
- •1. Конкурентная среда рыночной экономики как стимул развития менеджмента качества.
- •2. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества.
- •3. Комплексность понятия качества, характеризующего эффективность различных сторон деятельности предприятия.
- •4. Современные подходы к определению содержания категории «качество».
- •5. Методы управления качеством. См.Билет №6
- •6. Классификация методов управления качеством.
- •7. Формирование и развитие научных школ управления качеством.
- •8. Системный подход к организации системы управления качеством на предприятии.
- •9. Методы моделирования систем управления качеством.
- •10. Принятие управленческих решений в области качества.
- •11. Формирование обобщенной оценки уровня качества при многокритериальной оценке.
- •12. Понятие интегрального качества
- •13. Классификация уровней управления качеством
- •14. Принципы и функции управления качеством.
- •15. Содержание современных подходов к управлению качеством.
- •17. Основные положения концепции всеобщего управления качеством
- •18. Краткая характеристика мс исо серии 9000:2000
- •19. Содержание процессного подхода к управлению качеством
- •20.Концепция постоянного улучшения
- •22. Методы управления качеством в процессе проектирования и разработки.
- •24. Методы оценки возможностей поставщиков.
- •31. Система показателей качества продукции и методы их определения
- •Этапы формирования и виды затрат на качество продукции
- •1. Расходы на проведение предупредительных мероприятий
- •2. Расходы на оценку качества
- •3. Издержки вследствие отказов, вызванных внутренними причинами
- •4. Издержки вследствие отказов, вызванных внешними причинами
- •Информационна база анализа затрат на качество продукции
- •34. Методы анализа затрат на качество продукции
- •35. Методы анализа брака и потерь от брака
- •36. Понятие сертификации продукции. Преимущества сертификации продукции.
- •37. Этапы проведения сертификации систем качества.
- •38. Международная практика сертификации.
1. Конкурентная среда рыночной экономики как стимул развития менеджмента качества.
КАЧЕСТВО - совокупность свойств, признаков продукции, товаров, услуг, работ, труда, обусловливающих их способность удовлетворять потребности и запросы людей, соответствовать своему назначению и предъявляемым требованиям. Качество определяется мерой соответствия товаров, работ, услуг условиям и требованиям стандартов, договоров, контрактов, запросов потребителей. Принято различать качество продукции, работы, труда, материалов, товаров, услуг. Конкурентоспособность предприятия на рынке выражается посредством соотношений качества и цены.Главной задачей отечественной экономики в XXI веке является рост конкурентоспособности за счет роста качества.Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают соперничество между отдельными лицами или хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели на каком-либо поприще. Конкурентоспособность – способность выдерживать конкуренцию, противостоять ей. При этом понятие конкурентоспособности применяют как к товарам (услугам), так и к предприятиям, фирмам и другим организациям. Конкурентоспособность товара — это его относительная характеристика, которая отражает отличие данного товара от товара конкурента, во-первых, по степени соответствия одной и той же общественной потребности, а во-вторых, по затратам на удовлетворение этой потребности. Решение проблемы качества – неотъемлемый элемент стратегии развития современных компаний, поэтому начинать внедрение системы менеджмента качества продукции следует с определения места этой системы в общей стратегии компании.Поскольку деятельность по формированию системы менеджмента качества продукции путем реализации международных стандартов и принципов TQM (всеобщего управления качеством) ориентируется на повышение качества и конкурентоспособности продукции (услуг) компании, то все процессы, связанные с этой деятельностью, следует начинать с анализа потребностей и ожиданий потребителей этой продукции (услуг). Поэтому компания прежде всего должна определить маркетинговую стратегию, которая будет отражать интересы и особенности потребителей и характер конкурентных преимуществ ее продукции (услуг), за счет которых она рассчитывает добиться успеха. Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности, для повышения конкурентоспособности организации на отечественном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность любой организации. Она является частью системы менеджмента организации.Современные СМК базируются на принципах TQM. Различные части системы менеджмента организации могут быть интегрированы вместе с системой менеджмента качества в единую систему менеджмента, использующую общие элементы. Это повышает результативность планирования, эффективность использования ресурсов, создает синергетический эффект в достижении общих бизнес-целей организации.Широко применяется сертификация СМК по ИСО 9000. Сертификация СМК основана на проведении независимых аудитов третьей стороной (органом по сертификации).