- •1.Понятие и сущность логистики
- •2. В чем заключается эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике?
- •3.Концепция, миссия и принципы логистики
- •4.Дайте определение материального потока, назовите единицы измерения, перечислите виды материальных потоков.
- •5.Дайте определение логистической операции, их классификация.
- •6. Охарактеризуйте свойства логистических систем. Дайте определение логистической системе, укажите виды логистических систем.
- •8.Охарактеризуйте метод аналитического моделирования логистических систем. Назовите его преимущества и недостатки.
- •12.Охарактеризуйте факторы, оказывающие влияние на оборачиваемость запасов.
- •14. Оценка коммерческих рисков во взаимоотношениях с поставщиками.
- •10.Назовите и охарактеризуйте основные классификационные признаки, по которым группируются запасы.
- •11.Назовите основные методы анализа состояния и изменения товарных запасов
- •13.Принципы отношений с поставщиком в закупочной логистике.
- •7. В чем принципиальное отличие характера связей между элементами макрологистических и микрологистических систем.
- •15. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отличие?
- •16. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
- •17. Перечислите элементы, входящие в состав внутрипроизводственных логистических систем. Приведите примеры внутрипроизводственных логистических систем.
- •Логистические принципы организации производства
- •21. Какие факторы влияют на выбор вида транспорта? Назовите наиболее значимые из них.
- •18. Понятие транспортной логистики. Перечислите задачи, решаемые транспортной логистикой.
- •19. Дайте транспортную характеристику и классификацию грузов.
- •20. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
- •Принятие решения о создании собственного парка транспортных средств.
- •22.Дайте определение понятию склад, покажите место складов в логистических процессах.
- •Классификация складов в логистике
- •23.Назовите и охарактеризуйте методы оптимизации расположения складов на обслуживаемой территории. Как определить оптимальное количество складов в системе распределения
- •24. Сформулируйте определение понятий «информация», «информационная система».
- •27. Назовите основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, коммерческо-посреднических организаций, предприятий-изготовителей товаров.
- •29. Раскройте понятие логистического сервиса. Назовите причины необходимости выработки стратегии фирмы в области логистического сервиса.
- •32. Анализ и контроль в логистике. Показатели эффективности логистического менеджмента.
13.Принципы отношений с поставщиком в закупочной логистике.
1)Обращаться с поставщиками, так же как и с клиентами фирмы.
2)Не забывать фиксировать на дела общность интересов.
3)Знакомить поставщика со своими задачами и быть в курсе его деловых операцй.
4)Проявлять готовность помочь, в случае проблем у поставщика.
5)Соблюдение принятых на себя обязательств.
6)Учитывать в деловой практике интересов поставщка.
7)Поддерживать по возможности стабильные контакты в деловой сфере.
Важной функцией является выбор поставщика.
Методы выбора поставщика:
1)Анализ возможных вариантов и предложений осуществляет торговый агент фирмы,отвечающий за закупки.
2)Коллегиальное обсуждение потребности в поставщиках/поставках.
Для выбора поставщиков в большинстве случаев применяется рейтинговая оценка их соответствия критериям/факторам. Один из возможных наборов таких факторов приведен ниже:
Надежность доставки. 2. Гарантии качества. 3. Производственные мощности. 4. Цены. 5. Местоположение. 6. Технический потенциал. 7. Финансовое положение. 8. Возможность компромиссов. 9. Наличие информационной системы связи и отработки заказов. 10. Послепродажный сервис. 11. Репутации и роль в своей отрасли. 12. Деловая инициативность. 13. Управление и организация. 14. Контроль процессов. 15. Отношение к покупателю. 16. Имидж. 17. Оформление товара (паковка). 18. Трудовые отношения. 19. Деловой опыт и история взаимоотношений. 20. Вспомогательная литература и инструкции. 21. Взаимность выгод и интересов.
При рассмотрении возможности поставщика на 1ое место выдвигаются сл.требования: наличие оборудования для произв-ва продукции необходимого качества; возможность проводить испытания качества по заданной программе и с помощью необходимых приборов; контроль и аттестация входящих материалов и сырья; наличие необх-мых документов и инструкций, определяющих количество рабочих операций и их контроль; наличие маршрутных документов, подтверждающих проведение всех необходимых операций по произв-ву и контролю. Основные критерии выбора поставшика: качество материала или услуги; надежность поставщика; цена материала или услуги. Дополнительные критерии: финансовое положение; кредитоспособность; наличие резервных мощностей; сроки выполнения текущих и экстренных запасов; адаптация к возможным изменениям в ассортименте; удаленность от потребителя; уровень организации управления качеством продукции; готовность к сотрудничеству. Методы выбора поставщика когда предпр само выбирает поставщика: 1) тендер (конкурсные торги на большую денеж. Сумму). Этаты проведения: реклама, разработка и публикация документации, приемка и вскрытие предложений, подтверждения квалификации участников торгов. Предложение и присуждение контракта. 2) организация письменных переговоров между поставщ и потреб. (покупатель рассылает письменный запрос, гл. целюь которого явл получение предложения - оферта), 3) балльный метод – определяет наиболее значимые критерии для поставщиков.
7. В чем принципиальное отличие характера связей между элементами макрологистических и микрологистических систем.
Логистические системы делят на макро- и микрологистические системы.
Макрологистические система – это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран.
Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. К ним относят различные производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы. Микрологистические системы представляют собой класс внутрипроизводственных логистических систем, в состав которых входят технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой.
В рамках макрологистики связи между микрологистическими системами устанавливаются на базе товарно-денежных отношений. Внутри микрологистической системы также функционируют подсистемы. Однако основа их взаимодействия безтоварная. Это отдельные подразделения внутри фирмы, объединения, работающие на единый экономический результат.
На уровне макрологистики выделяют 3 вида логистических систем:
1.Логистические системы с прямыми связями. В этих логистических системах материальный поток проходит непосредственно от производителя продукции к ее потребителю, минуя посредников.
Эшелонированные логистические системы. В таких системах на пути материального потока есть хотя бы один посредник.
Гибкие логистические системы. Здесь движение материального потока от производителя продукции к ее потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников.