Тематика докладов по дисциплине «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок»

1. Особенности управления цепями поставок на различных товарных рынках.

2. Особенности управления цепями поставок на рынках услуг.

3. Управление виртуальными цепями поставок.

4. Маркетинговый подход к управлению цепями поставок.

5. Методика быстрого анализа решения (FAST).

6. Бенчмаркинг процесса.

7. Перепроектирование процесса.

8. Реинжиниринг процесса.

9. Управление запасами в цепях поставок.

10. Контракты и базисы поставок в цепях поставок.

11. Аутсорсинг и стратегии закупок и распределения в цепях поставок.

12. Системы поддержки принятия решений.

13. Интеграция цепей поставок на рынке недвижимости.

14. Интеграция цепей поставок на строительном рынке.

15. Интеграция цепей поставок на рынке медицинских услуг.

16. Интеграция цепей поставок на автомобильном рынке.

17. Интеграция цепей поставок в таможенной сфере.

18. Интеграция цепей поставок на рынке туристических услуг.

19. Интеграция цепей поставок в гостиничном бизнесе.

20. Интеграция цепей поставок на рынке транспортно-экспедиторских услуг.

21. Интеграция цепей поставок на рынке продовольственных товаров.

22. Система сбалансированных показателей торгового предприятия.

23. Система сбалансированных показателей банка.

24. Система сбалансированных показателей консалтинговой компании.

25. Система сбалансированных показателей энергетической компании.

26. Интеграция в SCOR-модели в цепях поставок на различных товарных рынках.

27. Интеграция в SCOR-модели в цепях поставок на рынках услуг.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и

Изучение дисциплины «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок» и определение уровня освоения программы предполагает следующие формы контроля:

• посещения студентом лекционных, практических занятий и активная работа на практических занятиях;

• вопросы для самопроверки и промежуточный контроль знаний в форме тестирования;

• итоговый контроль знаний в форме экзамена.

6.1. Перечень контрольных вопросов по дисциплине «Концептуальные основы логистики и управления цепями поставок»

1. Приведите известные вам определения понятия логистики.

2. Логистика в военной сфере и логистика в области экономики: что общего и в чем отличие?

3. Какие задачи ставит и решает логистика как наука?

4. Раскройте причины, по которым во второй половине ХХ в. в экономически развитых странах наблюдается резкое возрастание интереса к логистике.

5. В чем заключается принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике от традиционного?

6. В чем заключается эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике?

7. Объясните, почему возможность широкомасштабного применения логистики в экономике появляется лишь во второй половине ХХ в.

8. Что понимается под концепцией логистики?

9. Перечислите принципы логистики.

10. Дайте определение понятию "логистическая функция".

11. Перечислите основных участников логистического процесса.

12. Назовите основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, коммерческо-посреднических организаций, предприятий-изготовителей товаров.

13. Перечислите задачи, которые решаются службой, логистики совместно с другими службами предприятия, а именно со службой маркетинга, финансов, планирования производства. Докажите необходимость совместного решения перечисленных задач.

14. Дайте определение материального потока.

15. Назовите единицы измерения материального потока.

16. Составьте принципиальную схему материальных потоков на складе предприятия оптовой торговли

17. Перечислите виды материальных потоков.

18. Дайте определение логистической операции. Перечислите известные вам логистические операции.

19. Приведите классификацию логистических операций.

20. Дайте развернутое определение понятию "система".

21. Охарактеризуйте свойства логистических систем для каждого из четырех свойств, присущих любой системе.

22. Дайте определение логистической системе.

23. Что такое "макрологистическая система"?

24. Что такое "микрологистическая система"? Элементы микрологических систем, характер связей между элементами, организация, интегративные качества.

25. Как выделить границы логистической системы?

26. В чем принципиальное различие характера связей между элементами макрологистических и микрологистических систем?

27. Приведите два примера логистических систем с разной степенью интеграции отдельных элементов в единую систему.

28. В чем разница между понятиями «логистика» и «управление цепями поставок»?

29. Назовите причины существования различных трактовок термина «управление цепями поставок».

30. Какие национальные логистические школы вы знаете?

31. Перечислите их представителей.

32. Перечислите основные этапы эволюции концепции управления цепями поставок. Раскройте их содержание.

33. Когда и кем впервые был предложен термин «управление цепями поставок»?

34. Каковы особенности развития концепции управления цепями поставок в Российской Федерации?

35. Какие типы цепей поставок вы знаете?

36. Перечислите основные звенья цепи поставок.

37. Что такое бизнес-процесс?

38. Какие виды бизнес-процессов вы знаете?

39. Какие бизнес-процессы выделяют в модели Дж. Стока и Д. Ламберта? Раскройте их сущность и содержание.

40. Что такое объектная декомпозиция цепи поставок?

41. В каких вариантах осуществляется объектная декомпозиция? Опишите их.

42. Что представляет собой процессная декомпозиция цепи поставок?

43. В каких вариантах строится процессная декомпозиция?

44. Раскройте их сущность и содержание.

45. Что такое оптимизация?

46. Какие факторы оказывают влияние на формирование и развитие концепции управления цепями поставок?

47. В чем проявляется неопределенность и стохастичность параметров цепей поставок?

48. Назовите ключевые элементы оптимизации цепей поставок?

49. Что такое конфигурация логистической сети?

50. Каким образом интеграция и стратегическое партнерство влияют на процесс оптимизации цепей поставок?

51. Как процесс управления запасами применяется в рамках концепции управления цепями поставок?

52. Для чего необходимо применять аутсорсинг при реализации стратегии закупок и распределения?

53. Что такое система поддержки принятия решений? Для чего необходимо ее применение?

54. Что такое глобальная оптимизация?

55. Каким образом глобальная оптимизация коррелируется с процессом управления неопределенностью?

56. Что такое сетевая структура цепи поставок?

57. Каким образом конфигурация сетевой структуры может повлиять на процесс управления цепью поставок?

58. На основе каких параметров можно определить формат сетевой структуры?

59. Для чего необходимо определять границы и структурные размерности сети?

60. Какие структурные размерности сети вы знаете?

61. Как определяется положение фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры?

62. Какие параметры определяют горизонтальную и вертикальную сетевую структуру?

63. Перечислите участников цепей поставок.

64. В чем разница между ключевыми и вспомогательными участниками цепей поставок?

65. Кого можно отнести к вспомогательным участникам цепей поставок?

66. Какие типы связей возникают между участниками цепей поставок?

67. Приведите примеры эффективного и неэффективного управления связями между фокусной компанией и остальными участниками цепей поставок.

68. Перечислите основные подходы к управлению организационными изменениями в цепях поставок.

69. В чем состоит принцип методики быстрого анализа решения?

70. Сформулируйте особенности применения бенчмаркинга.

71. В чем разница между перепроектированием и реинжинирингом процесса?

72. Сформулируйте цели и задачи планирования цепей поставок.

73. Какие уровни планирования цепей поставок вы знаете?

74. В чем состоит логика стратегического планирования и проектирования цепей поставок?

75. Перечислите и охарактеризуйте этапы планирования цепей поставок.

76. Как можно определить интеграцию в теории управления цепями поставок?

77. Какие виды интеграции вы знаете?

78. Что такое внутренняя и внешняя интеграция?

79. Перечислите факторы, которые приводят к повышению неустойчивости цепи поставок, раскройте их содержание. Каким образом можно устранить их влияние?

80. Что такое драйверы цепи поставок?

81. Перечислите и содержательно раскройте основные драйверы цепи поставок для внутренней и внешней интеграции.

82. Что такое препятствия в цепи поставок?

83. Какие основные препятствия в цепи поставок для внутренней и внешней интеграции вы знаете?

84. В чем заключается необходимость сотрудничества между участниками цепи поставок? Каковы особенности этого сотрудничества?

85. Какие типы сотрудничества вы знаете?

86. Что такое стратегические союзы? Каковы основные достоинства и недостатки этого типа сотрудничества?

87. Что такое вертикальная интеграция? Какие варианты вертикальной интеграции вы знаете?

88. В чем выгоды применения вертикальной интеграции?

89. Кем и для чего была разработана Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecrd)?

90. Перечислите основные этапы внедрения системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecrd).

91. По каким направлениям деятельности (перспективам) предполагается разделение ключевых показателей эффективности в соответствие с методологией ССП?

92. Что представляет собой стратегическая и счетная карты предприятия?

93. Что такое финансовые и нефинансовые показатели с точки зрения оценки эффективности деятельности предприятия?

94. Перечислите основные требования к ключевым показателям эффективности?

95. Назовите группы показателей, которые выделяют в рамках разработки концепции управления по KPI?

96. В чем разница между отсроченными и опережающими KPI?

97. Что такое стратегические и нормативные KPI?

98. От чего зависит процесс измерения результатов логистической деятельности?

99. По какому принципу происходит разделение типовых ключевых показателей эффективности в формате FCIL?

100. Что лежит в основе измерения эффективности и разделения ключевых показателей по версии ENAPS?

101. Охарактеризуйте спецификацию основных измерителей в системе планово-отчетных показателей.