
- •Введение
- •1 Подходы к оценке эффективности автоматизированной информационной технологии управления
- •2 Процедура оценки эффективности автоматизированной информационной технологии управления
- •3 Показатели общественной эффективности автоматизированных информационных технологий управления
- •4 Примеры оценки эффективности автоматизированной информационной технологии управления
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Любой руководитель, получив полную или (чаще) не совсем полную информацию о затратах на автоматизацию, задаётся вопросом о том, какую отдачу, какой полезный результат они могут дать и как сопоставить затраты и “полезность”. Известные экономические показатели, такие как экономия затрат, в том числе на обработку информации, коэффициент окупаемости и коэффициент эффективности, годовой прирост прибыли от внедрения автоматизированной системы на практике рассчитать чаще всего невозможно. Проблема состоит в оценке полезного эффекта от внедрения автоматизированной системы. Ясно, что основная часть исходных данных не может быть абсолютно точной. В некоторых ситуациях экономическую эффективность работ по автоматизации вообще не удаётся рассчитать с желаемой точностью и убедительностью.
Проблема получения исходных данных для расчёта может решаться с помощью различных методов. Вообще методов получения данных можно назвать четыре:
1. На основе результатов деятельности предприятия за прошлые годы прогнозируются экономическими методами результаты на интересующий год и сравниваются с фактическими. Но для достаточно точного прогнозирования условия работы предприятия не должны претерпевать существенных изменений, что было возможно при плановой экономике. При рыночной экономике условия работы предприятия постоянно меняются.
2. Нормативные методы оценки ожидаемой экономической эффективности автоматизированной информационной системы возможны при наличии таких нормативов. Но их нет. Причина — разнообразие предприятий, автоматизированных систем, условий их работы. Наиболее подробно разработанные и утверждённые нормативы Минтруда России на работы по бухгалтерскому учёту и финансовой деятельности в условиях автоматизации даже не упоминают, какие, собственно, условия имеются в виду.
3. Экспертные методы. Это довольно тонкая процедура, её результаты могут зависеть от компетентности экспертов, чёткости постановки задачи, информации, предоставляемой экспертам.
4. Имитационные методы состоят в моделировании на компьютере самого объекта управления, системы управления, основных возмущений, действующих на объект, и основаны на использовании математических моделей, т. е. достаточно сложного математического аппарата [8].
Список использованных источников
1 Баронов В.В. Информационные технологии и управление предприятием. – М: Компания АйТи, 2008. – 328с.
2 Благовещенская М.М., Злобин Л.А. Информационные технологии систем управления технологическими процессами: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2009. – 768с.
3 Землянский А.А. Информационные технологии в экономике: Учебник для вузов - 2008. – 336с.
4 Ивасенко А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении. - М.: КноРус, 2009. – 160с.
5 Саак А.Э., Пахомов Е.В., Тюшняков В.Н. Информационные технологии управления. Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2010. – 320с.
6 Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебник - М.: ЮНИТИ, 2009. – 399с.
7 Уткин В.Б., Балдин К.В. Информационные системы в экономике. Учебное пособие. - М.: Академия, 2009.- 288с.
8 Уткин В.Б. Балдин К.В. Информационные системы и технологии в экономике. Учебник - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2009. – 355с.