- •1.Понятие и сущность логистики
- •2. В чем заключается эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике?
- •3.Концепция, миссия и принципы логистики
- •4.Дайте определение материального потока, назовите единицы измерения, перечислите виды материальных потоков.
- •5.Дайте определение логистической операции, их классификация.
- •6. Охарактеризуйте свойства логистических систем. Дайте определение логистической системе, укажите виды логистических систем.
- •8.Охарактеризуйте метод аналитического моделирования логистических систем. Назовите его преимущества и недостатки.
- •12.Охарактеризуйте факторы, оказывающие влияние на оборачиваемость запасов.
- •14. Оценка коммерческих рисков во взаимоотношениях с поставщиками.
- •10.Назовите и охарактеризуйте основные классификационные признаки, по которым группируются запасы.
- •11.Назовите основные методы анализа состояния и изменения товарных запасов
- •13.Принципы отношений с поставщиком в закупочной логистике.
- •7. В чем принципиальное отличие характера связей между элементами макрологистических и микрологистических систем.
- •15. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отличие?
- •16. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •17. Перечислите элементы, входящие в состав внутрипроизводственных логистических систем. Приведите примеры внутрипроизводственных логистических систем.
- •Логистические принципы организации производства
- •21. Какие факторы влияют на выбор вида транспорта? Назовите наиболее значимые из них.
- •18. Понятие транспортной логистики. Перечислите задачи, решаемые транспортной логистикой.
- •19. Дайте транспортную характеристику и классификацию грузов.
- •20. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
- •Принятие решения о создании собственного парка транспортных средств.
- •22.Дайте определение понятию склад, покажите место складов в логистических процессах.
- •Классификация складов в логистике
- •23.Назовите и охарактеризуйте методы оптимизации расположения складов на обслуживаемой территории. Как определить оптимальное количество складов в системе распределения
- •24. Сформулируйте определение понятий «информация», «информационная система».
- •27. Назовите основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, коммерческо-посреднических организаций, предприятий-изготовителей товаров.
- •29. Раскройте понятие логистического сервиса. Назовите причины необходимости выработки стратегии фирмы в области логистического сервиса.
- •32. Анализ и контроль в логистике. Показатели эффективности логистического менеджмента.
15. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отличие?
Традиционная концепция организации произв-ва используется в случае, когда спрос больше предложения и есть уверенность, что изготовленная партия изделий будет продана. Традиционная концепция строится на след. принципах: - никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования - для уменьшения себестоимости продукции; - изготавливать продукцию как можно более крупными партиями – для снижения издержек произв-ва; - иметь максимально большой запас материальных ресурсов - для уменьшения риска остановки произв-ва.
Ситуация меняется с приходом на рынок «диктата» покупателя. Необходимость реализации произведенного продукта в условиях конкуренции выходит на первое место задачу: производить только то, что будет востребовано рынком. А непостоянство и непредсказуемость рыночного спроса делает нецелесообразным создание и содержание больших запасов.
Отсюда вытекает основная цель произв-ной логистической системы – обеспечить произв-во и поставку на рынок продукции и услуг только в необходимых и соответствующих спросу ассортименте, объемах, сроках с минимальными затратами или с максимальной прибылью.
Отсюда вытекают логистической концепции организации производства: отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа или спроса покупателей; устранение простоев оборудования (т.е.непрерывность цикла изготовления партии, минимизация объемов незавершенного производства и длительности производственного цикла, времени простоев, ожидания, транспортировки); отказ от избыточных запасов сырья, материалов, промежуточных межцеховых, готовой продукции; обязательное устранение возможностей роявления брака в производственном процессе; превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров, заинтересованных в поставке качественных материалов и комплектующих в нужное время, гарантирующих поставки, гибко реагирующих на изменение требований производителя; адаптация к изменениям спроса за счет запаса произв-ной мощности, а не запасов продукции. Производственник уже не имеет права упустить ни одного заказа. Отсюда необходимость в гибких мощностях, способных быстро отреагировать производством на возникший спрос.
Произв-во в условиях рынка может выжить лишь в том случае, если оно способно быстро менять ассортимент и количество выпускаемой продукции. Д о 70-х годов весь мир решал эту задачу за счет на наличия на складах запасов готовой продукции. Сегодня логистика предлагает адаптироваться к изменениям спроса за счет запаса производственной мощности. Запас произв-ной мощности возникает при наличии качеств-ной и колич-ной гибкости производственных систем. Качественная гибкость обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого произ-ва. колич-ной гибкость может обеспечиваться различными способами. Например, на некоторых предприятиях Японии основной персонал составляет не более 20% максимальной численности работающих. Остальные 80% - временные работники. Резерв рабочей силы должен дополняться соответствующим резервом средств труда.