- •Учебное пособие Иванова и.А.
- •Раздел 2. Организация как система и объект управления
- •Раздел 3. Работа менеджера в современной организации
- •Раздел 4. Процесс управления
- •Раздел 5. Планирование и стратегическое управление организацией
- •Раздел 6. Организационные структуры управления
- •Раздел 7. Мотивация и контроль в системе управления
- •Раздел 8. Культура управления, власть и лидество
- •Введение
- •Раздел 1
- •Сущность и содержание менеджмента
- •Основные подходы к определению понятия «менеджмент»
- •1.1.2. Менеджмент как функция и процесс управления
- •1.1.3. Менеджмент как аппарат управления
- •1.1.4. Менеджмент как наука и искусство
- •1.2. Эволюция менеджмента: этапы и классические
- •1.2.1. Эволюция менеджмента в 20 веке
- •1.2.2. Основные положения и значение школы научного
- •1.2.3. Классическая административная школа управления
- •1.2.4. Научные принципы управления
- •1.2.5. Поведенческий подход к управлению
- •1.2.6. Сущность системного и ситуационного подходов к
- •Раздел 2
- •2.1. Понятие, роли и классификация организаций
- •2.1.1. Понятие и роль организации в обществе
- •2.1.2. Классификация организаций
- •Организация как система
- •Организация – открытая система
- •Внутренняя среда Процесс переработки
- •2.2.2. Внутренняя среда организации
- •2.2.3. Внешняя среда организации
- •Раздел 3
- •3.1. Менеджер в системе управления
- •3.1.1. Характер управленческого труда
- •3.1.2. Требования к профессиональной компетенции менеджеров
- •3.1.3. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в
- •Содержание управленческого труда
- •3.2.1. Функциональное разделение труда в управлении
- •Взаимосвязь функций управления
- •3.3. Управление конфликтами
- •3.3.1. Понятие и типы организационных конфликтов
- •3.3.2. Причины и последствия конфликтов в организации
- •3.3.3. Управление конфликтной ситуацией
- •3.4. Управление инновациями
- •3.4.1. Основные понятия инновационного менеджмента
- •3.4.2. Инновационные стратегии
- •3.4.3. Организация управления инновационной деятельностью
- •Раздел 4
- •4.1. Сущность и содержание процесса управления
- •4.1.1. Понятие и составные части процесса управления
- •Управленческие ситуации и проблемы
- •Разработка и принятие управленческого решения
- •4.2.1. Понятие управленческого решения
- •4.2.2. Основные подходы к классификации управленческих
- •Этапы процесса разработки и принятия управленческих
- •Раздел 5
- •5.1. Планирование в организации
- •5.1.1. Содержание планирования как функции управления
- •5.1.2. Миссия организации
- •5.1.3. Видение и цели организации
- •5.2. Стратегическое управление
- •5.2.1. Сущность стратегического управления
- •5.2.2. Стратегический анализ
- •1. Поле so 2. Поле st
- •4. Поле wo 3. Поле wt
- •5.2.3. Выбор базовой стратегии
- •1. Стратегия - «улучшай то, что ты уже делаешь» 2. Стратегия развития рынка
- •3. Стратегия разработки новых продуктов 4. Стратегия диверсификации
- •6.1.1. Эволюция концепции организации
- •6.1.2. Законы организации
- •6.1.3. Понятие структуры организации и организационной структуры управления
- •6.2. Процесс организации
- •6.2.1. Организация как функция и процесс управления
- •6.2.2. Основные характеристики структуры организации
- •6.2.3. Проблема централизации-децентрализации управления
- •6.3. Проектирование различных типов организационных структур
- •6.3.1. Типы организационных структур управления
- •6.3.2. Масштаб управления и нормы управляемости
- •6.3.4. Эффективность организационных структур управления
- •6.4. Трансформация современных организационных структур
- •6.4.2. Трансформация механистических организационных структур в органические
- •Раздел 6
- •6.1. Мотивация как функция управления
- •6.1.1. Основные понятия теории мотивации
- •6.1.2. Мотивация как процесс
- •6.1.3. Развитие теории мотивации
- •Контроль как функция управления
- •6.2.1. Понятие и средства контроля
- •6.2.2. Процесс контроля
- •Выработка стандартов, норм и критериев оценки.
- •3. Оценка результатов и принятие необходимых корректирующих действий.
- •6.2.3. Виды контроля
- •Раздел 7
- •7.1. Организационная культура
- •7.1.1. Культура управления и организационная культура
- •7.1.2. Содержание организационной культуры.
- •7.1.3. Управление организационной культурой
- •7.2. Власть и лидерство в управлении
- •7.2.1. Основы власти в организации
- •7.2.2. Лидерство и управление
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
Дополнительная литература
Расселл Л. Акофф. Акофф о менеджменте / - СПб.: Питер, 2002
О. С. Виханский. Стратегическое управление : учеб. для студентов, обучающихся по спец. и направлению "Менеджмент" / - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Гардарика, 1998
Ричард Л. Дафт; при участии П. Лейн. Уроки лидерства / - 3-е англ. изд. - М. : ЭКСМО, 2008
И. К. Рыженкова Профессиональные навыки менеджера [Текст]: повышение личной и командной эффективности /.- (Полный курс MBA) - М.: ЭКСМО, 2008
П. Дойль. Менеджмент : стратегия и тактика : пер. с англ. /. - СПб.: Питер, 1999. - (Лучшая книга по менеджменту в Европе) (Теория и практика менеджмента)
Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в ХХI веке. - М.: Вильямс, 2003
Питер Ф. Друкер. Практика менеджмента : [учеб. пособие] / - М. : Вильямс, 2003
Б.З.Зельдович. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебник. - М. : Экзамен, 2007
Кейт Кинан. Эффективное управление. - М. : ЭКСМО, 2006
М. Г. Круглов, Г. М. Шишков. Менеджмент качества как он есть: монография / - М.: Эксмо, 2006
А. А. Одинцов. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие. - М.: Академия, 2007
И. К. Рыженкова.. Профессиональные навыки менеджера [Текст]: повышение личной и командной эффективности / - М. : ЭКСМО, 2008 - (Полный курс MBA)
Лидерство / Генри Минцберг [и др.]. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006
Основы менеджмента [Электронный ресурс] : учебник / Л. В. Плахова, Т. М. Анурина, С. А. Легостаева . - Электрон. дан. - М. : КНОРУС, 2009
Менеджмент организации [Электронный ресурс] : учебник / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - Электрон. дан. - М.: КНОРУС, 2008
Управленческие решения: технология, методы, инструменты: учебное пособие / П. В. Шеметов [и др.]. - М.: Омега-Л, 2010