- •1. Роль организации труда в условиях рыночной экономики.
- •2. Содержание и направления совершенствования организации труда на предприятии.
- •3. Классификация трудовых процессов и принципы их организации.
- •4. Классификация трудовых движений, действий, приемов
- •5. Задачи повышения эффективности использования рабочего времени.
- •6. Классификация затрат рабочего времени.
- •7. Виды и формы разделения и кооперации труда.
- •8. Границы разделения труда.
- •10. Прогрессивные приёмы и методы труда.
- •11. Значение рационализации приёмов и методов труда.
- •12. Методы анализа и рационализации трудовых процессов.
- •13. Понятие рабочего места и основные методы по его изучению.
- •14. Классификация рабочих мест и требования к ним предъявляемые.
- •15. Специализация рабочих мест и основные факторы, определяющие её значения.
- •17. Рациональная планировка рабочих мест и её значения.
- •16. Основные элементы оснащения рабочих мест.
- •18. Основные функции системы обслуживания рабочих мест.
- •19. Эргономические основы организации рабочего места.
- •20. Основные виды и формы обслуживания рабочих мест и сфера их использования.
- •21. Аттестация рабочих мест и её значение.
- •22. Этапы проведения аттестации рабочих мест.
- •23.Психология безопасности труда.
- •24.Понятие «условия труда» и факторы их формирующие.
- •25.Основное направление работы по улучшению санитарно-гигиенических условий труда.
- •27.Эстетические условия труда.
- •29. Роль руководителя в формировании психологического климата в коллективе.
- •30. Разновидности режимов труда и отдыха и требования к их установлению
- •31. Дисциплина труда и соц.-эк. Эффективность её укрепления
- •32.Разновидности коллективной формы организации труда.
- •33. Производственная бригада: ее структура и значение.
- •34. Экономические и организационные предпосылки использования коллективных форм организации труда.
- •35. Бригадная форма организации труда, её эффективность и пути совершенствования.
- •36. Управление организацией труда и самоорганизация.
- •37. Основные этапы анализа организации труда.
- •38. Экономические мероприятия по совершенствованию организации труда.
- •39. Основные показатели экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда
- •40. Сущность и функции нормирования труда
- •41. Цели и задачи изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •42. Классификация трудовых норм.
- •45. Нормативы труда и их классификация.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •49. Производственная операция как объект нормирования.
- •48.Принципы организации трудового процесса.
- •50. Структура производственного процесса.
- •51. Экономическое и социальное значение нормирования труда.
- •52. Организация работ по нормированию труда на предприятии и пути её совершенствования.
10. Прогрессивные приёмы и методы труда.
Передовой метод труда – это наиболее рациональный способ выполнения операций и приемов труда.
Распространение передовых приемов и методов труда заключается в их пропаганде и обучении ими всех рабочих.
Оценка эффективности мероприятий по изучению и распространению передовых приемов и методов труда производится исходя из относительной экономии трудовых затрат на производство продукции или работ. За исходную базовую величину принимается среднее время, затрачиваемое всеми рабочими на производство каждого вида продукции. Это время сравнивается с затратами времени опытных передовых рабочих. При этом учитываются и затраты на производство и исправление брака. Полученная разница в затратах времени и представляет тот резерв, который может быть использован для роста производительности труда. Если разность между средними затратами и затратами передовых рабочих представляет собой величину относительно лишних затрат, то вся их сумма при условии массового распространения передовых методов труда увеличит общий фонд полезно используемого времени, а следовательно, и показатель уровня организации труда. Содержание и последовательность работы по изучению, проектированию и внедрению передовых методов труда представлены в табл. 3.
Этапы работы |
Содержание работы |
1. Выбор объекта исследования |
-трудовые приемы, действия, движения; -использование рабочего времени; -использование оборудования, оснастки, инструмента. |
2. Анализ и проектирование рациональных методов и приемов труда |
-расчленение трудового процесса на операции, приемы, действия, движения; -анализ трудовых приемов и методов труда; -оценка каждого приема с точки зрения его эффективности; -выбор лучших приемов с позиций минимизации времени выполнения и рационализации рабочей позы и психофизиологических особенностей работника; -проектирование передовых методов и приемов труда. |
3. Внедрение и распространение передовых методов труда |
-обучение рабочих передовым методам труда; -создание производственных условий, обеспечивающих внедрение передовых методов труда. |
1.разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
2.совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
3.аттестация и рационализация рабочих мест;
4.улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;
5.рационализация трудового процесса, изучение, внедрение и распространение передовых приемов и методов труда;
6.нормирование труда: улучшение условий труда;
7.совершенствование методов материального и морального стимулирования труда;
8.развитие творческой инициативы трудящихся.
Для повышения эффективности труда необходимо провести комплекс мероприятий:
1.расширение области применения и повышение научного уровня нормирования труда;
2.рациональное разделение и кооперирование труда;
3.улучшение условий труда, организации и обслуживания рабочих мест;
4.повышение культурно-технического уровня кадров; воспитание работников в духе сознательного отношения к труду и соблюдение трудовой дисциплины.