22. Виды и содержание инновационных проектов

Ин.проект употр. в нескол.аспектах:

- как дело,д-сть, меропр., (осущ комплекса к-л действий,обеспеч достижен опр.целей)

- как с-ма орг-правов и расчетно-фин док-тов, необх для осущ. к-л действий

- как проц осущ. ин.д-сти

Ин.проект- сложн. с-ма вз.обусловленных и вз.увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям меропр., напр на достижен. конкр. целей (созд. конкр. изделия)на приоритетн. направлениях разв науки и техники.

Дел. по масштабн.:

-монопроект- проект, выполн. 1й орг-ией или 1 подразделением, отлич. постановкой однозначной ин цели, осущ. в врем. и фин рамках, треб рук-ль проекта

- мультипр- комплексн прогр., объедин. 10-ки монопроектов,напр на достиж сложной ин цели (созд. научн.комплекса, решен.проблемы) треб. координац. подразделен.

-мегапр- многоцелев. комплексн прогр, объед-щие ряд мультипроектов и 100ни монопр, связ мд соб 1 ДЦ, ьреб. централиз фин-ния и рук-ва из коорд центра (технич. перевооружен отрасли, пробл экологии, повыш конкурспос отеч продуктов)

Виды ин. проектов:

-полные- этапы: НИР, ОКР, освоен новшества, выпуск нов. пр-ции, послепрод обслужив.

-неполные: 1 вид-связ с созд и распред ин-ции и хар-ны для науч-исслед орг. Рез-т- науч-техн. пр-ция, котор сама приобрет.форму ин-ции. (НИР, ОКР)

2 вид базир на разработке нововведений без использ новых научн знаний. разраб.на основе знаний, получен ранее, произв знаний, получен при реализ др ин.проекта.

По ур. утвержден и фин: межгосуд, фед, регион, отраслев, корпор, пр отд компании

Док-ция по ин.пр. вкл.: содерж, обоснов актуальн, резюме, цели пр, стр-ра пробл, меропр, обеспечение, мех-зм реализ, с-ма мотивац, х-ка, экспертн. заключение

Мех-зм реализ. пр. вкл.: стр-ру орг, должн.инстр, положен о подразд, календ планы и сетев графики, планы контроля.

Ин.прогр-явл. сложн комбин проектов, сильно отлич от проекта. тут единое рук-во. Это сеть проектов. А проектысвяз по срокам, ресурсам,исполнителям. (пример прогр: созд. науч-тех комплекса, тех. перевооруж отрасли)

Ж.ц. инн-го проекта делят на фазы, фазы делят на стадии, стадии – на этапы. В каждом инн-м проекте выделяют 3 стадии: 1)начальную стадию; 2)стадию реал-и; 3)стадию завершения работ по инн-му проекту. В ин проект входят фазы: 1)прединвестионная, к-ая состоит из пре-динвестиционных исследований, на основании к-ых пл-ся инн-й проект (изучение и составл прогнозов; условий для претворения в жизнь изначальной идеи). 2)инвестиционная- работы по составлению документации и подгот работы по реал-и инн-го проекта (выдача задания на проектирование, разработку, согласование и его утверждение; принятие итогового р-я об инвестировании). 3)проведение торгов и подписание контрактов, состоит из закл контрактов, дог-в на поставку оборуд; дог-в на подрядные работы; разработки планов; 4)реал-я проекта- создание плана реал-и инн-го проекта; создание графиков; проведение работ. 5)заверш проекта- ан-з рез-в; ремонт и развитие пр-ва.

23. Порядок разработки инновационного проекта

Разработка ин проекта предст собой особым образом организованную научно-исследоват работу прогнозно-аналитического и технико-экон характера, связан с постановкой цели проекта, формулиров его концепции, планированием проекта и оформлением проектно-сметной документации. Концепция ин проекта должна определять варианты его реализации, формировать основные цели и ожидаемые конечные рез-ты, оценивать конкурентоспособность и перспективность результатов проекта, а также оценивать его возможную эффективность.

этапы разработки проекта:

• формирование ин идеи и постановка цели проекта;

а)научно-исследовательская работа; б)сбор сведений ; в)оценку нововв-й и исключение неконкурентных; г)испытания и тестирование образца нововв-я; д)подготовка пр-х мощностей и начало серийного выпуска изделий. Обяз-но проводят параллельно с разработкой идеи проекта маркетинговые иссл-я, чтобы изучить целесообразность инн-и.

- разработка ин. проекта (время, прогнозы)

• маркетинговые исследования идеи проекта;

• структуризация проекта;

• анализ риска и неопределенности;

• выбор варианта реализации проекта.