1. Введение. Цели освоения дисциплины

Дисциплина «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок» изучается студентами направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» на 1 курсе.

Целями освоения дисциплины являются:

1. на базе анализа современных подходов к теории и практике добиться всестороннего и глубокого понимания сущности, природы и методологии логистического познания предприятий как сложных систем и использования полученных знаний для оптимизации потоковых процессов, происходящих в этих системах;

2. формирование у студентов знаний и профессиональных навыков в области управления возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем в соответствии с рыночным спросом.

Задачами дисциплины «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок» являются:

• изучение понятийного аппарата логистики, ее основных принципов, научной базы и методологии решения задач;

• усвоение принципов и методов логистического познания предприятий как сложных искусственных систем;

• ознакомление с сетевой структурой цепей поставок и особенностями ее конфигурации;

• определение основных задач и места управления цепями поставок в современной экономике и в логистической системе предприятия;

• изучение содержания и эволюции концепции управления цепями поставок, классификации цепей поставок;

• исследование объектного и процессного подходов к управлению цепями поставок;

• рассмотрение основ планирования и проектирования цепей поставок;

• рассмотрение практического применения теории и методологии логистики и управления цепями поставок на предприятиях; получение практических навыков решения ряда наиболее распространенных задач в сфере логистики и управления цепями поставок;

• оценка эффективности цепей поставок на базе системы сбалансированных параметров и измерение параметров эффективности функционирования логистических систем предприятия и управления цепями поставок.

Место курса «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок» определяется тем, что его усвоение является важным условием эффективной профессиональной деятельности управленческого работника. Курс «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок» представляет собой учебную дисциплину из вариативной части профессионального цикла основной образовательной программы.

Связь с другими дисциплинами специальности:

• Экономическое обеспечение логистики и управление цепями поставок.

• Логистический менеджмент дистрибьюции и физического распределения товарных потоков.

• Логистический менеджмент снабжения и управления запасами в цепях поставок.

• Логистический менеджмент производственных процедур и системы управления качеством.

• Логистический менеджмент внешнеторговой деятельности.

• Логистическое администрирование: интегрированное планирование, анализ,

Все перечисленные задачи полностью соответствуют требованиям, предъявленным к подготовке выпускника направления подготовки 080200.62 «Менеджмент».

В процессе изучения дисциплины будущий бакалавр должен:

Знать: виды управленческих решений и методы их принятия (ОК-8); процедуру и методы контроля (ПК-3); методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной деятельностью предприятий (ПК-18); процедуру планирования операционной (производственной) деятельности организации (ПК-19).

Уметь: принимать организационно-экономические решения (ОК-8); разрабатывать процедуры и методы контроля (ПК-3); принимать стратегические, тактические и оперативные решения в управлении операционной деятельностью предприятий (ПК-18); планировать операционную (производственную) деятельности организации (ПК-19).

Владеть: математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач (ОК-8); методами количественного анализа, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15); процедурой и методами контроля (ПК-3); методами оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8); методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной деятельностью предприятий (ПК-18); навыками планировать операционную (производственную) деятельности организации (ПК-19).