4. Оценка постановочной сложности кинопроката. Система затрато-

образующих факторов. Этапы определения календарных сроков работы

над фильмом и плановых затрат на производство.

Характеристика постановочной слож.кинопроката:

- вид и жанр фильма

- объем снимаемого фильма( в полезных метрах или времени демонстрации)

- объем снимаемого материала в павельоне, на натуре(с учетом времени года), интерьерарах

- временные параметры реализации кинопроекта

- кол-во, продолжительность и сроки работы в киноэкспедициаях и предпологаемые места их проведения

- характеристика художественно- исполнительского персонала(актерский состав и др)

- объем и вид комбинированных, специальных видов съемок, включая компьютерную анимацию

- характеристика декорационно-технического оформления

- объем музыкального оформления

- параметры материально-технического обеспечения съемок(сценическо-постановочные средства, операторская,съемочная техника,звукоаппаратура, автотранспорт)

- предпологаемые производственно-технические базы(базы проката техники,киностудии с полным технологическим циклом) предоставляющие услуги по созданию фильма, расценки, тарифы на услуги и условия работы.

Этапы определения календарных сроков работ над фильмом и плановых затрат на производство: На этапе киносценария составляется оринтеровочный календарный план производства. Когда продюсер подчитывает количество объектов и эпизодов, то вместе с режиссеров-постановщиком и вторым режиссером он разрабатывает, уточняет, утверждает КПП, который ложиться в основу всей работы съемочной группы. Средняя выработка составляет 2-3 минуты экранного времени, то есть 100 минутный фильм требует 40-45 съемочных дней. По фильмам средней постановочной сложности продолжительность предсъемочных периодов :киносценарий – 4-8 недель, режиссерская разработка – 4-8 недель, подготовительный период – 8-14. Адля того, что рассчитать срок съемочного периода – необходимо установить производительность труда съемочной группы. Примерная производительность: павильон – 50-80 полезных метров,натура- 30-50 полезных метров, натура (зима) – 20-40 полезных метров,интерьер – 40-70. При участии в съемках детей и животных производительность падает на 40-60%, при особо сложных трюковых съемках на 70-80%. Также учитывается время для репетиций, освоения и других работ( как правило на 20-40% от съемочных смен), время на переезды и выходные дни.Особое время уделяется ритмике съемок, т.к любая задержка приводит к пролонгации съемок и увеличению затрат на фильм. Как правило общая продолжительность МТП составляет 15 недель.Период подготовки и сдачи исходных материалов составляет около 8 недель.

• Подготовительный период.

Это этап производства. Его срок зависит от постановочной сложности сценария. Фильм средней постановочной сложности – 2-3 месяца. В этот период составляется календарный план и смета затрат.

Он включает:

1)реж. Сценарий

2)подбор актёров

3)КПП

4)формирование съемочной группы

5)договор с киностудией

6)выбор мест натурных съёмочек

7)изобразительное решеньице фильма

8)подготовка экспедициочек

9)этап репетиций

10)постановочный проект фильма

11)подсчёт ген.сметочки

• реж.сценарий.

все сцены, эпизоды фиксируются в монтажной последовательности. Сцены разбиты на кадры. Обычно от 400-600 кадров. Они нумеруются по порядку. Указывается время съёмки. 2й реж. Хронометрирует каждый кадр.

2)подбро актёров

актёрская популярность способствует поиску инвесторов, а иногда является единственным основанием для финансирования проекта. При подборе актёров важно учитывать графики занятости. Важно утвердить актёраза месяц до начала съёмок. Нужно договориться с театром, заключить с этим жалким клоуном контракт. Пошить костюмы, провести репетиции.

• КПП

Ориентировочные плановые сроки производства являются основной затратообразующей лимита. Как только инвестор даст сроки начала финансирования, сразу набрасывается вариант кпп. В последствии, с появлением новой информации (ближе к съемкам) он дорабатывается.

Основой для его составления являются:

а) Утверждённый реж сценарий.

Б) Пообъектные разработки

В) Принятые критерии или приоритеты рамочных условий (время, рабочее и отдыха, сезоны съёмок)

Другие факторы:

А) Ограничение по средствам, которыми располагает инвестор.

Б) Необходимость съёмки сцен единым блоком, связанным с одним местом действия.

В) Соблюдение графика актёрской занятости

Г) Обязательство закончить производство к фиксированной дате.

Д) Технологические нормативы, которые обязана блюсти съёмочная мать её группа (время на проявку и печать и ещё всякую херь…)

КПП даёт ответы на вопросы: какие сцены, Где, (декорация, натура, интерьер) когда снимаются?!!!

Ориентиры:

Выработка в полезых метрах составляет примерно: в павильоне от 60 до 90 метров; на натуре от 35 до 50 метров летом (от 20-40 зимой); в интерьере от 40-70 метров. Учитываются дети, животные, сложные трюковые сцены -выработка снижается.

При съёмке теле фильмов выработка увеличивается раза в два, полтора.

За выполнение плана отвечает исполнительный продюсер.

Сроки Монтажно-тонировочного периода зависят от вида фильма (оформление, графика и так далее.)

• подборр гррупып

это сложный и важный процесс (как будто в кино, блядь есть простые!)

очень важно, чтобы художественный персонал качественно сотрудничал с профессиональными, драть их в зад техническим персоналом.

5) договор с киностудией

критерии выбора киностудии для сотрудничества:

стоимость услуг и работ, географическое положение, режиссёр, привязанность продюсера.

6) поиск натурры

источники для выбора мест натурных съёмок:

фотоархивы музеев и кинофонды студий.

Когда место выбрано, оператор продумывает режим освещения, художник прикидывает, режиссёр рыщет, директор думает о базе, гостиннице, прикидывает местные людские технические ресурсы.

7) изорешение

на выделенные деньги можно посторить декорацию в павильоне, а можно оплатить аренду естественного интерьера и д т…

8) подготовка экспедиций! Экспедиция

объём натуральных съёмок может врьироваться нахуй от небольшой сцены до картины полностью снимаемой на натуре

тут мы должны расчитать все кадры режисерского сценария и учесть съёмки в пасмурную, солнечную и т д погоду.

Сдать все заявки на отправку группы

9) организадтсия реппертитсий

в кино невозможна последовательная съёмка эпизодов, поэтому особое место отводится репетитсии. В которой актёр почувствует свою… да ну нахер, у них там свои заморочки.

10) постановочный проект

рене клер: «мой фильм готов, осталось его только снять» молодец красаучик. Раскодровка. Сегодня защита постановочного проекта должна проходить по 13 позициям:

Режиссёрский сценарий

КПП

Фотоальбом, утверждённых исполнительным продюсером мест натур. Съёмок

Эскизы декораций, костюмов, комб. Съёмок, грима, спецэффектов, реквизита

Договоры с актёрами, фотоальбом кандидатов на роли, разрешения театров или других съёмочных групп, актёрский график занятости, сроуи пошивки костюмов, репетиции.

Договоры, подтверждающие финансовое обеспечение проекта

Ген смета

Съёмочные карты

Раскадровки

Монтажно-технические разработки

Музыкальная экспликация фильма

Заключения техники безопасности и раскадровки трюковых сцен

Список сценическо-постановочных средств, изготавливаемых вовне киностудии

Договор страхования

Рекламный пакет, смета на рекламу

Перечень готовности первоочередных объектов

11) подсчёт ген сметы проекта

основы для работы над сметой: реж. Сценарий, КПП, монтажно технические разработки и места натурных съёмок.

5. Сцена, съемочный объект, кадр. Определение. Их значение в процессе

продюсерского анализа сценария. Методы определения объема фильма

по киносценарию. Посценовая разбивка сценария.

Структура сц это набор событий из истории жизни персонажей выстраиваемый в тщательно спланированной последовательности, для того чтобы вызвать у зрителя определенные эмоции и выразить особое мироощущение. Событие в сц всегда какое-то внутреннее изменение. Событие – это часть истории, где происходит существенное изменение в жизни персонажа, но не просто изменение, а только такое изменение, которое выражается и воспринимается нами в соответствии с его ценностью. Ценностью мы называем суть истории. К категории ценности можно отнести бесчисленный ряд вещей – любовь-ненависть, жизнь-смерть, свобода-рабство, правда-ложь и т.д. Вокруг этих ценностей и пляшет наша история.

Событие истории, описанное в сц, всегда должно вызывать значительное изменение в жизни персонажа, а проявляется оно всегда через конфликт. Сценарист должен понимать что у человека есть определенные рамки за которые он не может выйти. И мы должны понимать, что при создании типового фильма определенной продолжительности в 90 минут, сценарист использует от 40 до 60 событий истории, которые мы называем сцена. Т.е. он в принципе может придумать и 160, но все равно зритель переварит только вот эти 40-60.

Нужно понять в каких местах мы будем снимать это кино, дать характеристику этим местам съемок: павильоны, натура, какая натура (весна, зима, осень, лето), режимы натуры (утро, вечер, ночь, день). Нам нужно конкретно потом выстроить весь наш план, что мы снимаем здесь, в каком объеме и сколько нам денег на это нужно. Мы тогда с вами получим полную картину: сколько у нас в сц съемок на натуре, сколько в павильоне и т.д. и эта литра у нас с вами разложится на блоки. И затем увидим, что допустим натура у нас столько- то метров, павильон столько-то и т.д. - это самый первый шаг.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ:

Сцена – часть истории, описанной в сценарии, которая всегда характеризуется триединством (время, место, действие). Если один из компонентов (место, время или действие) меняется, то это уже новая сцена. Сцена состоит из неделимых кусочков которые называются кадр или план.

Каждая сцена:

-развиает сюжет и углубляет наше понимание персонажей и конфликта

-следует из предыдущей сцены

-приводит к следущей сцене

-развивает характеры персонажей-что мы узнаем о них, чего не знали прежде

-выстроена ритмически

-меняет отношение между персонажами

-передает информацию зрителям

-отвечает драматическим нуждам главного героя

Кадр – кусочек фильма, который начинается с момента включения камеры, до момента ее выключения. Кол-во кадров соответствует кол-ву склеек при монтаже. Количество кадров\планов говорит о ритме фильма. Вот сцена является для нас производственным показателем, потому что от количества и качества этих сцен зависят и сроки и ресурсы и места съемок (чем больше мест, тем дороже картина), а вот количество кадров или планов для нас для продюсеров определяет ритмический строй картины.

Мы с вами живем в веке «клипового» монтажа, так что длинные кадры воспринимаются с трудом.

Продюсер должен четко понимать на какое количество кадров\планов, т.е. на какой темпоритм фильма он должен ориентировать всю группу. И практика нам подсказывает, что 1200-1300 кадров\планов сегодня соответствует восприятию основной частью аудитории этих фильмов.

Сделать фильм с очень большим количество кадров\планов чревато последствиями. Вы тем самым идете на создание большого по объему клипа, где очень быстро меняется изображение. Тогда встает вопрос, вы ваши идеи, конфликты, истории через что передаете? Зритель придет 10-15 минут посмотрит на эти красивые картинки и уйдет. Хорошему актеру необходимо сыграть, т.е. иметь определенное пространство фильма, он должен войти в состояние, показать, почему это делается, выйти из состояния. Кадры складываются в сцены, а сцены складываются в более крупный драматургический элемент – эпизод.

Кадры складываются в сцены, а сцены в эпизоды.

Если сцены представляют собой всегда какие-то изменения, но достаточно мелкие, то сумма сцен, входящих в эпизод, она уже позволяет показать в сц более крупные более существенные изменения.

Эпизод - это последовательный ряд сцен, как правило, от 2х до пяти, который заканчивается кульминационным моментом, оказывающим более значительное влияние на дальнейшее развитие сюжета, чем то было в любой предшествующей сцене. Серия эпизодов формирует крупный структурный элемент фильма, который называется акт, где уже в жизни персонажа происходят значительные изменения.

Акт – серия эпизодов, где в кульминационной сцене достигается высшая точка напряжения, значительное изменение в жизни персонажа. В кульминационной сцене акта достигается наибольшее напряжение, со значительным изменением ценностей. Это оказывает наиболее сильное влияние на жизнь персонажа чем предыдущие эпизоды и сцены. Несколько актов образуют самый крупный структурный элемент сценария – историю.

СЪЕМОЧНЫЙ ОБЪЕКТ-это сцена или группа сцен, снимаемых в одном месте действия, независимо от сценарной последовательностей

Любая сцена склыдвается в отдельную папку. Количество съемочных объектов влияют на затраты. Каждый съемочный день стоит около 20 000$

Папки: ВСЕ ОБЪЕКТЫ

Павильон

Интерьер

Натура с достройкой

Декорации на натуре

Натура

Название объектов и их номера

Номер сцен

Время года

Время суток

Номера страниц сценария

Примерный метраж Сцены;объекта

1.НАТУРА

ИТОГО

2.НАТУРА С ДОСТРОЙКОЙ

3.ДЕКОРАЦИИ НА НАТУРЕ

4.ПАВИЛЬОН

5.ИНТЕРЬЕР

6.СПЕЦСЪЕМКИ

Всего метраж фильма(с титрами)

Их значение в процессе продюсерского анализа сценария. Сцена: Единство действия, заложенное в сценарии, во многом может определить успех будущего фильма, так же задача авторов фильма в данной ситуации сводится к тому, чтобы экранная жизнь как можно полнее происходила на глазах кинозрителя. Продюсеру нужно проверять: есть ли экспозиция, завязка, развитие, кульминация, развязка. Необходимо понимать: как изменился герой, выбираясь из событий очередного эпизода, или как герой изменил своими действами ситуацию в сюжете после очередного эпизода. Каждый новый эпизод должен информативно насыщать зрителя, раскрывая те или иные сюжетные тайны или показывая новые черты характеров основных персонажей. Проверяйте, может ли сюжетно сценарий обойтись без того или иного эпизода.(если так, то вычеркивайте его). Ритмический строй фильма(эпизоды больше 3-4 мин, просто недопустимы. Очень плохо, когда действие сюжета перемещается из интерьера в интерьер. Обязательно следует чередовать эпизоды по световой насыщенности. Ни в коем случае нельзя записывать подряд ночные смены. Обязательно читать диалоги вслух. Сочетание слов на бумаге могут выглядеть нормально, а при произношении их вслух могут вызвать нежелательный эффект, затемняя, а иногда и искажая смысл сказанного.

Методы определения объема фильма по киносценарию. Объем сцены может рассчитываться либо в полезных метрах, либо в минутах и секундах. Одна минута – это 27,3 полезных метров. Чтобы посчитать объем, нужно перевести все диалоги в метры (3 слова – 1 метр (при повышении динамики 4)). Нужно с помощью секундомера представить себе примерное воспроизведение сцены. Таким образом, считается объем всех сцен. Объем фильма включает себя объем сцен+титры.

Посценовая разбивка сценария:

Название фильма Страница номер

Сцена номер Объем сцены(п.м или мин.)

Название объекта. Время и место действия.

Содержание действия Далог Действующие лица

Изобразительное решение сцены