- •1.Понятие и сущность логистики
- •2. В чем заключается эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике?
- •3.Концепция, миссия и принципы логистики
- •4.Дайте определение материального потока, назовите единицы измерения, перечислите виды материальных потоков.
- •5.Дайте определение логистической операции, их классификация.
- •6. Охарактеризуйте свойства логистических систем. Дайте определение логистической системе, укажите виды логистических систем.
- •8.Охарактеризуйте метод аналитического моделирования логистических систем. Назовите его преимущества и недостатки.
- •12.Охарактеризуйте факторы, оказывающие влияние на оборачиваемость запасов.
- •14. Оценка коммерческих рисков во взаимоотношениях с поставщиками.
- •10.Назовите и охарактеризуйте основные классификационные признаки, по которым группируются запасы.
- •11.Назовите основные методы анализа состояния и изменения товарных запасов
- •13.Принципы отношений с поставщиком в закупочной логистике.
- •7. В чем принципиальное отличие характера связей между элементами макрологистических и микрологистических систем.
- •15. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отличие?
- •16. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •17. Перечислите элементы, входящие в состав внутрипроизводственных логистических систем. Приведите примеры внутрипроизводственных логистических систем.
- •Логистические принципы организации производства
- •21. Какие факторы влияют на выбор вида транспорта? Назовите наиболее значимые из них.
- •18. Понятие транспортной логистики. Перечислите задачи, решаемые транспортной логистикой.
- •19. Дайте транспортную характеристику и классификацию грузов.
- •20. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
- •Принятие решения о создании собственного парка транспортных средств.
- •22.Дайте определение понятию склад, покажите место складов в логистических процессах.
- •Классификация складов в логистике
- •23.Назовите и охарактеризуйте методы оптимизации расположения складов на обслуживаемой территории. Как определить оптимальное количество складов в системе распределения
- •24. Сформулируйте определение понятий «информация», «информационная система».
- •27. Назовите основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, коммерческо-посреднических организаций, предприятий-изготовителей товаров.
- •29. Раскройте понятие логистического сервиса. Назовите причины необходимости выработки стратегии фирмы в области логистического сервиса.
- •32. Анализ и контроль в логистике. Показатели эффективности логистического менеджмента.
32. Анализ и контроль в логистике. Показатели эффективности логистического менеджмента.
Анализ и контроль. Для определения уровня достижения стратегических, тактических и оперативных целей логистического менеджмента производится экономический и финансовый анализ по логистическим функциям и в целом.
Наиболее распространенные методы и технические приемы логистического анализа:
- методы математической статистики;
- функционально-стоимостной анализ;
- методы статистического имитационного моделирования на ЭВМ;
- методы экспертных оценок.
Процесс контроля в ЛС заключается в постоянном или переодическом сравнении базовых характеристик и параметров к текущим значениям этих параметров.
Центральным звеном логистического контроля является, таким образом, система мониторинга, которая использует в современных условиях информационные технологии в логистической информационной системе. По результатам мониторинга принимаются решения о корректирующих воздействиях.
Построение и исследование логистических систем контроля производится методами, аналогичными теории автоматического управления.
К ключевым показателям эффективности логистики относятся: - общие логистические издержки - качество логистического сервиса - продолжительность логистических циклов - производительность - возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру Контроль и анализ процесса закупок. Контроль и анализ логистической функции (процесса) закупок компании должен осуществляться в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками в аспекте общей логистической системы фирмы. Традиционно такой анализ включает: -анализ условий закупок и рынка поставщиков; -контроль бюджета закупок; -анализ финансовой деятельности; -контроль и анализ качества закупаемой продукции; -контроль и анализ процедур доставки материальных ресурсов и готовой продукции; -анализ системы прогнозирования потребности и т.д. Необходимо регулярно наблюдать за состоянием рынка поставщиков основных видов материальных ресурсов.
Организационная структура логистической системы/Функции логистического менеджмента фирмы реализуются в определенной организационной структуре логистической системы (ЛС).
Необходимые условия для синтеза эффективной организационной структуры ЛС:
- выделение необходимых функций логистического менеджмента;
- обособление звеньев логистической системы (ЗЛС) по функциям управления необходимым для реализации стратегических целей ЛС;
- наличие отношений логистического менеджмента (координации, интеграции, согласования между выделенными ЗЛС).