деятельность политического лидера в значительной степени может способствовать, или наоборот, тормозить общественное развитие. Поэтому для отбора лидеров существуют разные психометрические и социометрические тесты и методики, успешно используемые на практике в цивилизованных странах.

Политическое лидерство основано на способности политического лидера:

- понимать мотивы деятельности различных социальных групп;

- учитывать их интересы при осуществлении политического курса;

- воздействовать на основных политических акторов;

- убеждать людей.

33. Типология политического лидерства

Политическое лидерство — процесс взаимодействия между людьми, в котором наделённые реальной властью авторитетные люди осуществляют легитимное влияние на общество (или его часть), которое отдаёт им часть своих политико-влаственных полномочий и прав.

В основу типологии М. Вебера положены типы общественного управления:

• традиционное (основано на традиции, которое предполагает веру подчинённых в то, что власть законная, поскольку существовала всегда),

• рационально-легальное (предусматривает наличие лидеров, избранных демократическим путём),

• харизматическое (основано на вере масс в особенный дар благодати, феноменальные качества к управлению отдельных лидеров)

Типология политических лидеров

Способ утверждения лидерства в группах и организациях

1. Формальные;

2. неформальные

Способ легитимации власти лидера в обществе

1. Традиционные;

2. рационально-легальные;

3. харизматические

Стиль руководства

1. Авторитарные;

2. либеральные;

3. демократические

Имидж и ролевое назначение

1. Лидер-знаменосец;

2. лидер-служитель;

3. лидер-торговец;

4. лидер-пожарный

Тактика достижения поставленных целей

1. Консерваторы;

2. реформаторы;

3. революционеры

Формальным лидером называют руководителя, назначенного сверху и управляющего людьми согласно действующим положениям и инструкциям.

Неформальное лидерство – то, которое сложилось естественным путем в процессе личных взаимоотношений людей.

Традиционное лидерство основывается на традициях, обычаях и привычке последователей к подчинению. Этот тип лидерства характерен для доиндустриального общества. К данному типу относятся вожди племен, монархи и другие лидеры, чья власть и авторитет основаны на обычаях и традициях. Рационально-легальное лидерство (бюрократическое) – лидерство, осуществляемое на основе и в рамках законов, принятых современным демократическим обществом. Харизматическое лидерство основывается на вере в необыкновенные, выдающиеся качества вождя

авторитарное лидерство – директивное (приказное) управление людьми; у лидера сосредоточены все основные управленческие функции; подчиненных держат под угрозой применения силы; единовластное и приказное управление; жесткие рамки для подчиненных; жесткий контроль и система наказаний; либеральное лидерство – «попустительский» стиль руководства: отстраненность руководителя от управления; полная свобода действий подчиненных; дело пущено на самотек; демократическое лидерство – ориентация на принцип коллегиальности; вовлечение людей в процесс совместной деятельности с целью достижения общего успеха; тенденция к коллективному управлению; определенная самостоятельность у подчиненных.