
- •Тема 11. Модели анализа бизнеса. Модели анализа корпоративного профиля
- •Таблично-графическая модель анализа корпоративного профиля
- •Построение корпоративного профиля по методу анализа многомерных совокупностей
- •Построение корпоративного профиля на основе семантического дифференциала
- •Анализ корпоративного профиля по направлениям микса Товарная политика
- •Ценовая политика
- •Коммуникационная политика
- •Сбытовая политика
- •Модели анализа портфеля фирмы
- •Балласт Бесполезные
- •Модель bcg (1968 г.)
- •0 % Относительная доля рынка
- •Характеристика бизнес-портфеля по модели bcg
- •Модель ge / McKinsey (1970 г.)
- •Параметры модели ge / McKinsey
- •Характеристика бизнес-портфеля по модели ge / McKinsey
- •Модель Shell / dpm (1975 г.)
- •Параметры модели Shell / dpm
- •Типы бизнес-портфелей на основе модели Хофера-Шенделя
- •Модель а. Д. Литтла - adl / lc (1980 г.) Анализ бизнес-портфеля с ориентацией на жизненный цикл отрасли
- •Сравнительная характеристика моделей анализа бизнес-портфеля
- •Анализ бизнеса в контексте рыночного окружения swot-анализ
- •Карта слабостей и преимуществ компании
- •Модель прогноза развития внешней среды
- •Модель анализа влияния внешней среды на фирму
- •Модель анализа рыночных угроз для фирмы
- •Оценка возможности фирмы воспользоваться благоприятной ситуацией
- •Оценка возможности фирмы противостоять неблагоприятной ситуации
- •Swot-матрица
- •В зависимости от сочетания возможностей и угроз внешней среды и характеристик корпоративного профиля, положение фирмы может быть охарактеризовано следующим образом:
- •Идеальный бизнес – в высшей степени благоприятные возможности и низкие угрозы, способность фирмы воспользоваться условиями внешней среды;
- •Стратегическая матрица
- •Анализ бизнеса с точки зрения возможности достижения целей
- •Алгоритм gap-анализа деятельности фирмы
- •Модель анализа вероятности успеха фирмы на рынке Матрица «Продукт / рыночная определенность» а.Дж. Стейнера (1975г.)
- •Модель классификации товаров по степени новизны
Тема 11. Модели анализа бизнеса. Модели анализа корпоративного профиля
Модель анализа корпоративного профиля представляет собой алгоритм оценки основных характеристик компании. Существуют различные подходы к анализу корпоративного профиля (в том числе, например, сравнительная оценка компании и ее конкурентов (лучше, хуже), сравнительная оценка компании и ожиданий потребителя (соответствует, не соответствует), безотносительная оценка компании (хорошо, плохо)).
Модели анализа корпоративного профиля могут быть использованы в следующих целях:
Выявление сильных и слабых сторон фирмы (1 этап SWOT-анализа).
Выявление конкурентных преимуществ и слабостей (при сравнении корпоративных профилей фирмы и ее конкурентов).
Анализ деятельности фирмы в динамике.
Анализ динамики конкурентных преимуществ и слабостей.
Анализ конкурентоспособности фирмы.
Таблично-графическая модель анализа корпоративного профиля
Характеристики корпоративного профиля |
Оценки характеристик OCi |
Оценка важности характери-стики для фирмы VCi |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Характеристика N |
|
|
|
|
|
|
к
орпоративный профиль в период t1,
к
орпоративный профиль в период t2.
Построение корпоративного профиля по методу анализа многомерных совокупностей
Вершины многоугольника представляют собой оценки характеристик. Величина оценки определяется как расстояние от центра. Вписывание многоугольника в круг позволяет наглядно отобразить, насколько оценки характеристик далеки от идеала.
Построение корпоративного профиля на основе семантического дифференциала
Худшее воплощение характеристик |
Оценки характеристик |
Лучшее воплощение характеристик |
Важность характеристик |
||||||||||
0 |
0.1 |
0.2 |
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
1 |
|||
|
|
А2 |
|
||||||||||
Б1 |
|
Б2 |
|
||||||||||
|
|
С2 |
|
||||||||||
Д1 |
|
Д2 |
|
Построение корпоративного профиля по методу семантического дифференциала может производиться как на основе опроса экспертов, так и на основе опроса потребителей. Во втором случае круг показателей профиля ограничен теми характеристиками, которые имеют значение для потребителя и которые потребитель в состоянии оценить.