
- •1.Понятие и сущность логистики
- •2. В чем заключается эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике?
- •3.Концепция, миссия и принципы логистики
- •4.Дайте определение материального потока, назовите единицы измерения, перечислите виды материальных потоков.
- •5.Дайте определение логистической операции, их классификация.
- •6. Охарактеризуйте свойства логистических систем. Дайте определение логистической системе, укажите виды логистических систем.
- •8.Охарактеризуйте метод аналитического моделирования логистических систем. Назовите его преимущества и недостатки.
- •12.Охарактеризуйте факторы, оказывающие влияние на оборачиваемость запасов.
- •14. Оценка коммерческих рисков во взаимоотношениях с поставщиками.
- •10.Назовите и охарактеризуйте основные классификационные признаки, по которым группируются запасы.
- •11.Назовите основные методы анализа состояния и изменения товарных запасов
- •13.Принципы отношений с поставщиком в закупочной логистике.
- •7. В чем принципиальное отличие характера связей между элементами макрологистических и микрологистических систем.
- •15. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отличие?
- •16. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •17. Перечислите элементы, входящие в состав внутрипроизводственных логистических систем. Приведите примеры внутрипроизводственных логистических систем.
- •Логистические принципы организации производства
- •21. Какие факторы влияют на выбор вида транспорта? Назовите наиболее значимые из них.
- •18. Понятие транспортной логистики. Перечислите задачи, решаемые транспортной логистикой.
- •19. Дайте транспортную характеристику и классификацию грузов.
- •20. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
- •Принятие решения о создании собственного парка транспортных средств.
- •22.Дайте определение понятию склад, покажите место складов в логистических процессах.
- •Классификация складов в логистике
- •23.Назовите и охарактеризуйте методы оптимизации расположения складов на обслуживаемой территории. Как определить оптимальное количество складов в системе распределения
- •24. Сформулируйте определение понятий «информация», «информационная система».
- •27. Назовите основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, коммерческо-посреднических организаций, предприятий-изготовителей товаров.
- •29. Раскройте понятие логистического сервиса. Назовите причины необходимости выработки стратегии фирмы в области логистического сервиса.
- •32. Анализ и контроль в логистике. Показатели эффективности логистического менеджмента.
5.Дайте определение логистической операции, их классификация.
Логистическая операция – обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.
огистическая операция может быть задана множеством начальных условий, параметров внешней среды (переменных, не управляемых с точки зрения данной логистической системы, эти переменные могут быть фиксированными, случайными и неопределенными), альтернативных стратегий, характеристик целевой функции. Логистические операции могут классифицироваться на:Признаки: 1.переход права собс-ти на товар, 2. Изменение потребительских свойств, 3. Природа потока, 4. По направлению. Вид потока: 1. односторонние (без перехода, двусторонние (с переходом) , 2. с добавленной стоимостью, без добавленной стоимости, 3. с материальным потоком, с информационным потоком , 4. внешние (направленные на реализацию функций снабжения и сбыта), внутренние (осуществляемые в рамках реализации функции производства), базисные (снабжение, производство и сбыт).
Ключевые логистических операций подразделяются на: -поддержание стандартов обслуживания потребителей (обеспечение заданного уровня качества продукции, дистрибьюции товаров и послепродажного сервиса);
-организация и управление закупками (выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных сроков и объемов их поставок, организация договорной работы, выбор форм поставок и типов транспорта для доставки материальных ресурсов и т.п.);
-транспортировка;
-управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции;
-управление процедурами заказов;
-управление производственными процедурами (планирования, минимизации уровня запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, прогнозирования потребности в материальных ресурсах, сокращения длительности производственного цикла и т. п.);
-ценообразование;
-физическое распределение (логистические операции, связанные с физическим перемещением и хранением готовой продукции в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников).
Поддерживающие логистические операции подразделяются на: складирование; грузопереработку; защитную упаковку; обеспечение возврата товаров; обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание; информационно-компьютерную поддержку.
Для определения объема логистических операций учитываются факторы, которые могут быть сгруппированы в группы:
-отраслевые факторы: номенклатура, габариты и масса потребляемых фирмой материалов и комплектующих изделий; число поставщиков материальных ресурсов; число получателей готовой продукции; существующая система организации внешних перевозок; наличие проектно-технологических организаций для разработки проектов совершенствования комплекса логистических операций; наличие посреднических фирм, занимающихся комплексной поставкой материальных ресурсов;
-региональные факторы: существующая в регионе система связей с поставщикам материальных ресурсов и потребителями продукции фирмы (непосредственная, через оптовые базы в регионе или вне его); наличие специализированных предприятий по обеспечению перевозок внутри региона, специализированных предприятий по изготовлению и ремонту стандартных средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ и тары;
-внутрипроизводственные факторы: габариты и масса изготовляемой продукции; объем выпускаемой продукции; тип производства (единичное, мелкосерийное, крупносерийное, массовое); форма организации производственного процесса (технологическая, предметная, подметальная специализация); генеральный план предприятия (взаимное расположение производственных подразделений и складов, рельеф местности, наличие подъездных путей); возможности компоновки технологического оборудования; строительные характеристики складских и производственных помещений (число пролетов, высота, допустимая нагрузка; на пол и перекрытия и пр.).
На объем логистических операций, обслуживающих межцеховые грузопотоки, значительное влияние оказывает сложность производственной структуры, существующая система складирования и организации межцеховых перевозок.