План

Введение
1 Миссия, профиль и цели организации 2 Краткая характеристика технико-экономических показателей деятельности организации за три года 3 Процесс управления в организации, основные принципы и методы руководства: анализ и перспективы развития 4 Факторы внешней среды организации, степень их влияния на деятельность по достижению целей 5 Виды управленческих решений, процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений 6 Модель организационного поведения, характеристика организационной культуры 7 Структура управления организацией 8 Система управления персоналом в организации 9 Деятельность службы маркетинга
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных финансовых показателей.

Задачи практики состоят в следующем:

- углубленное изучение и освоение принципов и методов экономической работы на предприятии в условиях рыночных отношений;

- приобретение практических навыков для работы по специальности;

- организационную структуру предприятия;

- сбор, обработка и анализ информации;

- приобщение к общественной работе трудового коллектива компании посредством участия в конкретных ее видах;

- активное участие в практической работе отделов;

- обобщение результатов анализа деятельности компании.

- систематизация, углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения

- овладение практическими навыками маркетинговой деятельности предприятия

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из описания сферы деятельности, структуры и анализа исследуемого предприятия.

1 Миссия, профиль и цели организации

Компания создана в 2005 году в организационно-правовой форме Товарищество с ограниченной ответственностью. Все годы компания успешно росла и развивалась. Фирма была сформирования как компания по организации курьерской доставки, но в процессе деятельности расширила сферы деятельности.

Высшим органом управления ТОО «Техносистема Алматы» является собрание Учредителей. Каждый из Учредителей обладает количеством голосов, пропорционально доле в Уставном капитале. Руководство ТОО «Техносистема Алматы» осуществляется Директором на основании единоначалия в рамках Устава и контракта между Директором и Учредителями. Директор несет полную ответственность за законность и эффективность деятельности.

Основными направлениями производственной деятельности ТОО «Техносистема Алматы» согласно Государственной лицензии ГСЛ № 004707 являются:

• Курьерские перевозки - развивающийся в последние годы бизнес доставки корреспонденции или товаров в короткие сроки - «от двери до двери» или от двери заказчика до города назначения.

• Работы по отделке конструкций и оборудования ( штукатурные работы; устройство полов; облицовочные работы; лепные работы; малярные и обойные работы.

• Ремонтно-строительные работы зданий и сооружений по вышеуказанным видам работ.

• Инжиниринговые услуги (подготовка тендерной документации для участия в конкурсах, торгах по проектированию, строительству или ремонту зданий и сооружений; организация строительного производства силами структурных подразделений и подрядных организаций; оформление разрешительных документации; получение и оформление исходных данных для проектирования; техническое сопровождение проектов; технический надзор за строительно-монтажными работами; осуществление функций заказчика строительства).

Таким образом, ТОО «Техносистема Алматы»:

- производит строительные материалы и конструкции, осуществляет транспортные перевозки;

- строительство объектов «под ключ», включая проектирование, отвод участка, получение разрешений и технических условий, сдачу эксплуатирующим организациям после завершения строительства.

За годы деятельности ТОО «Техносистема Алматы» накопила большой опыт реализации значительных архитектурно-строительных проектов.

ТОО «Техносистема Алматы» принимала участие в строительстве и реконструкции г.Астаны:

- реконструкция здания генеральной прокуратуры;

- реставрация фасадов 16 жилых домов по проспекту Республики;

- реконструкция ресторана Меруерт;

- oтделка 60,100 квартирных жилых домов.

В г.Алматы и Алматинской области принимали участие в строительстве:

- мечети в пос.Чемолгане;

- строительство АТС в пос. Чемолгане;

- ремонтные работы на объектах здравоохранения и образования;

- ремонтные работы административного здания акимата Жетысуского района.

В ТОО «Техносистема Алматы» внедрена система качества ИСО 9001:2006 по следующим видам работ: работы по защите конструкций и оборудования; отделочные работы; благоустройство территорий; ремонтно-строительные работы; реконструкция зданий, сооружений и усиления конструкций; инжиниринговые услуги при выполнении строительно-монтажных работ.

Экономическая целесообразность функционирования предприятия в условиях рыночной экономики определяется получением дохода. Доходность предприятия характеризуется абсолютными и относительными показателями.

Предприятие ведет постоянную работу по повышению конкурентоспособности своей продукции (разработка новых направлений деятельности, новых видов продукции, снижение издержек производства).