4. По количеству лиц, участвующих в прогнозировании:
- индивидуальные методы (метод генерации идей; интервью со специалистом; метод Дельфи: индивидуальная экспертиза);
- коллективные методы:
А) коллективная экспертиза. Суть метода состоит в создании экспертной группы, определении уровня ее компетентности, представительности группы, репрезентативности, организации ответов экспертов на вопросы анкеты в рамках балльной или ранговой системы, обработки заполненных анкет, оценки согласованности мнений экспертов;
Экспертная оценка основных атрибутов
Сравниваемый параметр |
Коэффициент важности критерия |
Оценка |
Ср. знач. |
Ki |
||||||
Э1 |
Э2 |
Э3 |
Э4 |
Э5 |
|
|
||||
1. количество терапевтических групп препаратов в товарном портфеле компании |
0,10 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4,6 |
0,46 |
||
2. уровень сходства терапевтических товарных групп |
0,15 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4,8 |
0,72 |
||
3. глубина ассортимента в каждой товарной группе |
0,10 |
4 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4,2 |
0,42 |
||
4. доля рынка, занимаемая в секторе ДЛО |
0,14 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4,4 |
0,62 |
||
5. представленность продукции в других сегментах рынка |
0,16 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0,16 |
||
6. наличие собственных научных разработок в области фармацевтики |
0,11 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4,8 |
0,53 |
||
7. соответствие качества продукции международным стандартам |
0,10 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0,5 |
||
8. предоставление логистических услуг |
0,14 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4,8 |
0,67 |
||
|
∑ 1 |
|
|
|
|
|
|
|
||
Для того чтобы понять, по каким параметрам существует наиболее значимое отличие осуществляется построение карты восприятия на основе полученных параметрических индексов.
Б) мозговой штурм (генерация идей в коллективе с возможностью развития идей друг друга).
5. По типу основы прогнозирования:
- формализованные методы (поисковые) – математическое моделирование, направленное вперед по ходу времени;
- нормативные или творческие (творческое предвидение будущего состояния объекта на основе совместного обсуждения).