2.4 Swot – анализ автосалона ооо «Инвест Авто»

Сильные стороны

1. Стабильное положение на рынке

2. Разумная ценовая политика

3. Разнообразие услуг

4.Высококвалифицированный персонал

5. Высокое качество товара

6. Хорошее впечатление, сложившееся о компании у покупателей

Возможности

1. Рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей

2. Появление молодого квалифицированного персонала

3. Увеличение доли рынка

4. Расширение ассортимента товара и услуг

Слабые стороны

1. Пассивная рекламная компания

2. Низкий уровень организационной культуры

Угрозы

1. Жесткая конкуренция на данном рынке

2.Возникновение новых потребностей клиентов в более совершенных услугах, технологиях

Сильные

Слабые

Стабильное положение на рынке

Разумная ценовая политика

Разнообразие услуг

Высококвалифицированный персонал

Высокое качество товара

Хорошее впечатление у покупателей о компании

Пассивная рекламная компания

Низкий уровень организационной культуры

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

Возможности

Рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей

1

4

4

5

4

5

5

3

3

33

Появление молодого квалифицированного персонала

2

5

4

4

4

5

5

3

1

31

Увеличение доли рынка

3

5

4

5

3

5

5

3

2

32

Расширение ассортимента товара и услуг

4

5

4

5

5

5

5

3

3

35

Угрозы

Жесткая конкуренция на данном рынке

5

4

4

5

4

5

5

1

2

30

Возникновение новых потребностей клиентов в более совершенных услугах, технологиях

6

3

3

4

4

3

4

1

2

24

Итого

26

23

28

24

28

29

14

13

Сильные

Слабые

Стабильное положение на рынке

Разумная ценовая политика

Разнообразие услуг

Высококвалифицированный персонал

Высокое качество товара

Хорошее впечатление у покупателей о компании

Пассивная рекламная компания

Низкий уровень организационной культуры

1

2

3

4

5

6

7

8

Возможности

Рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей

1

1

2

3

4

5

1

2

6

Появление молодого квалифицированного персонала

2

7

8

3

7

9

1

6

8

Увеличение доли рынка

3

4

10

4

8

4

4

2

8

Расширение ассортимента товара и услуг

4

4

3

3

8

9

3

1

8

Угрозы

Жесткая конкуренция на данном рынке

5

4

10

3

11

2

3

2

6

Возникновение новых потребностей клиентов в более совершенных услугах, технологиях

6

12

12

3

7

3

5

1

4

№ п/п

Формулировка проблем

Оценки

Ранг

1

Обеспечение связей с общественностью с целью создания положительного имиджа организации

18

3

2.

Активизация рекламной деятельности на основе разработки целостной концепции рекламной компании, определения ее основных целей.

16

4

3.

Разработка и реализация новых видов товаров и услуг

40

1

4.

Дальнейшее совершенствование качества услуг, товаров с целью обновления ассортимента и дальнейшей дифференциации

35

2

5.

Увеличение объема производств

9

7

6.

Формирование и развитие организационной культуры, ориентированной на мотивацию каждого сотрудника.

8

7

7.

Привлечение молодых перспективных специалистов для работы в организации (для разработки проектов, программ, новых видов услуг)

13

5

8.

Организация системы повышения квалификации персонала в связи с высокой интенсивностью научно-технических, экономических и конъюнктурных изменений.

18

3

9.

Непрерывное освоение инновационных технологий и разработок

10

6

10.

Поддержание гибкой ценовой политики, ориентированной на предоставление наиболее выгодных цен.

8

7

11.

Поддержание высокого качества и скорости сервисного обслуживания клиентов

4

8

12.

Систематический сбор и анализ информации о динамике потребностей действительных и потенциальных клиентов

6

8