- •1. Основные определения и классификация инноваций
- •2. Тенденции развития российской экономики. Стратегия 2020
- •3. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента
- •4. Становление концепции инновационного менеджмента
- •4 Этапа развития им:
- •5. Приоритеты в управлении и тенденции развития
- •6. Инновационное развитие фирмы – основа повышения эф-сти ее деятельности
- •7. Основные направления инновационного развития организации
- •8. Механизм управления инновациями
- •9. Организация инновационного менеджмента
- •10. Инновационно-технологическая деятельность как объект ин. Менеджмента
- •11. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
- •13. Механизмы гос регулирования инновационной деятельности
- •14. Основные функции инновационного менеджмента
- •15. Особенности и содержание внутрифирменного планирования ин деят-ти.
- •16. Коммерциализация новшеств
- •17. Особенности организации инноваций
- •18. Создание благоприятных условий нововведений
- •20. Национальная инновационная система
- •21. Понятие и основные элементы инновационного проекта
- •22. Виды и содержание инновационных проектов
- •23. Порядок разработки инновационного проекта
- •24. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов
- •25. Государственное регулирование инновационных процессов
- •26. Формы организации инновационной деятельности
- •27. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы
- •28. Внешние источники финансирования инновационных проектов
- •29. Внутренние источники финансирования инновационных проектов
- •30. Классификация инновационных организаций
- •31. Сущность технополисов и их виды
- •32. Особенности значения малых инновационных фирм
- •33. Сущность инновационных игр
- •34. Определение и виды прогнозов
- •35. Прогнозирование инноваций
- •36. Прогнозирование обеспечения инноваций
- •37. Прогнозирование социальных и экологических последствий ин-ций
- •38. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в ин. Менеджменте
- •39. Научно-техническая политика гос-ва и ее связь со стратегией развития экономики
- •40. Необходимость и условия стратегического управления
- •41. Механизм стратегического управления.
- •42. Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении.
- •44. Краткая характеристика этапов бизнес-плана ин. Проекта.
- •47. Виды конкуренции и их влияние на инновационную деятельность.
- •48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
- •49. Общая характеристика и виды рисков в ин. Деятельности
- •50. Оценка рисков инновационных проектов
- •51. Экономические и орг. Методы снижения рисков при реализ. Ин. Проектов
- •Метод распределен рисков.
- •Метод диверсификации
- •Метод страхования и хеджирования
- •Организация защиты коммерческой тайны
- •52. Основные пути снижения риска в ин. Деятельности
- •53. Рынок инноваций
- •54. Демонополизация и наращивание инновационного потенциала экономики
- •55. Основные этапы проведения оценки риска при реализации ин проекта
- •56. Основные показатели экон. Эффекта инноваций
- •57. Финансовые риски при реализации инновационных проектов
- •58. Коммерческие риски при реализации ин. Проектов
- •59. Политические риски при реализации ин. Проектов
- •60. Роль руководителя в процессе ин. Деятельности
- •61. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации
- •62. Основные направления государственной поддержки инновационной политики
- •63. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
Конкуренция в области ин. д-сти - своего рода ин конкурс с непредсказуем в некотор случаях рез-тами при решении научно-технич, соц-экои и других проблем.
Особенности конкуренции в ин. сфере:
·-конкуренция - гл фактор восприимчивости организации к технич новинкам·
-конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и наход нов виды продуктов и услуг, котор нужны потребителям,
-· конкур стимулир использов наиб эффективн способов производства·
-конкур вынуждает предпринимателей оперативно реагиров на измен желаний потребит, а также на все изменен экономики·
-конкуренция обеспеч высокий доход тому, кто упорно и произв-но трудится.
В России конкуренция из скрытой перешла в явную форму и стала одним из решающих факторов развития ин. предпринимательства. Всю систему факторов конкурентосп-сти ин. организации можно подразделить на 2 основные группы.
1 гр сост из факторов конкурентного преимущества организации. В эту группу внутренних факторов входят различные аспекты рыночной д-сти предпринимательской организации, а также параметры, отражающие степень использования факторов производства.
2 гр факторов (внешних) вкл параметры соц-экон среды, находящиеся вне среды непосредственного влияния организации. Кроме внутр и внешн факторов следует выделить факторы, оказывающ непоср влияние на уровень конкурентоспособности организации. С учетом всего вышеизложенного система основных факторов конкурентоспособности предпринимательской организации может быть представлена трехуровневой структурой, первый уровень которой представляют элементы конкурентоспособности организации, а второй и третий уровни - собственно внешние и внутренние фактор (Рис.). Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников (интеллектуальной собственности). Наука имеет ценность как выражение интеллектуального труда. Конкурентоспособность продукции можно оценить уровнем новейших изобретений и результатом научного поиска. Конкуренция заставляет инновационных предпринимателей идти на рынок инноваций, участвовать в его формировании:· развивать собственную научную и научно-техническую экспериментальную базу для проведения НИОКР· заключать договора на проведение НИОКР сторонней организацией· приобретать лицензии на право производство продукции (оказании услуг)· покупать готовую продукцию, технологии, ноу-хау и другую интеллектуальную собственность· инвестировать в предпринимательскую деятельность. Конкуренция в инновационной деятельности - экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей. Следствием конкуренции на рынке любой продукции, в том числе и инновационной, является, с одной стороны, обострение производственных и рыночных отношений, а с другой - развитие науки, появление новых решений и вариантов производства продукции, совершенствование имеющихся технологий производства, приток инвестиций в наиболее прогрессивные отрасли.