- •1. Роль организации труда в условиях рыночной экономики.
- •2. Содержание и направления совершенствования организации труда на предприятии.
- •3. Классификация трудовых процессов и принципы их организации.
- •4. Классификация трудовых движений, действий, приемов
- •5. Задачи повышения эффективности использования рабочего времени.
- •6. Классификация затрат рабочего времени.
- •7. Виды и формы разделения и кооперации труда.
- •8. Границы разделения труда.
- •10. Прогрессивные приёмы и методы труда.
- •11. Значение рационализации приёмов и методов труда.
- •12. Методы анализа и рационализации трудовых процессов.
- •13. Понятие рабочего места и основные методы по его изучению.
- •14. Классификация рабочих мест и требования к ним предъявляемые.
- •15. Специализация рабочих мест и основные факторы, определяющие её значения.
- •17. Рациональная планировка рабочих мест и её значения.
- •16. Основные элементы оснащения рабочих мест.
- •18. Основные функции системы обслуживания рабочих мест.
- •19. Эргономические основы организации рабочего места.
- •20. Основные виды и формы обслуживания рабочих мест и сфера их использования.
- •21. Аттестация рабочих мест и её значение.
- •22. Этапы проведения аттестации рабочих мест.
- •23.Психология безопасности труда.
- •24.Понятие «условия труда» и факторы их формирующие.
- •25.Основное направление работы по улучшению санитарно-гигиенических условий труда.
- •27.Эстетические условия труда.
- •29. Роль руководителя в формировании психологического климата в коллективе.
- •30. Разновидности режимов труда и отдыха и требования к их установлению
- •31. Дисциплина труда и соц.-эк. Эффективность её укрепления
- •32.Разновидности коллективной формы организации труда.
- •33. Производственная бригада: ее структура и значение.
- •34. Экономические и организационные предпосылки использования коллективных форм организации труда.
- •35. Бригадная форма организации труда, её эффективность и пути совершенствования.
- •36. Управление организацией труда и самоорганизация.
- •37. Основные этапы анализа организации труда.
- •38. Экономические мероприятия по совершенствованию организации труда.
- •39. Основные показатели экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда
- •40. Сущность и функции нормирования труда
- •41. Цели и задачи изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •42. Классификация трудовых норм.
- •45. Нормативы труда и их классификация.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •49. Производственная операция как объект нормирования.
- •48.Принципы организации трудового процесса.
- •50. Структура производственного процесса.
- •51. Экономическое и социальное значение нормирования труда.
- •52. Организация работ по нормированию труда на предприятии и пути её совершенствования.
1. Роль организации труда в условиях рыночной экономики.
Орг. труда – совокупность организационных отношений и связей между работниками и средствами производства, определяющие условия для протекания трудовых процессов и определяющие эффективность трудовой деятельности.
Цель орг. труда – создание организационных условий на предприятии для достижения высокой соц-эк.результативности.
Задачи:
1.экономические – снижение издержек производства, более эффективное использование оборотных и производственных средств, повышение кач-ва продукции, рост прибыли, повышение конкурентоспособности предприятия.
2.социальные – сохранение здоровья работника, рост профессионального и культурного уровня, повышения содержательности труда.
3. психофизиологические – снижение физических и нервно-психических нагрузок, увеличение периода работоспособности.
Элементы: разделение и кооперация труда; разработка и внедрение рациональных приёмов и методов труд; организация и обслуживание рабочих мест; создание благоприятных условий труда; организация системы внутрифирменного развития персонала; применение конкретных форм оплаты и мотивации труда; поддержание необходимого уровня трудовой дисциплины.
Функции: ресурсо и трудосберегательная; оптимизирующая; формирование эффективности работника; трудощадящая; повышение культуры производства организационными средствами.
Значение: обеспечение экономии на затраты труда; способствует снижению удельных затрат на содержание раб.силы; снижение напряжённости труда; поддерживает высокий уровень трудоспособности; повышает содержательность труда.
2. Содержание и направления совершенствования организации труда на предприятии.
На уровне предприятия, организация труда – это система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанная на определённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на достижение конечных социально-экономических результатов. Организация труда на предприятии основана на осуществлении процесса производства.
Процесс производства – это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда.
Процесс производства включает в себя следующие основные элементы: 1-конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, инструментов; 2-материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьём; 3-организационно-технологическую подготовку производства (размещение средств производства);
4-организацию труда (организация и обслуживание рабочих мест); 5-организация управления производством – рациональная организационная структура управления, учёт и контроль за ходом выполнения технологического процесса.
Задачи и направления организации труда.
1.технико-технологические – выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств;
2.экономические – выражают направленность организации труда на создание взаимосвязи человека со средствами производства, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость производства продукции, максимальную рентабельность производства.
3.психофизиологические – создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую работоспособность человека в течение длительного времени;
4.социальные – их основной целью является обеспечение содержательности и привлекательности труда, обеспечение сочетания физических и умственных усилий работающих при выполнении определённых работ и функций.
Основные направления организации труда:
1. разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса, их технологических особенностей и квалификационных требований к рабочим;
2. организация рабочих мест – оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, их рациональное размещение, способствующее применению рациональных методов и приёмов труда;
3. обслуживание рабочих мест –обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, услугами;
4. оптимизация трудового процесса путём внедрения рациональных методов и приёмов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при минимальных затратах физической энергии;
5. создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха;
6. аттестация и рационализация рабочих мест;
7. нормирование труда – деятельность по управлению трудом и производством, направленная на установление необходимых затрат и результатов труда, соотношение между численностью работников и количеством единиц оборудования.