3.Понятие жизненного цикла информационной системы (жцис). Этапы и модели жцис

В рамках Информационных Систем организации можно выделить 4 класса ИС:

1. Ключевые ИС – важны для бизнеса компании в данный момент (складские системы, бухгалтерские системы).

2. Вспомогательные – полезны, но не очень важны в данный момент

3. Стратегические – важны для достижения бизнес стратегии компании

4. Потенциальные – возможно будут важны в будущем

Для ИС каждого класса существует своя стратегия управления:

1. Централизованное планирование – в рамках централизованного аппарата организации создается центр, который планирует политику развития в области ИС.

2. Монополия – создается или выбирается центр, ответственный за развитие ИС и отвечающий за политику в области ИС.

3. Ограничение ресурсов – решения по ИС принимаются на основе минимизации затрат

4. Свободный рынок – выбор решений по ИС определяется пользователями на основе конкуренции различных предложений.

5. Лидирование – попытка отогнать конкурентов и стать лидером в применении данного решения.

6. «Необходимое зло» - ИС рассматривается как некоторое средство, которое нужно для достижения целей. и проект в области ИТ будет осуществлен только в том случае, если он непосредственно обеспечивает какую-то цель.

Жизненный цикл информационной системы.

ЖЦИС это период создания и использования ИС начиная с момента возникновения потребности в ИС и заканчивая моментом полного ее выхода из эксплуатации.

Стадии жизненного цикла информационной системы:

1. предпроектное обследование

1) сбор материалов для проектирования, при этом выделяют формулирование требований, с изучения объекта автоматизации, даются предварительные выводы предпроектного варианта ИС.

2) анализ материалов и разработка документации, обязательно дается технико экономическое обоснование с техническим заданием на проектирование ИС.

2. Проектирование

1) предварительное проектирование

• выбор проектных решений по аспектам разработки ИС

• описание реальных компонент ИС

• оформление и утверждение технического проекта

2) детальное проектирование

• выбор или разработка математических методов или алгоритмов программ

• корректировка структур БД

• создание документации на доставку и установку программных продуктов

• выбор комплекса технических средств с документацией на ее установку

3) разработка техно-рабочего проекта ИС.

4) разработка методологии реализации функций управления с помощью ИС и описанием регламента действий аппарата управления.

3. Разработка ИС

1) получение и установка технических и программных средств

2) тестирование и доводка программного комплекса

3) разработка инструкций по эксплуатации программно-технических средств

4. Ввод ИС в эксплуатацию

1) ввод технических средств

2) ввод программных средств

3) обучение и сертификация персонала

4) опытная эксплуатация

5) сдача и подписание актов приемки-сдачи работ

5. Эксплуатация ИС

1) повседневная эксплуатация

2) общее сопровождение всего проекта

Модели жизненного цикла информационной системы

1. Каскадная модель ЖЦИС – переход на следующий этап происходит после полного окончания работ на предыдущем этапе.

2. поэтапная модель с промежуточным контролем – итерационная модель разработки ИС с циклами обратных связей между этапами.

3. Спиральная модель – упор делается на начальные этапы ЖЦ. На этих этапах откатываются технические решения путем создания прототипов ИС. Каждый виток спирали соответствует поэтапной модели создания фрагмента ИС или ИТ. На нем уточняются цели и характеристики проекта и планируется работа следующего витка спирали. Т.е. на витках происходит последовательно углубление и конкретизация деталей проекта ИС и формируется ее обоснованный вариант, который и доводится до реализации.

Основные способы построения ИС

Существует несколько способов построения ИС (но основных 4):

1. Разработка системы «под себя»

2. Использование прототипов – вместо полной системы создается прототип, отвечающий основным потребностям пользователей.

1) определение основных запросов

2) создание рабочего прототипа

3) использование рабочего прототипа

4) пересмотр и улучшение прототипа

5) работа с окончательной версией прототипа

3. Использование готовых решений – рекомендуется в максимальной степени использовать стандартные технологии и автоматизации бизнеса.

4. Использование услуг сторонней организации для передачи функций управления ИС – организация использует специализированную фирму, которая выполняет управляющие функции по функционированию и развитию ИС компании.

Плюсы:

• гарантийное качество обслуживания

• экономия денежных средств

• человеческие ресурсы

Минусы:

• не дешево

• утечка информации

• зависимость

• потеря контроля за ИТ