Модуль mps должен включать следующие составляющие

• Прогноз , генерируемый системой планирования.

• Прогноз, вводимый вручную.

• Календарный график имеющихся заказов покупателей

• Простая процедура комбинирования вышеуказанных трех составляющих в текущую оценку спроса.

Главный календарный план производства для изделия XXX

Номер недели	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Прогноз системы	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60
Прогноз ЛПР	50	60	40	50	70	80	80	70	70
Имеющиеся заказы на продажу	55	60	30	20	25	5		10
Итого спрос	55	60	40	50	70	80	80	70	70	60	60	60	60
Подтвержденные заказы	80	80	80	80	80	60	60	60	60	60
Нетто-потребность													55
Начальный запас	60
Прогнозируемый запас	85	105	145	175	185	165	145	135	125	125	65	5	-55
Объем продукции, который можно обещать отгрузить нарастающим итогом	85	105	155	215	270	325	385	435	495	555	555	555	555

H1=G+E1-D1 или H_i=H_i-1+E_i-D_i

Укрупненная оценка потребности в мощностях(rough cut capacity planning-rccp)

Укрупненное планирование потребности в мощностях – это процесс преобразования главного календарного плана производства в потребность в ключевых ресурсах , часто включающих труд, оборудование, складские площади и т.д. Для каждого ключевого ресурса обычно производится сравнение доступного его объема с требуемым . Это сравнение помогает сформировать реалистичный главный календарный план производства.

Основным назначением RCCP является проверка реалистичности главного календарного плана производства по ключевым, труднодоступным или ограниченным ресурсам.

Существует много методик укрупненного планирования потребности в мощностях, которые более близки или к планированию потребности в ресурсах и носят общий характер, или к планированию потребности в мощностях и учитывают больше подробностей.