
- •21. Общение как форма взаимодействия. Характеристика сторон взаимодействия.
- •23. Процесс общения с точки зрения нпп. Каналы передачи информации.
- •26. Виды взаимодействия людей при общении. Конфликт, его целесообразность. Управление конфликтом.
- •27. Сходство и различие групп и организаций. Показатели малой группы. Структура малой группы.
- •28 . Этапы развития малой группы. Факторы, влияющие на формирования сплоченности. Коллектив как высокоорганизованная группа.
- •29 Понятия хар-щие положение индивида
- •30 Понятие «лидерство». Основные направления исследования лидерства.
- •31. Понятие «власть» в психологии. Системная теория власти. Основания власти.
- •32 Понятие «управление» в психологии. Цели управления. Формы управления.
- •33 Личность руководителя его функции
- •34 Факторы , оказывающие влияние на разработку основных педагогических проблем.
- •35 Образование как социокультурный феномен. Цели образования. Идеал образования.
- •36 Воспитание как сторона социализации человека. Теории воспитания.
- •37 Прогрессивные педагогические системы. Современные тенденции образования . Система образования в рб.
- •39 Акмеология как наука. Объективные и субъективные факторы развития профессиолизма. Самоактулизация.
30 Понятие «лидерство». Основные направления исследования лидерства.
Лидер-член группы, чьи действия влияют на других людей в большей степени, чем действия других людей влияют на него самого; член группы, обладающий наибольшим ценностным потенциалом, имеющий в ней высокий статус, пользующийся авторитетом. Член группы, который правильно и вовремя действует, выполняя функции, необходимые для решения группой поставленных задач.
Лидерство- психологическая характеристика поведения определенных членов группы----субординированность позиций участников в зависимости от их ценностных потенциалов и вкладов в жизнедеятельность группы.
Что делает человека лидером?
Лидер – функция личности лидером становится член группы, имеющий высокую активность, инициативность, чувство юмора, доброжелательность, уверенность, являющийся носителем и активным проводником предпочитаемых группой целей и ценностей; Данный подход предполагает, что лидерами рождаются, а не становятся.
Личностные характеристики лидеров
- лидеры обычно обладают более высоким интеллектом;
- лидеры инициативны, энергичны, активны, неравнодушны к общественной жизни;
- проявляют большую гибкость в ситуациях и способность к адаптации
- лидеры чаще всего обладают высоким ростом и красивыми чертами лица;
- лидеры чаще всего выросли в небольших семьях или были единственным ребенком в семье;
- лидеры обычно харизматичны;
31. Понятие «власть» в психологии. Системная теория власти. Основания власти.
Власть — это не всегда лидерство. Однако, лидерство порождает власть и в значительной степени обеспечивает ее. Выгодное отличие лидерства от простой административной власти состоит в том, что этовласть, которая не нуждается в применении силы, хотя и имеет ее.
Власть – способность одной стороны изменять поведение, взгляды, мнения, цели, потребности, ценностидругой стороны. Власть в организации получается разнообразными путями и может быть получена из многих источников. То, как власть получена в организации, зависит в значительной степени от типа власти.
Психологические основания власти
Возможность награждать.
Возможность наказывать и принуждать к нужным действиям.
Возможность использовать моральные и правовые нормы.
Наличие авторитета.
Особые индивидуально-психологические свойства личности.
Формы власти
Статусная –обладатель получает власть в зависимости от социального положения
Власть Личная – обладателем становится человек по мере накопления жизненного опыта
Власть в процессах управления
Власть это такие отношения между социальными единицами, когда поведение одной или более единиц (ответственные единицы) зависит при некоторых обстоятельствах от поведения других единиц (контролируемые единицы).
Схема осуществления власти:
контроль ресурсов как основание власти;
процессы, преобразующие основания и проявления власти;
сеть обобщенных отношений влияния как проявление власти.
32 Понятие «управление» в психологии. Цели управления. Формы управления.
Управление – направленное воздействие на систему для достижения определенных целей.
Цели управления: - поддержание характеристик/параметров объекта управления постоянными; - направленное изменениехарактеристик/параметров объекта управления.
Социальное управление:
Управление рассматривают как направленное воздействие на объекты трех типов: - другого человека; - группу людей; - самого себя.
Управление рассматривается в тесной связи с влиянием как особым видом деятельности.
Формы управления: прямое и косвенное.
Прямое – физическое принуждение, распоряжение, приказ. Позволяет решать задачи управления без дискуссий и открытого сопротивления. В случае проявления несогласия/сопротивления со стороны тех, кем управляют, возникает угроза борьбы и соперничества и ситуация управления разворачивается по законам социального конфликта.
Косвенное - психическое воздействие, затрагивающее систему убеждений, ценностей, мотивов.
Предполагает психическое воздействие через средства воздействия на внутренние характеристики человека (убеждения, ценности, мотивы). Косвенное управление растянуто по времени и менее предсказуемо по результатам, в большой степени совпадает с задачей педагогики – воспитанием.