
- •1. Основные определения и классификация инноваций
- •2. Тенденции развития российской экономики. Стратегия 2020
- •3. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента
- •4. Становление концепции инновационного менеджмента
- •4 Этапа развития им:
- •5. Приоритеты в управлении и тенденции развития
- •6. Инновационное развитие фирмы – основа повышения эф-сти ее деятельности
- •7. Основные направления инновационного развития организации
- •8. Механизм управления инновациями
- •9. Организация инновационного менеджмента
- •10. Инновационно-технологическая деятельность как объект ин. Менеджмента
- •11. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
- •13. Механизмы гос регулирования инновационной деятельности
- •14. Основные функции инновационного менеджмента
- •15. Особенности и содержание внутрифирменного планирования ин деят-ти.
- •16. Коммерциализация новшеств
- •17. Особенности организации инноваций
- •18. Создание благоприятных условий нововведений
- •20. Национальная инновационная система
- •21. Понятие и основные элементы инновационного проекта
- •22. Виды и содержание инновационных проектов
- •23. Порядок разработки инновационного проекта
- •24. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов
- •25. Государственное регулирование инновационных процессов
- •26. Формы организации инновационной деятельности
- •27. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы
- •28. Внешние источники финансирования инновационных проектов
- •29. Внутренние источники финансирования инновационных проектов
- •30. Классификация инновационных организаций
- •31. Сущность технополисов и их виды
- •32. Особенности значения малых инновационных фирм
- •33. Сущность инновационных игр
- •34. Определение и виды прогнозов
- •35. Прогнозирование инноваций
- •36. Прогнозирование обеспечения инноваций
- •37. Прогнозирование социальных и экологических последствий ин-ций
- •38. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в ин. Менеджменте
- •39. Научно-техническая политика гос-ва и ее связь со стратегией развития экономики
- •40. Необходимость и условия стратегического управления
- •41. Механизм стратегического управления.
- •42. Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении.
- •44. Краткая характеристика этапов бизнес-плана ин. Проекта.
- •47. Виды конкуренции и их влияние на инновационную деятельность.
- •48. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
- •49. Общая характеристика и виды рисков в ин. Деятельности
- •50. Оценка рисков инновационных проектов
- •51. Экономические и орг. Методы снижения рисков при реализ. Ин. Проектов
- •Метод распределен рисков.
- •Метод диверсификации
- •Метод страхования и хеджирования
- •Организация защиты коммерческой тайны
- •52. Основные пути снижения риска в ин. Деятельности
- •53. Рынок инноваций
- •54. Демонополизация и наращивание инновационного потенциала экономики
- •55. Основные этапы проведения оценки риска при реализации ин проекта
- •56. Основные показатели экон. Эффекта инноваций
- •57. Финансовые риски при реализации инновационных проектов
- •58. Коммерческие риски при реализации ин. Проектов
- •59. Политические риски при реализации ин. Проектов
- •60. Роль руководителя в процессе ин. Деятельности
- •61. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации
- •62. Основные направления государственной поддержки инновационной политики
- •63. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
17. Особенности организации инноваций
Орг-я инно-й д-ти- создание орг-ой стр-ры предпр, осущ-го инн д-сть. Дивизионная стр-ра- департаментное разделение обязанностей, в основе к-го лежат проектное уп-е, разделение д-ти пред-я по нескольким направлениям в зависимости от вида продукта, научная дисциплина, пл-е и прогноз-е.
К важн функциям структуры предпр относятся: получение и классификация научно-технич разработок; повышение квалиф кадров; получение научно-технич сведений из внешних источников; совместная работа сотрудников предпр с подразделен маркетинга; информа обмен внутри организа структуры; развитие и стимулирование творч подхода к решению поставленной цели.
Дивизионная орг-я стр-ра исп-ся:
1)на значительных пр-х пред-х с невысокой подвижностью подразделений и сильно развитой бюрократической с-ой уп-я.
2) в крупных многофункциональных корпорациях при наличии производства большой номенклатуры продукции.
В основе органической стр-ры лежит гибкость уп-я, не делается акцент на применение формальных методов уп-я, спец-сты принимают участие в принятии уп-х р-й.
В основе матричной стр-ры лежат программно-целевые стр-ры, к-ые делятся на централиз-е (в них все уч-ки крупномасштабного инно-го проекта непоср-но подчинены единому органу уп-я) и координацион (в лин-функц стр-ру введены подраздел, осущ-е координацию работ).
Матричн стр-ра- комбинир-ое программное и функц-е разделение д-ти, сост из 2х позиций:
1)конкретного разделения уп-ой и проф ответственностей; 2)четкого устан-я ф-й выполняемых рук-ми проектов.
В основе индивид стр-ры лежит взаимовыгодный добровольный союз полуавтономных орг-й. Она включает в себя: конкуренцию внутри союза, орг-ю центров прибыли, учет всех участников союза, постоянный поиск новшеств. Спец-е, целевые стр-ры исп-ся при сложных многоэтапных работах в быстро развивающихся отраслях высоких технологий. Многомерные стр-ры имеют направление на рынок, на потребителей.
Партисипативные структуры основываются на самоуправлении.
18. Создание благоприятных условий нововведений
Нововв-ем наз конечный рез-т инн-й д-ти, воплотившийся в новом или усовершенствован продукте, реализуемом на рынке, новом или усоверш-ном технол-м процессе, используемом в практич д-ти. Эф-ть нововв-й как составной части научно-технич-го прогресса измер от-м эффекта к обусловившим его затратам и по своему содержанию явл соц-ноэк-ой. Соц-ноэк-я эф-ть- сов-ть от-й по поводу достиж конечного соц-го рез-та- более полного удовл-я потреб-ей общ-ва в продуктах, услу и инфо для обеспеч роста благосост и всестороннего, гармоничн развития личности. Для достиж этих целей необх соотв-е рес-сы, поэтому эк-е и соц-е пок-ли эф-ти имеют свои специф оценочные особенности.
В соврем экон и соц развитии челов общества все большую роль играют инновации или нововведения. Инновацией - конечный результат ин деятельности, воплотившийся в новом или усовершенствованном продукте, реализуем на рынке, новом или усовершенствов технологич процессе, используемом в практич д-сти.
Активная ин политика хоз субъектов, проявляющаяся в освоении пр-ва принципиально новых видов продукции и технологий, а также в расширении на этой основе рынков сбыта отеч товаров, позволяет обеспечить увеличение валового внутр продукта, способств развитию научно-технич потенциала, формированию соврем технологич укладов в отраслях экономики, вытеснению устаревших укладов и повышению конкурентоспособности продукции. Действительная новизна продукта или процесса должна всегда приводить к положит эффекту от его использования.
Эф-сть нововведений как составной части научно-технич прогресса измер отношением эффекта к его затратам и по своему содержанию является соц-экономической.
Соц-экон эф-сть— это совок отношений по поводу достижения конечного соц результата — более полного удовлетворения п-стей общества в продуктах, услугах и инф для обеспечения роста благосостояния и всесторон, гармоничного развития личности. Для достижения этих целей необх соотве ресурсы, поэтому экон и соц показатели эффективности имеют свои специфические оценочные особенности.
Показатель эффективности инноваций является количеств и качественной оценкой результативности нововведений. Эффект инноваций — своеобразный продукт, следствие нововведения, явл составной частью и основой эффекта пр-ва, но выражается не в увеличении объемов пр-ва, а в экономии раб вр, преобразовании труда, отдельных сторон жизнедеятельности и существования человека.
Таким образом, следствием ин деятельности является эффект от пр-ва, реализации и использования инновационного продукта. Различают следующие виды эффекта:
информационный; ресурсный;
экологический; социальный;
экономический.
Инф эффект закл в накоплении новых знаний, трудовых навыков, передового технологического и организационного опыта. Благодаря этому виду эффекта развивается научно-технический и интеллект потенциал общества.
Ресурсный эффект связан с возмещением дефицитных ресурсов, вовлечением в хозяйственный оборот ранее не используемых ресурсов. Показателями ресурсного эффекта являются высвобождение рабочей силы, комплексность использования сырья и др.
С ресурсным тесно увязан экологический эффект. Экологический эффект может быть положительным и отрицательным. Он оценивается изменением состояния окружающей среды в результате технических нововведений. Это показатели уровня концентрации вредных веществ в почве, водном и воздушном бассейнах, ядерных излучений, промышленного и транспортного шума и др.
Социальный эффект проявляется в создании благоприятных условий для всестороннего развития личности, применения гражданами своих творческих сил и способностей.
Соц эффект находит свое выражение в сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни народа, в охране здоровья и др.
Экономический эффект подразделяют на три вида:
Экономия общественного труда.
Объемный экономический эффект.
Структурный экономический эффект.
Экономия обществен труда проявляется в снижении себестоимости единицы продукции, работ и услуг, эксплуатационных затрат, удельных капитальных вложений.
Объемный экон эффект связан с удовлетворением новых обществ потребностей, возрастанием на этой основе объема реализации, массы прибыли и нац дохода.
Структурный эк эффект обусловлен сдвигами в распределен ресурсов между различными сферами приложения труда, территориями, отраслями. Это происх на основе развития внутрирос рынка и международных экон связей.
Целесообразность осуществления ин деятельности определяется путем расчета годового экон эффекта. Годовой экономич эффект предст собой суммарную экономию живого труда, материалов, капитальных вложений, которая является следствием пр-ва и внедрения новой продукции и которая, в конечном итоге, выражается в увеличении нац дохода.
При расчетах должна обеспечиваться сопоставимость различных вариантов по объему производимой продукции, качественным параметрам, фактору времени, социальным факторам пр-ва и использован продукции, в том числе по влиянию на окр среду.
19. Инновационные организации будущего «В иннограде все будет». Под таким девизом предприниматели, ученые и чиновники создают в России город будущего, который им описал в феврале 2010 года президент. Глава страны заявил о планах создания в России ультрасовременного научно-технологич комплекса по разработке и коммерциализации новых технологий. С тех самых пор название деревни в Одинцовском районе Московской области знает не только вся Россия, но и мир. Российский вариант Кремниевой долины. Регион в штате Калифорния (США), отличающийся большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с пр-вом компьютеров и их составляющих, особенно микропроцессоров, а также программного обеспечения, устройств мобильной связи, биотехнологии и т. п. Возникновение и развитие этого технологич центра связано с сосредоточением ведущих университетов, крупных городов на расстоянии менее часа езды, источников фин-ния новых компаний. Повторить америк успех - это самые смелые ожидания создателей иннограда «Сколково». Управление новым рос проектом передается Фонду под руководством Виктора Вексельберга. По предварительным подсчётам, число жителей нового города составит 25-30 тысяч человек. Строительство технополиса по замыслу создателей должно быть основано на использов новейших подходов к градостроительству по всему спектру: в вопросах экологии, энергоэффективности, внутригородской логистики, обеспечения водой, теплом, утилизации мусора и пр. Замысел архитектурно-строительной части проекта состоит в создании среды, способной обеспечить необходимые условия для возникновения идей, высокотехнологичных решений, их превращения в ин проекты. Там будет академическая наука. Безусловно, будут институты и другие организации, которые займутся фундаментальн исследованиями. Здесь должны телекоммуникации и космос, медицинская техника, энергоэффективность, инф технологии, а также ядерные технологии.. Жителями нового города станут люди, котор имеют базовое высшее образование, но стремятся его продолжить в области научно-технич исследований. Будут построены офисные здания и сотни малых предпр, занимающихся инновациями.В городе будут и школы, и дет сады, и больницы, а также рестораны, спорт центры и проч. На территории площадью около 400 гектаров в Одинцовском районе Московской области будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу.
В Харькове открывается «Силиконовая долина»
Как известно, расположенная в США Силиконовая Долина, крупнейший в мире IT-бизнес-парк, является признанным символом прорыва в области высоких технологий. Участники УНПК «Силиконовая долина» рассчитывают, что в Украине этот бренд будет ассоциироваться с прорывом в области технического образования.
Учебно-научно-производственный комплекс «Силиконовая Долина» - совместный проект НТУ ХПИ и компании «Телесенс», одного из крупнейших в СНГ производителей программного обеспечения в области телекоммуникаций. Проект призван дать возможность студентам и преподавателям вуза без отрыва от учебы или работы поучаствовать в воплощении реальных разработок и бизнес-проектов, дополнив, таким образом, теоретические знания необходимыми практическими навыками.