8. Организация финансовой службы на предприятии.

Орг-ия фин. службы на п\п зависит от след-их факторов: форма собст-ти, орг-но правов-го статуса; отраслевых и технолог. способ-ей, размера п\п. В процессе выд-ся фин. службы в отдельное подразд-ия должны соблюд-ся след-ие принципы: 1)принцип экон-ой эффек-ти кот. заключ-ся в том что расх-ды на созд-ие и обеспеч-ие текущ-ей деят-ти фин. службы не должны быть выше прямых и косвен-ых дох-ов получ-ых в резуль-те деят-ти службы; 2) принцип фин-ого контроля кот. заключ-ся в возможности осущ-ия контроля за резул-ми деят-ти фин. служб. 3)принц-ип фин. стиму-ия кот. заключ-ся в примен-ии, различ-ых способов фин-ого поащер-ия, с др. стороны наказ-ия раб-ка службы. Исходя из объема из слож-ти решай-ых задач фин. службы может быть предст-на: 1) на круп-ых п\п- фин. управл-ие; фин. депорт-ент; фин. дирекция; 2) на сред-их п\п – фин. отдел; 3) на малых п\п – сам дир-ор, глав бух. На крупных п/п фин. службу могут входить след. осн-ые подразд-ия: 1)фин. бух-ия в функции кот. входит выд-ие бух. учета (финанс-ого, налог-го, управ-ого), и составл-ие бух-ой (фин.) отч-ти. 2)аналит-ий отдел кот. заним-ся анализом и оценкой фин. сост-ия п\п, выпол-ие плановых заданий. В его задачу входит прогноз-ие фин. показателей исходя из конъюктуры рынка, деят-ти конкур-ов, и пред-ий контраг-ов. Спец-ым отдел может осущ-ся оценка эфф-ти инвест. проектов. 3) отдел фин. план-ия кот. разраб-ет основ-ые план-ые док-ты: БДР, БДДС, бюдж. активов и пассивов. 4) отд-ел операт-ого управ-ия кот. произ-ит сбор счетов, наклад-ых. Отслеж-ет их оплату, обеспеч-ет взаимоот-ия по поводу налич. и безналич. расч-ов. 5) отдел по работе с ц. б. и валют. ценностями кот. форм-ет и управл-ет портф-ем ц. б., обеспеч-ет его эфф-ть с поз-ии доход-ти и риски, приним-ет участие в работе фонд-ых и валют. бирж. Возможны различ-ые подходы и созд-ию фин. службы и опред-ия её места в орг-ой струк-ре п\п. :1) от «бухг-ии» когда ф-ии фин. дир-ра возлож-ны на глав. буха. 2) от «стратегии» когда фин. дир. выпол-ет ф-ии глав. буха., а бух-ия явл. подраздел-ми фин службы, либо глав буж, подчин-ым дир-ру. Учетная политика, под-ся потреб-ля, а принятие управл. реш-ий в обл-ти фин-ов станов-ся обяз-тью др. струк-ых подразд-ий. 3)создание автоном-ой службы когда вывод из испол-ого аппар-та п\п фун-ет независимо, что бы максим-но оградить её (фин. служб) от лишней рук-ей, обеспечить объек-ть. Основ-ми проб-ми созд-ия фин-ых служб на РФ п\п явл-ся: 1)отсутст-ие отдель-ой самост-ой фин службы. 2)неэффек-ое взаимод-ие между фин. службой и др. службами п\п, кот. связ-ые с отсут-ем разгран-ия и конкретиз-ии различ. служб. Наст. время основными путями эфф-ть деят-ти фин. служб. явл-ся: 1)четкое распр-ие обяз-ей между сотруд-ми фин. служ-ми и контроль за их выпол-ем. 2)автомат-ия бух. учета, составл. отчета, автом-ия фин. анализа и план-ия. 3) орг-ия управл-ия учета.4) унифик-ия плановых отчет. док-ов.5) подготовка док-та посвящ. и фин. страт-ии кот. пропис-ся все задачи и кот. довод-ся до кажд-го сотруд-ка. 6) разраб-ка регл-та взаимод-ия между фин. службой и др. подразд-ий.