- •1. Уп организации: понятие, цели и задачи.
- •2. Динамика взглядов на уп
- •3. Системный подход к уп.
- •4. Подходы к декомпозиции системы уп.
- •5. Принципы построения и развития системы уп.
- •6. Функции уп.
- •7. Методы управления персоналом.
- •Цикл процесса управления персоналом в организации
- •14. Правовое обеспечение системы уп
- •15. Кадровая политика организации
- •17.Стратегическое управление организацией и стратегическое уп организации.
- •18. Горизонтальная согласованность стратегий учр.
- •19. Интеграция стратегии бизнеса и стратегии учр.
- •20. Компетентность персонала.
- •Сущность, цели и задачи кадрового планирования
- •Оперативный план работы с персоналом
- •24. Маркетинг персонала
- •25. Основные направления пм как функции кадрового менеджмента:
- •26. Алгоритм подбора кандидатов на вакансии.
- •27. Факторы, воздействующие на процесс подбора персонала.
- •28. Внутренние и внешние источники набора персонала.
- •29. Профессиограмма - описание различных объективных характеристик профессии.
- •30. Составление психограммы (описание идеального кандидата).
- •36. Понятие и задачи деловой оценки персонала.
- •38. Традиционная система аттестации персонала.
- •39. Проблемы оценки труда персонала и их решение
- •40.Структкра дохода сотрудника организации. Формы и системы оплаты труда
- •41. Внутрифирменное обучение персонала. Виды обучения.
- •4 2.Модель организации процесса профессионального обучения персонала
- •43. Методы профессионального обучения
- •45. Сущность и значение формирования корпоративного университета.
- •46. Понятие, сущность и этапы профессиональной карьеры.
- •49.Организация профессионально-квалификационного продвижения рабочих и планирование их трудовой карьеры
- •51. Работа с кадровым резервом на выдвижение
- •52. Проблемы развития карьеры и программы поддержки
- •53. Виды увольнений сотрудников оргпнизации
- •54. Система мероприятий по высвобождению персонала
- •55. Показатели оценки эффективности кадровой службы
- •56.Управление безопасностью жизнедеятельности персонала организации
- •57. Управление конфликтами в организации.
- •58.. Регламентация труда персонала
56.Управление безопасностью жизнедеятельности персонала организации
Основной целью управления безопасностью труда является организация работы по обеспечению безопасности, снижению травматизма и аварийности, профессиональных заболеваний, улучшению условий труда на основе комплекса задач по созданию безопасных и безвредных условий труда.
Безопасностью труда называют состояние условий труда, при котором исключено воздействие на работающих опасных и вредных производственных факторов. Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Задачи
создание системы законодательных и нормативных правовых актов в области охраны труда;
надзор и контроль за соблюдением законодательных и нормативно правовых актов;
оценка и анализ условий и безопасности труда, которые выявляет аттестация рабочих мест по условиям труда;
анализ состояния травматизма и заболеваемости, расследование и учет несчастных случаев на производстве;
обучение и инструктирование работающих правилам и требованиям безопасности;
разработка мероприятий по улучшению условий труда и обеспечению норм и правил безопасности труда.
Ну или может быть вот так:
Работа с персоналом по охране труда является одним из основных направлений производственной деятельности, обеспечивающей безопасность, надежность и эффективность работы предприятия, и направлена на решение следующих основных задач:
обеспечение соответствия квалификации лиц, принимаемых на работу, требованиям, характеристикам и условиям производства;
формирование необходимых знаний и навыков работника перед допуском к самостоятельной работе, в том числе специальных, необходимых для допуска работника к обслуживанию оборудования и/или выполнению работ, подконтрольных органам государственного надзора;
сохранение необходимых знаний и навыков, развитие производственных навыков в процессе трудовой деятельности;
совершенствование знаний и навыков при изменении производственных условий;
постоянный и систематический контроль профессиональных знаний и навыков работника в процессе его трудовой деятельности;
изучение и применение передовых безопасных приемов производства работ, воспитание у персонала ответственности за соблюдение правил, норм и инструкций по охране труда.
Для всех поступающих на работу лиц, а также лиц, переводимых на другую работу, работодатель (или уполномоченное лицо) обязан проводить инструктаж по охране труда, организовывать обучение безопасным методам и приёмам выполнения работ и оказания первой помощи пострадавшим.
Инструктаж по охране труда преследует цель дать работникам необходимый объём знаний, умений и навыков по правильному и безопасному выполнению работ на порученном участке.
Перед допуском работника к самостоятельной работе работодатель обязан обеспечить проведение с ним всех необходимых инструктажей по охране труда.
По характеру и времени проведения инструктажи подразделяются на:
• Вводный;
• Первичный на рабочем месте;
• Повторный;
• Внеплановый;
• Целевой.
