Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_po_EOI.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
318.98 Кб
Скачать

30. Основные методы управления рисками инвестиционных проектов.

Управление рисками – осн. процессы, к-ые связаны с идентификацией анализа рисков и принятием решений включающих максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Основные методы упр-ия рисками по проекту:

1) Диверсификация риска – означает распределение усилий участников проекта между различными видами деят-ти по проекту не связанными между собой непосредственно.

Различают след. виды диверсификации:

а) Диверсификация участников проекта – один из способов снижения риска, к-ый начинается при составлении финн-ого плана по проекту, при этом ответственный за каждый вид риска назначается тот участник, к-ый обладает возможностью точнее и качественнее контролировать тот или иной риск.

б) Диверсификация поставщиков проекта – означает наличие сразу нескольких заключенных контрактов с различными поставщиками ресурсов на поставку одного и того же вида сырья и материалов, что обеспечивает бесперебойную работу по проекту.

в) Диверсификация потребителей проекта – связана с выходом на различные рыночные сегменты для реализации на них продукции проекта, для того чтобы в случае сокращения спроса на одном из них продавать и реализовывать больше продукции на др. сегменте и не допускать снижения общей прибыли по проекту.

2)Резервирование (самострахование) риска – предполагает создание определенных резервов по проекту (материальных, фин-ых, инфор-ых) необходимых для сокращения величины рисков.

а) Создание инфор-ых резервов – предполагает получение дополнительной инфор-ии.

б) Фин-ые резервы – создаются путем выделения допол-ых ср-в на непредвиденные расходы проекта, при этом стоимость проекта могут вырасти из 7-12% (из зарубежных практик); по российским источникам от 10-20% - на увеличение прямых произ-ых затрат (сырье, материалы, з/п и т.д.), на прирост % ставок по кредитам (+20%), на увеличение сроков реализации проектов при более продолжительных сроках выполнения работ.

в) Материальные резервы – создание страхового запаса сырья и материалов для обеспечения бесперебойного процесса произ-ва в течение длительного времени без допол-ых поставок.

3)Страхование рисков – представляет собой защиту имущественных интересов участников проекта при наступление страхового случая (рисковых ситуаций) по проекту специальными страховыми компаниями за счет денежных фондов формируемые такой страховой компанией за счет получения страховых взносов от страхователя.

Прибегая к страхованию рисков необходимо в начале определиться с объектом страхования, это риски по к-ым необходимо внешняя страховая защита. Состав таких рисков опред. условиями:

1) страхуемость риска, т.е. законодательство не должно препятствовать страхованию.

2) обязательное страхование некоторых видов (страхование имущества).

3) наличие у страхователя (у участника проекта) страхового интереса страхования конкретных рисков.

4) невозможность полностью, самостоятельно восполнить фин-ые потери от влияния риска на проект за счет собственных ср-в страхования.

5) высокая вероятность возникновения риска.

6) приемлемая стоимость страховой защиты по риску. Если стоимость страховой защиты не соответствует ур-ню риска финн-ым возможностям участников, то от страховой защиты следует отказаться привлекая др. мероприятия нейтрализации риска.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]