33. Порядок установления нормы выработки на механизированные полевые работы на основе фотографии рабочего дня.

34. Трудовые ресурсы и рабочая сила с/х предприятий. Организация эффективного использования рабочей силы. Трудовые ресурсы – часть населения, способная заниматься общественно-полезной деятельностью. К трудовым ресурсам с/х: мужчины 16-60 лет, женщины 16-55 лет, за исключением инвалидов 1й, 2ой группы, а также лиц, получающих пенсию на льготных условиях. Рабочая сила – та часть трудовых ресурсов, которая занята на производстве. Рабочая сила подразделяется на собственно рабочую силу (имеет в собственности часть предприятия и работает на этом предприятии) и наёмную (не имеет в собственности имущества предприятия, но работает на нём). Рабочая сила постоянная, временная (до 2х месяцев) и сезонная. Рабочая сила подразделяется по отраслям: растениеводство, животноводство, вспомогательное производство. По профессиям: механизаторы, учётники, работники полеводства, специалисты, работники животноводства, руководители предприятия, младший обслуживающий персонал, кассиры. На формирование рабочей силы оказывает влияние ряд условий: сколько земли, уровень квалификации, уровень механизированности рабочих процессов, экономическое развитие предприятия. Рабочую силу в хозяйстве нужно рационально использовать и хорошо организовывать: постоянная производственная бригада, определённая площадь, определённое поголовье скота, определённые средства производства, выполнение всех видов работ по возделыванию с/х культур. Возглавляет производство бригадир. Звенья (м.б. самостоятельными и м. создаваться внутри бригады) занимаются возделыванием одной или двух культур. Руководитель звена – звеневой. Для выполнения определённой работы создаются рабочая группа 3-5 человек, которых посылают на выполнение определённых работ и назначают старшего. Отряды (механизированные) – механизаторы, тракторы, бороны (1-3 смены). Посевные комплексы или уборочно-транспортные комплексы. Сложные формы организации, в которые входят несколько звеньев: звено по перевозке семян, подготовка почвы, посев. Для организации рабочей силы необходима тщательная организация, планирование всех затрат. Необходимо: з\п, условия для работы, стимулирование работников уровнем з/п (надбавка за стаж, классность). Об эффективности использования рабочей силы судят: 1.Сколько произведено продукции в денежном выражении, или денежной выручки от реализации продукции на 1 работника или чел/час; 2.уровень оплаты труда за год и чел/час; 3.как выполняется норма выработки; 4.по кол-ву дней работы в году.

35. Оплата труда за полученный валовой доход.

Р =( (Т_фонд+Д_{за продуцию} (25-50%))/ВД)×100.

36. Сущность и виды акций в акционерном обществе. Порядок формирования и выплаты дивидендов на акции. Акции – ценная бумага, свидетельствующая о том, что её владелец является членом некого акционерного общества. Акция: 1. Обыкновенная-владелец является членом АО и принимает участие в управлении этим обществом 1 акция – 1 голос, 75%, 2. Привилегированная - является членом АО, но не принимает участия в управлении обществом, но на акции получает дивиденды, которые указаны на акции, 25%. В ОАО акции могут свободно вращаться на вторичном рынке, члены АО могут не работать в хозяйстве. ЗАО – акции распределяются только среди членов бывшего колхоза или совхоза. ). В ОАО распределение фонда дивидендов идёт по распределению дохода. В ЗАО – отдельные дивиденды выплачивают за имущественный пай и земельную долю.